摘要：建筑工程施工阶段的造价控制是整个工程建设过程中的重要环节，它对工程建设成本、质量和安全都具有重要的影响。因此，相关单位必须认识到施工造价合理控制的重要性和意义，并采取有效的策略进行优化控制。在施工过程中，可能会出现一些问题和原因，如设计变更、材料价格波动、施工技术不当等，这些都会影响到施工造价的控制。因此，要想有效地控制施工造价，就需要对这些问题进行深入的分析，相关单位需要认识到施工造价合理控制的重要性和意义，并采取有效的策略进行优化控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；策略

1前言

随着建筑行业的不断发展，科学造价控制已经成为建筑工程项目管理的重要手段。科学造价控制的目的是有效地管理和合理计算建筑工程的资金流动情况，预防资金流失。科学造价控制能够有效地管理和合理计算建筑工程的资金流动情况，预防资金流失。建立健全造价控制体系是科学造价控制的基础。

1建筑工程施工阶段工程造价影响因素

1.1材料设备因素

建筑工程造价的影响因素有很多，其中材料和设备的选择与应用是至关重要的。合理选择和应用材料，不仅能够降低施工成本，还能够提高工程质量。因此，材料采购应给予足够的重视。同时，不同时期和区域的材料价格存在较大差异，这就要求建筑企业要密切关注市场行情，及时调整材料采购策略。材料供应商应该提供优质的材料，以确保工程质量。设备方面，虽然设备数量相对较少，但其总体费用非常高。尤其是一些关键性的建筑设备，如吊车、升降机等。在设备采购和安装过程中，要选择质量可靠的设备。材料和设备对建筑工程造价的影响非常重要。建筑企业要充分认识到这一点，加强对材料和设备的管理，不断提高自身的管理水平和竞争力。

1.2施工人员

建筑工程中施工人员的管理与约束是确保工程质量、效率和成本的关键因素。对施工人员进行有效管理和约束至关重要，如果施工人员的技能不足或者综合素质较低，很难保证工程的质量。而且，施工人员的技能和素质差异还会导致工程的成本差异，从而对工程总成本产生较大影响。施工人员的管理和约束也会影响工程的效率。如果施工人员没有得到有效的管理和约束，很容易出现工程进度拖延、工人罢工等情况，有可能还会需要进行二次返工，这将进一步延长工程进度，增加不必要的成本。长期而言，施工质量问题和二次返工危机可能导致成本增加，进度受阻，工程施工得不到有效保障。因此，建筑企业应该重视对施工人员的管理和约束，通过加强培训、提高薪酬、改善工作环境等措施，提高工程质量、效率和成本得到有效保障。

1.3单纯追求施工的工期以及进度

建筑工程质量与施工人员的素质和技能有关。施工人员应该经过专业培训，具备相应的技术能力和施工经验。施工人员还应该具备良好的职业道德和敬业精神，以保证工程质量。投资人员应该更加关注施工质量和经济成本之间的平衡。在追求施工进度的同时，投资人员应该考虑到工程质量和经济成本之间的关系。如果一味地追求施工进度，可能会导致工程质量较差，从而增加维修和返工的成本，影响建设项目的整体效益。建设项目的牢固性和美观性较差，与施工人员忽略工程质量有关。如果施工人员没有严格遵守施工规范，可能会导致建筑结构不牢固，影响建筑物的使用寿命。此外，施工人员如果忽略了建筑美观性，可能会导致建筑物外观不佳，影响建筑物的整体形象。

1.4设计频繁变更，管理工作过于混乱

建筑工程在施工阶段存在普遍现象，导致管理层面出现差异，影响施工现场安全。这主要表现在以下几个方面：一是施工组织不合理，导致工程进度滞后；二是施工技术不够成熟，导致工程质量不达标；因此，企业在施工阶段应加强管理，提高施工技术水平，确保施工现场安全。项目施工环节的盲目性和部分工作人员的弄虚作假会给企业带来损失。这主要表现在以下几个方面：一是企业缺乏有效的项目管理，导致项目进度拖延；二是部分工作人员盲目追求经济效益，忽视工程质量；三是部分工作人员弄虚作假，企图蒙混过关。因此，企业应加强项目管理，提高工作人员的职业道德素质，杜绝弄虚作假现象。程质量检测机构需要提高自身在市场层面的核心竞争能力，以适应现代化市场的需求。随着市场竞争的加剧，工程质量检测机构应不断提高自身的技术水平和服务能力，以满足客户的需求。同时，工程质量检测机构还应加强与其他相关机构的合作，提高自身的市场竞争力。开放性、适应性的态度是提高建筑工程市场层面的核心竞争能力的关键。

2建筑工程施工阶段工程造价控制策略

2.1优化施工阶段造价控制

建筑工程的施工阶段是整个建设期间最重要的环节，它不仅关系到工程的质量，还直接影响到业主的投资回报。在施工阶段，要控制好造价，才能使项目投资控制在预算范围内，从而提高项目的经济效益。在施工过程中，可能会出现各种索赔情况。相关人员要具备专业技术，在合同内容方面要把关。施工阶段的造价控制需要具备专业技术的人员来进行。相关人员要认真阅读合同内容，把好合同关，避免因合同条款的漏洞而导致造价超出预算。

2.2控制工期进度

合理的施工进度能够为工程成本造价控制奠定良好的基础，反之，施工进度过慢或过快都会导致成本造价的超支或浪费。因此，了解施工进度与成本造价之间的关系以及制定相应的管理方案显得尤为重要。施工进度直接影响到工程项目的实际成本，进度较快的项目往往可以在单位时间内完成更多的工作量，从而减少单位成本。反之，进度较慢的项目则会导致成本的增加。成本造价管理方案需要根据工程实际情况来制定，这就需要将施工进度考虑在内，制定周期性的计划，以确保计划与施工进度相匹配。只有这样，才能更好地控制成本造价，避免出现超支或浪费的情况。在施工阶段，应该以预算工期为根本，来进行施工进度的把控。通过对施工进度进行合理的规划和安排，确保各项工作按照预定的工期顺利完成。应该对各项施工数据进行分析对比，从中发现实际与计划进度的差异，并及时进行修正和调整。这样可以及时发现问题，避免工程出现延期或返工的情况，从而降低成本造价。在实际施工过程中，应保留足够的机动时间，以应对工程返工或变更等情况。这样可以确保施工进度不会因为突发事件的发生而受到过大的影响，从而保证工程质量和成本造价的控制。施工进度与成本造价之间存在密切的关系，合理的施工进度能够为工程成本造价控制奠定良好的基础。因此，建筑工程企业应该重视施工进度的控制，结合预算工期制定周期性的计划，并保持对施工进度的监控，以确保工程成本造价的有效控制。

2.3动态跟踪成本控制目标

动态跟踪成本控制是一种项目管理方式，其目的是在项目的整个生命周期中有效地控制成本，确保项目目标的实现。在项目的不同阶段，动态跟踪成本控制的重点也不同。在项目前期设计阶段，需要编制项目目标成本，并结合公司已有项目成本数据库和市场上同类型项目成本进行类比。这有助于确定项目的成本预算，并为后续施工阶段的成本控制提供依据。施工阶段的动态跟踪是至关重要的。施工单位需要根据施工蓝图修正因前期工程量计算不确定而导致的成本变化。这可以帮助项目经理实时掌握项目的成本状况，并及时采取措施降低成本。项目投资监理月报的编制也是必不可少的。它可以反映建设项目每月的形象进度情况、项目动态成本和目标成本的对比情况，并及时反映可能影响项目成本的重大事项，从而进行预警。在工程进度款支付过程中，加强对施工单位建筑工人实名制和生产工人社保费缴纳的监督也是非常重要的。这可以确保工程款的支付质量和合理性，同时也有助于降低企业的运营成本。动态跟踪成本控制在项目的不同阶段都具有重要的作用。项目经理需要密切关注项目的成本状况，并采取相应的措施降低成本，确保项目的成功完成。

2.4重视并加强设计变更的管理

在施工阶段，要严格控制设计变更，以避免对建筑成本造成过大影响。重点探讨设计变更的管理对施工阶段造价控制的重要性，并针对不同情况采取相应的调整措施。轻微设计变更一般指对施工图纸中的一些细节进行修改，如增加或减少某些材料、修改某些部位的结构等。这些变更一般不会对建筑成本产生较大影响，但仍需要在施工过程中加以重视。一般性设计变更是指对施工图纸的较大修改，如结构类型的变更、施工方法的改变等。这些变更可能会对建筑成本产生较大影响，因此需要在设计变更时进行认真评估。重大性设计变更是指对建筑结构、施工方法等方面的根本性变更，如设计方案的重大调整、施工图纸的全面修改等。在施工阶段，要严格控制设计变更，避免因为轻率的变更而导致建筑成本的过大增加。设计变更应该经过专家论证和审批，确保其合理性和可行性。对于设计变更，要根据不同情况采取相应的调整措施，包括施工图与建筑结构图的匹配、施工组织的调整和建筑物使用功能或结构设计的更改等。这些措施可以有效降低设计变更对建筑成本的影响。在变更时要考虑建筑成本，选取最佳方案，以确保施工阶段的造价控制目标得以实现。同时，要加强对施工过程中的变更管理，避免出现重大变更，影响建筑成本的控制。设计变更的管理对施工阶段造价控制具有重要意义。在施工阶段，要严格控制设计变更，以避免对建筑成本造成过大影响，落实好施工环节和造价控制工作。

结束语

根据对上文叙述的内容进行分析可知，在施工过程中进行有效的造价控制，降低成本，提高企业的经济效益和社会效益，是每个建筑工程企业都需要面对的问题。要做好这些方面的管理和合同签订工作，以降低成本，控制造价。要加强对材料的采购管理，选择质量优良、价格合理的材料。要选择适合工程需要的设备，并加强设备的使用和维护管理，避免设备出现故障导致停工等情况，降低设备成本。通过对施工过程中的各项成本进行计算和分析，对工程造价进行控制。建筑工程施工过程造价控制是一项复杂而又重要的工作，需要建筑工程企业从多个方面进行全方位的控制和管理，以实现建筑工程施工过程的社会效益和经济效益的双向提升。

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