摘要：随着国企改革和社会发展的不断推进，人们的生活方式、利益需求趋于多元化，各种与职工切身利益休戚相关的热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，特别是在薪酬福利、绩效考核、企业发展等方面，出现了一些值得关注和深思的问题。在这种转型发展新形势下，如何及时了解和掌握职工的思想脉搏，切实有效地做好解疑释惑、化解矛盾等工作，是当前和今后的一项重要内容，是我们实现生产经营高质量发展的根本保障。

关键词：国有企业；职工思想政治；建设途径

1导言

党的二十大报告提出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。新时期，国有企业要实现高质量发展，就必须准确把握企业思想政治工作的新使命与新要求，创新工作机制，着力打造高质量企业职工思想政治工作。

2国企职工思想建设面临的问题分析

2.1思想建设工作意识缺乏

在当前不少国企在重点将工作的中心放在企业的生产经营与改革发展上，对于上级经济指标的完成较为重视，对党建促经营工作的政治站位不够。虽有的认识到了职工思想建设工作的重要性，也对企业内部职工进行不同的思想教育，但多是停留在完成各项规定动作，仅围绕上级党委要求的思想道德教育和遵纪守法教育等方面进行，其在内容层面难以与新时期国企职工需要的思想建设工作相协同，忽视了对职工企业文化及核心价值观理念的宣传教育。还有的虽建立了较为完善的思想建设实施方案或工作机制，但是由于企业高层管理者的不重视，导致企业职工思想建设工作推进基本处于停滞或缓慢状态。例如，不少企业高层对生产经营工作大会小会是常态化工作安排，但对于思想建设喊口号较多，实际执行却漠不关心，导致职工的思想难以汇聚成企业发展的合力。

2.2个别职工主人翁意识淡化

当前，存在个别职工主人翁意识淡化缺失的问题。具体表现为：工作上责任意识不强，缺乏敬业精神；学习上缺乏刻苦精神，岗位技能和知识不能与工作需要相匹配；生活上存在享乐主义，得过且过，过分计较个人得失。究其原因，是部分职工没有树立正确的价值观、世界观、人生观，时时处处以自我为中心，对公司开展的改革创新和转型升级没有信心、顾虑重重，希望改革给自己带来实惠，担心改革触及自己的切身利益。特别是在薪酬改革方面，既希望绩效考核拉开档次，自己能够提高收入，又不愿自己的岗位被考核，少拿了工资。

2.3思想建设方式创新不足

在当前不少国企在职工的思想政治教育工作创新不足，经调研发现，随着当前人才流动的加大，尤其是建筑施工企业野外特殊的施工及作业环境，开展职工思想建设难度较大，但也是迫在眉睫。快速的人员流动也导致对于职工的思想建设难以从需求的角度进行细化分析，对于职工迫切需要的难以及时有效的落实。在教育形式上多是以开展课程培训、参加讲座或观看视频的形式，对于工作成效难以进行客观的考量。例如，有的企业多是完成上级党委安排的目标任务，或走过场式的组织开展下思想政治方面的教育，对于职工是否受教育或接受程度不去测评，导致职工的思想建设难以跟上时代步伐。同时，不少从事思想建设工作人员的专业能力不足，有的企业将接近退休或其他技术岗位轮岗的人员从事思政工作，导致从事该项工作缺乏足够的岗位业务知识，创新开展更是举步维艰，工作成效及质量更是无从谈起。

3新时期如何抓好国有企业职工思想政治建设途径

3.1坚持“以人为本”，落实主体责任

企业职工是国有企业最重要的组成部分，其政治思想觉悟很大程度上反映了国有企业思政工作取得的成效。新形势下国有企业思政工作应继续坚持“以人为本”，以企业职工精神内化与行动外化为抓手，及时了解职工群众的心声和诉求，把解决职工群众实际工作生活中的问题和困难作为解决思想问题的前提，做职工群众的知心人。企业开展思政工作应因人而异，有的放矢，针对不同年龄、不同素养、不同文化程度甚至是不同性格的对象都应该采用不同的方式方法，既要讲道理，也要办实事，多做得人心、暖人心的工作。同时，要强化党员领导干部的党性教育、警示教育，落实好主体责任，营造干事创业的良好氛围，为企业高质量发展奠定良性基础。

3.2推进差异管理

由于不同年龄、不同岗位的职工对工作的理解以及需求是不同的，面临的问题以及关心的问题天壤之别，针对不同群体制定对应的思想教育活动方式尤为重要，因此国有企业要与时俱进，创新思想政治工作模式和方法，实行差异化管理。坚持“以人为本”，尊重个体差异。把“以人为本”的思想贯穿到思想政治工作的始终，针对不同类别的职工，深入研究分析找到共同点和不同点，充分了解他们的多样化需求，切实做到因人施教、对症下药。对于青年职工，要通过日常培训宣传企业的发展历史、企业文化、企业经营理念、宗旨及发展前景，通过拓展训练，增强组织的向心力、凝聚力；培养相互合作、相互支持的团队精神；提升职工间的信任程度，增强部门沟通；改善人际关系，形成积极向上的氛围。对于老职工，通过改善工作环境、福利等方面，体现出对职工的尊重、爱护、理解；通过增加学习、培训、奖励、表扬等手段，形成一种平等自信、积极健康、团结互助、乐观向上的氛围。面对生产一线的职工，要不断创新方式方法，推进思想政治教育工作进生产一线、进车间、进班组，多开展面对面的思想交流，鼓励广大干部职工立足岗位，实干、奉献、创新、争先，心无旁骛干工作、一心一意为促进企业高质量发展建功立业。

3.3加强思想建设工作的“高”度

一是，政治站位要“高”。在企业推进思想建设工作要注重抓好领导干部这个关键少数，企业党委及各级领导班子要深知该项工作的重要性，在推进中要从政治的高度进行全面部署，领导干部要保证在工作推进中互相补台不拆台，对于重大问题的决策既要集思广益，也要落实好“第一议题”制度，要把职工的思想建设作为夯实党建基础的一项重要工作来抓，企业各层级主要负责人要按照“一岗双责”的要求将职工的思想工作放在心上，落实到实际工作中，确保思想建设阵地与企业生产经营阵地同频共振。例如，企业党委及主要行政领导在部署各项工作中，要充分利用党委会或总经理办公会对职工的思想建设进行同步部署，并将其与企业党委及企业的生产经营工作纳入同样的高度和重视度进行安排部署。二是，体制机制要“高”。企业党委要积极建立完善的职工思想建设管理体系及约束机制，针对当前社会各种不良思潮的侵蚀要及时拟定应对方案，确保职工思想不移、行动不偏。企业党委也要依据当前工作存在的短板，运用发展的思维分析和解决职工实际存在的思想困境，及时掌握职工思想动态和舆情动向，从职工的思想动态变化中找出一些规律性和倾向性问题，及早采取措施或启动应急机制进行妥善处理。同时，也要建立完善职工思想建设工作的监督机制，在推进工作中自觉接受职工的监督，确保方向明确、路线正确。例如，企业要建立动态联动的工作监督机制，畅通职工诉求渠道，确保职工思想出现苗头性或倾向性问题时要及时通过谈心谈话进行疏导，引导其树立正能量的价值观念，并依托群团组织及谈心谈话机制的作用，推动其向更高的方向发展。

3.4坚持以文化人，强化大思政工作机制

一是大力弘扬“党建文化”。企业职工思政工作坚持与基层组织建设、业务工作有机结合起来，以系统思维构建企业党建文化。要落实党建工作责任制，分类制定党委、党支部党建工作责任清单和任务清单，强化各级党组织主体责任、书记第一责任，建立健全集“责任、目标、示范、标准、考评”于一体的科学化体系。要坚持季度基层书记例会制度，开展党组织书记抓党建现场述职评议，将党建考核结果与业绩考核相衔接，与干部任免、薪酬、奖惩挂钩，确保管党治党、治企兴企两个责任“一肩挑”。要以项目党建为主线，实施“党建+安全”“党建+质量”等系列工程，以创建党员突击队、党员示范岗、党员责任区等方式，打造“一项目一阵地一堡垒”，发挥党支部战斗作用和党员先锋模范作用。要厚植廉洁文化，开设廉洁道德讲堂，充分发挥巡察利剑作用，健全廉洁风险监督机制。要深入贯彻落实党建带工建、党建带团建要求，为工会和各级团组织独立自主开展工作创造积极条件。要建设智慧党建系统，推动党建工作“上云”“入微”“联网”，把党建工作“抓在手上”，打通党员服务管理“最后一公里”。

二是大力弘扬“共治文化”。所谓共治文化，就是企业治理中的民主管理、共同治理。党的二十大报告强调，“全过程人民民主是社会主义民主政治的本质属性，是最广泛、最真实、最管用的民主。”为此，企业治理体系应着力构建“共治文化”，建立内部治理与职工思想交流的常态机制，建立领导干部联系基层、党员联系群众的工作制度，健全职工思想心理疏导与危机干预机制。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推进厂务公开、党务公开、业务公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，充分调动职工的积极性、主动性、创造性。在重大决策上要充分听取职工意见，涉及职工切身利益的重大问题必须经过职代会审议，鼓励职工代表有序参与公司治理，形成民主管理、民主决策、民主监督的共同治理机制。

3.5充实思想政治工作内容

在新时期背景下，员工的思想动态朝着动员化的趋势而不断地发展，如果在思想政治教育工作中仍然采取传统的工作模式，只是一味地为员工讲解单一的知识，会导致员工学习积极性逐渐地下降，无法为思想政治教育顺利开展提供重要的基础。因此，在实际工作中需要根据新形势下的发展背景充实职工思想政治的工作内容，以思想政治素质为主要的基准点推动员工的全面发展。国企在思想政治工作实施的过程中，需要关心每一位员工的合法权益，并且理解员工本身的利益诉求，重视培训各种技能，并将思想政治工作融入其中，使员工能够看到来自国企的关心，激发工作热情。在新型思想政治理论基础上形成正确的价值观念，在工作岗位中创造较高的工作价值，以思想政治工作要求为主要的基础增强员工本身的综合素质，彰显思想政治工作本身的影响作用。

3.6加强思想建设职责的有效度

企业党委要结合新时期思想建设工作要求积极建立和完善工作职责，提升思想建设工作成效。一是企业党委要成立以党委主要领导负责的企业职工思想建设领导工作小组，明确责任部门及主要分管领导，各基层党组织也要明确思想建设具体牵头负责人，形成企业上下联动沟通顺畅的工作责任机制。企业领导小组也要定期或不定期的对基层党组织开展职工思想建设情况进行督导与检查，对在督导与检查发现工作推进不力的要及时督促基层党组织拟定具体的整改举措，限期整改，并将其作为一项重要考核指标纳入年度综合考核，以不断提升职工思想建设成果。二是在进行职工思想建设工作安排与部署时要注重闭合机制，要拟定明确的工作计划和具体的工作举措，对工作推进落实情况要有跟踪督办机制，确保工作有安排、落实有举措、结果有成效。三是企业人力资源部门要为从事职工思想建设部门配置专业的政工工作人员，在人才选拔时注重专业基础及从业经历，注重对新时期理论知识的业务培训，要时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想来武装其精神头脑，不断提高其人员队伍的工作成效。四是从事职工思想建设的工作人员要注重自身修养，在起到先锋模范作用的基础上，要做到廉洁奉公，言行一致，始终做思想建设工作的明白人。同时，党员领导干部对作风建设不扎实的个别同志要及时督促提醒，要从廉洁自律的角度提升思想建设工作的透明度，树立良好的工作形象，在上行下效中树立起从业人员的廉政、正面形象。

结束语

总之，各企业应对职工思想建设给予绝对的重视，并紧抓各项举措的贯彻与落实，坚持企业党委领导，秉持以党为纲，针对新时期职工思想动态的多元性、复杂性，坚持“与时俱进应万变”，将职工的思想建设融入到企业的生产经营中去，通过合理的疏导与引导，不断突破职工思想建设工作的瓶颈，因势利导、创新突破、勇攀新峰，从而不断夯实企业发展的思想根基。

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