摘要：随着我国经济建设不断加快，建筑行业也得到了迅猛发展。但是在快速发展过程中，一些问题逐渐浮现出来，其中一个重要问题就是如何有效地控制工程造价。本文旨在通过分析前人已有的研究成果，总结归纳出一套适用于不同情况下的工程造价管理方案，以期能够为相关领域从业者提供一定参考价值。同时，本文还将探讨如何采取措施进一步优化工程造价管理工作，从而达到更加理想的效果。

关键词：工程造价；降低；方法；措施

一、工程造价概述

（一）定义

在建设项目中，工程造价是指为完成一个具体目标而进行的全部费用支出。它包括直接成本和间接成本两部分。其中，直接成本主要由人工、材料、机械设备等生产要素构成；间接成本则包含管理费用、税费以及其他一些不可预测的因素所造成的损失。因此，控制好工程造价对于提高企业经济效益具有重要意义。目前，国内外学者已经就如何有效地降低工程造价展开了广泛研究。从实践经验来看，可以采取以下几种措施：一是通过优化设计方案来减少工程量，进而降低工程造价；二是采用先进技术手段来替代部分人工或材料，达到节约投资的目的；三是加强合同管理，避免不必要的索赔事件发生，从而减少因变更带来的额外开支；四是合理利用国家政策扶持，争取更多的资金支持，以便更快实现工程建设目标[1]。

（二）组成

在进行建筑工程建设时，需要投入大量资金。这些资金主要包括人工费、材料费和机械设备使用费等方面。其中，人工费是指施工人员的工资福利费用；材料费则是指购买各种原材料所需的费用以及运输保管费用等；而机械设备使用费则是指为完成建筑工程建设任务所必须使用的各项机械设备的运行维护保养费用及其他相关费用。以上三部分费用构成了整个建设项目的总投资成本。除上述之外，还有其他一些与工程造价密切相关的因素，如管理费用、税金、利息、保险费用等等。其中，管理费用是指企业管理部门为组织和协调生产经营活动而发生的各项费用；税金则是指国家规定应缴纳给政府的各种税收；利息则是指借款人因贷款人违约或提前还款等原因而遭受的损失；保险费用则是指保险公司对投保单位财产进行风险评估后要求其支付一定保费以保证安全可靠经济运营。

二、工程造价及降低工程造价的方法研究现状

随着我国建筑行业的不断发展，对于如何有效地控制和管理工程建设成本也越来越受到人们的关注。在国外，美国、日本等发达国家已经形成了一套相对完善的建设项目投资决策理论与方法体系，并在实践中取得了显著成果；而在我国，虽然近年来有关建设项目投资决策方面的研究逐渐得到重视，但是仍存在许多问题亟待解决。因此，深入开展相关领域的研究工作具有重要意义。目前，关于建设项目投资决策的研究主要集中在以下几个方面：首先，针对不同类型的建设项目（如住宅小区、商业综合体、工业厂房等）进行分析，总结出各自的特点及其适用性较强的投资决策模型或方法；其次，通过建立数学模型或者借助计算机软件工具辅助计算，提高了投资决策过程的科学化水平；再次，将人工智能技术应用到建设项目投资决策中，以期实现更加准确高效的投资决策；最后，结合实际案例探讨各种投资决策方法的优缺点以及适用范围，为具体实践提供参考依据。综上所述，当前建设项目投资决策领域的研究内容丰富多样，且各具特色。然而，由于建设项目本身的复杂性和不确定性，加之经济环境的变化多端，使得该领域的研究还面临一些挑战和难题[2]。因此，未来需要进一步加强基础理论研究，探索新的思路和途径，提出更为实用可行的投资决策方案，从而推动我国建设项目投资决策水平的提升。

三、工程造价的影响因素

在进行建筑工程建设时，会受到多种不同因素的影响而导致工程造价出现波动。这些因素主要包括以下几个方面：第一，人工费用。人工费是指在进行建筑工程建设过程中，所需要投入到建设项目中的各类人员的工资、福利等支出。这部分支出占据了整个工程总成本相当大的比例，因此对于工程造价控制来说具有非常重要的意义。第二，材料费用。材料费用是指在进行建筑工程建设中所使用的各种原材料以及辅助材料等支出。由于材料费用占比相对较高，且其价格变化较大，所以也成为了影响工程造价最为敏感的一个因素之一。第三，机械设备费用。机械设备费用是指在进行建筑工程建设中所使用的各种施工机械设备的折旧和维修保养等支出。同样地，机械设备费用也是一项比较固定的开支，但是随着科技水平不断提高，新型机械设备的引入可以有效提升工作效率，从而减少因机械设备带来的时间和人力成本的浪费，进而降低工程造价。第四，管理费用。管理费用是指在进行建筑工程建设过程中所发生的各项行政管理事务的支出。例如，办公用品采购、水电暖通维护、安全保卫等都属于管理费用范畴内。虽然管理费用并不直接参与到工程造价当中去，但它却是保证工程正常运转不可或缺的一环，合理的管理费用支出能够更好地保障企业利益。第五，税金及其他费用[3]。税金及其他费用是指在进行建筑工程建设过程中产生的与税收相关的各项支出，如增值税、所得税、关税等。这些费用的计取方式通常按照国家规定的标准来计算，并且不受市场行情波动的影响，因此也是工程造价中较为稳定的一部分。

四、降低工程造价的有效方法

（一）加强对设计阶段的管理

在项目决策和初步设计过程中，要充分考虑到建设项目全寿命周期成本。通过优化方案、限额设计等手段来实现投资限额目标，从而达到有效地控制工程造价的目的。同时还应该重视技术与经济相结合，采用先进适用的新材料、新工艺、新设备，提高工程建设质量和效率，以更好地满足人们日益增长的物质文化需求。此外，还需要建立健全完善的招投标制度，规范市场秩序，保证公平竞争，防止腐败现象发生。为了确保设计单位提供高质量的设计成果，可以采取以下几方面措施：一是实行设计招标制，选择优秀的设计单位承担任务；二是推行设计监理制，由专业人员组成监督组进行全程监管；三是强化设计审查制，严格把关，避免低水平设计造成浪费；四是开展设计评优活动，鼓励创新，推动设计工作不断进步。为了有效地控制工程造价，必须从源头抓起，即重视和加强设计阶段的管理工作[4]。具体来说，应做好以下几个方面：1.实行限额设计。按照批准的投资估算进行初步设计，然后将其分解成若干个子项，并制定出相应的投资计划，以便在施工图设计时严格执行。这样可以使设计人员在设计过程中有明确的目标和限制，避免不必要的浪费和超支现象发生。2.推行标准化设计。采用标准构件、通用设备和规范要求等，能够大幅度缩短设计周期，减少设计错误，提高设计质量，同时也有利于统一材料供应渠道，保证产品质量，降低工程造价。3.优化设计方案。通过多方案比较和技术经济分析，选取最优的设计方案，不仅可以确保结构安全可靠，还可以最大程度地利用资源，达到节省投资的目的。4.强化设计监督。建立健全完善的监督管理机制，及时发现和纠正设计中存在的问题，防止因设计不合理而导致工程建设成本增加和工期延误。

（二）加强对招投标阶段的管理

在进行招标工作时，需要选择合适的承包商并严格审核其资质。同时还要合理设置资格条件和评标办法，确保能够选取到技术水平高、信誉度好且报价合理的承包单位。此外，应当充分考虑市场竞争情况以及施工过程中可能出现的各种风险因素，制定出相应的防范策略和应急预案，以保证项目顺利实施。具体方法如下：首先，要选择合适的承包商。由于建筑市场竞争激烈，企业数量众多，因此需要仔细筛选，以便选出最具实力、信誉度高以及价格合理的合作伙伴。其次，要编制详细的招标文件。招标文件应包括拟建项目的规模、技术要求、建设地点、资金来源等内容，同时还需明确评标办法与标准。最后，要严格遵守相关法律法规，遵循公开透明原则，规范招标程序，防止出现违法违规行为。为了有效地控制建设成本，可以采用限额设计的方式来实现。通过将总投资分解成若干个子项，然后按照一定比例分配至各个专业系统或部位，从而确定每个分项的初步概算金额，最终汇总得到整个建筑工程的详细预算方案。这种方法不仅有助于明确责任分工，提高效率，还能够更加精准地计算各项费用支出，避免不必要的浪费。另外，在合同签订前，应对涉及到价格调整等重要条款进行认真审查，尤其是关于材料设备供应、质量标准、工期要求等方面的内容，必须做到全面细致，避免因理解偏差而出现歧义甚至索赔事件。同时，还需建立健全相关的约束机制，规范各方行为，强化监督管控力度，减少违法违规现象的发生。

（三）加强对施工阶段的管理

在项目实施过程中，需要重视各个环节的管理工作。首先是要做好设计图纸的会审和技术交底等工作，确保各项工作符合相关要求和规范标准；其次是要严格按照预算计划进行材料采购、设备租赁和劳务分包等活动，避免出现超支现象；同时还需强化现场签证制度，及时掌握实际情况并调整费用支出。具体来说，可以从以下几个方面入手：1.优化设计方案。在进行初步设计之前，应该充分考虑各种可能出现的情况和问题，并制定相应的解决方案。同时，还要与时俱进，不断更新自己的知识库，以便更好地应对新技术、新材料等带来的挑战。2.严格把控材料质量。建筑材料是整个工程建设过程中不可或缺的一部分。如果材料存在质量问题或者不符合要求，就会直接影响到工程的安全性、可靠性以及使用寿命等。因此，必须对材料进行全面而细致的检查，杜绝任何不合格产品进入工地。3.强化现场管理。在施工现场，人员、设备、物料等都是非常复杂的系统。只有通过科学合理的组织安排和协调配合，才能实现各项工作有序开展。为此，需要建立健全相关制度和规定，明确各方责任和义务，提高工作效率和执行力度。4.注重细节处理。在实际操作过程中，难免会遇到一些细小的问题。这些问题虽然看似微不足道，但却往往决定了工程的成败。因此，一定要认真对待每一个细节，及时发现和纠正错误，避免因小失大[5]。总之，施工阶段是整个工程最为基础也是最为重要的一个环节。只有做好这个环节的工作，才能保证后续各个环节的正常运转，最终达到项目预期目标。此外，应当建立健全完善的监督管理机制，通过定期或不定期检查等方式来监督各方面工作是否落实到位，从而保证项目能够顺利完成。总之，只有充分发挥各参与方的作用，采取科学合理的管理手段和措施，才能有效地控制好工程造价，实现预期目标。

（四）加强对竣工结算阶段的管理

在项目完成后，需要进行验收和结算。这个过程是确保整个建设项目顺利结束并且达到预期目标的重要环节。因此，必须采取一系列有效的措施来保证这一阶段的工作能够高效、准确地进行。具体来说，可以从以下几个方面入手：1.提高相关人员的专业素质。作为一个负责任的企业，应该注重人才培养和引进，不断提升员工的综合素质水平。同时，还要建立健全完善的考核机制，通过激励手段激发员工的积极性和创造性，使其更好地投入到工作中去。2.制定合理的验收标准。在进行验收时，一定要严格按照国家规定的标准进行检查，不能放过任何细节问题。如果发现有不合格或不合理之处，应及时要求施工单位进行整改，直到满足质量要求为止。3.做好资料收集与整理工作。在验收完毕后，需要将所有的资料进行分类整理，包括合同、图纸、变更签证等各种文件材料。这些资料不仅记录了工程建设的全过程，而且也反映出了各个参建方的实际情况，对于今后的维护和使用都具有非常重要的意义。4.认真审核决算报告。在编制决算报告之前，需要充分考虑各方面因素，如人工费、材料费用、设备采购费用等等。只有这样才能做到实事求是，不夸大事实，也不过度保守，确保投资效益最大化。

五、结语

综上所述，在进行建筑项目工程造价的过程中，要以保证工程的质量作为前提，同时要加强对施工机械设备和材料的管理，在进行施工的时候，要完善施工组织设计，同时要提高施工人员的综合素质，在管理水平上进行提高，对降低施工成本是非常有意义的。

参考文献：

[1]吴梓良.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].建材与装饰，2017（26）.

[2]张鸿鉴.工程造价及降低工程造价的方法分析[J].建材发展导向，2017，15（12）：310-310.

[3]高鹏.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].居舍，2017（35）：137.

[4]孙霞，徐毓赢.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑发展，2020，4（2）：88.

[5]以伦胡.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施[J].经济学，2020，3（4）：116.