摘要：随着现阶段社会经济的快速进步，行业之间的竞争力也在不断地增加，因此企业为了更好保障自身的良好发展，就需要企业自身在发展过程中优化管理方式。其中企业文化在企业发展中具有十分重要的地位，企业文化可以在一定程度上影响着企业发展，因此企业在开展管理工作时应提高对企业文化的建设力度，进而不断将企业自身的竞争力进行提高，还可以提高企业的文化形象，为企业的可持续发展奠定扎实基础。本文从企业文化建设的重要性以及在企业管理中的研究进行分析，希望大家可以当作一个参考。

关键词：企业文化建设；企业管理；重要性研究

随着现阶段社会经济快速进步，企业之间的竞争能力也在不断的提高，随着现阶段企业发展趋势可以看出企业文化建设的力度在一定程度上可以影响企业发展进程，并在企业管理中占有着非常关键的地位。因此具有良好的企业文化是不可或缺的，良好的企业文化可以促进企业健康发展，在开展企业管理工作中要提高文化建设力度。企业在发展过程中从多方面认识到企业开展文化建设的意义，并能充分认识到文化建设的必要性，企业文化作为企业发展壮大的重要部分，因此要提高企业工作人员对企业文化的重视程度，进一步促进企业的稳定发展。

一、企业文化建设内涵

企业文化作为企业基础组成部分，可以促进企业进行健康发展，并在企业发展过程中逐渐形成文化体系以及企业价值观等，进而促进企业员工开展高效工作。可以从多个方面让员工感受到企业文化，应通过长期时间形成适合企业发展的企业文化，并不断将员工的思想价值进行提高。首先企业文化要坚持以人为本的工作理念，在开展创建企业文化的工作中，要改善员工的工作氛围，并对人才的培养以及关心程度进行提高，并在员工遇到问题时及时给予帮助，进一步提高企业员工的归属感，为后续开展管理工作奠定扎实基础，同时在工作可以让员工依据相关制度开展工作，并能够明确自身责任，为企业稳定发展贡献自身力量。与此同时企业文化建设可以帮助企业找到规章制度的方向，结合员工实际情况制定相应的奖罚程度，并将员工的言行举止进行不断的规范，同时提高员工对工作的积极性。随着当下社会发展进程的加快，企业也逐渐认识到了人才的重要性，因此要加大人才培养力度，并通过多种形式提高员工之间的凝聚力，进而为提高企业的凝聚力贡献力量。

其次企业文化还具有一定的创新性，随着现阶段企业正在不断发展壮大，并在这个过程中会形成完整的价值体系，与员工所处的工作环境具有一定的联系，并将多方面因素进行充分结合，进而让企业拥有了符合自身发展的企业文化，并跟随社会发展的脚步，不断将自身的企业文化进行创新，进而达到企业文化具有创新性的效果。与此同时，企业文化建设随着企业的实际情况之间完成，由于企业发展形势的不同，导致企业发展具有一定的独特性，并在发展过程中逐渐形成适合自身企业发展的文化体系，并对着企业发展逐渐拥有了较为深厚的文化内涵。最后企业文化对于企业发展具有非常重要的作用，并对提高员工的思想具有积极作用，良好的企业文化可以培养员工的集体意识，并对自身存在的意义进行充分了解，并随着企业管理工作完善文化体系，逐渐形成新的企业文化体系，因此具有较强的可续性，通过企业文化具有的特点，进一步促进企业可持续发展。

二、企业文化建设在企业管理中的重要性

（一）有利于提高员工认同感，凝聚向心力

在企业开展管理工作时可以在多方面体现出企业文化，员工的行为举止以及管理工作都在潜移默化中受到了企业文化的影响，在员工进行判断以及执行某项工作时都可以受到企业文化的影响。因此企业要依据自身的实际情况现成正确且完成的文化体系，良好的文化体系可以将员工对企业的认同感进行提高，并在一定程度上提升员工的向心力，可以让员工在工作中更好地体验民主的感觉，并能员工的综合素质以及工作的积极性进行提高，并逐渐将员工的言行举止进行规范。与此同时要在工作过程中，要充分关注员工的心理变化，从员工的工作状态以及行为举止进行了解，并结合员工的实际情况开展文化建设工作，同时从多方面对员工情况进行分析，并不断激发员工的潜在能力，进而在企业发展过程中发挥出自身最大价值，将个人发展与企业发展相结合，并将工作进行高效完成，在这个过程中不断将自身的思维能力进行提高，为自身的良好奠定基础。

（二）有利于管理工作的顺利开展，提高管理效率

随着现阶段行业之间的竞争力不断提高，企业为了拥有更好的发展趋势，可以根据现阶段社会发展需求加大创新力度，并自身的管理方式进行优化。当下企业发展力度逐渐加大，企业员工的价值观也在不断地变化着，员工更加关注自身利益，因此员工之间的矛盾也更加突出，在一定程度上影响了企业的发展进程，不利于管理工作的顺利进行。因此在企业发展壮大的过程中，可以以企业文化建设作为管理工作的依据，可以让员工更加容易地接受，进而在企业开展管理工作时可以充分配合，在一定程度上可以促进管理工作的顺利开展并将管理工作效率进行提高。

（三）提高企业经济效益，提高竞争力

在企业发展进程中，良好的企业管理方式可以对企业的最终发展带来影响，良好的管理方式可以提高员工的积极性，如果在管理方面存在问题，会在一定程度上让员工负面情绪，进而影响其工作质量，会对企业的经济效益带来不良影响。针对这种情况，企业可以加大企业文化建设的力度，进而高效地改善这种不良情况，可以在开展管理工作时融入企业文化，将管理工作内容让员工进行熟悉掌握，并在日常工作中不断规范自身的言行举止，与此同时企业的管理人员可以进行换位思考，站在员工的角度理解员工的所思所想，并加强与员工之间的交流，从多方面了解员工的想法，进而将工作积极性进行提高，通过这样的方式企业的经济效益也有所提高，与此同时随着现阶段的竞争力的提高，提高员工综合素养的同时企业的竞争力也有所提高，进一步促进企业的良好发展。

三、提高企业管理中企业文化建设的具体措施

（一）建立完善的管理制度

在开展企业文化建设工作时，会涉及较多内容并与管理工作有着紧密的联系，因此要想让企业文化发挥出自身最大优势，企业就需要将企业文化建设与企业管理工作进行合理的结合，依据企业实际情况制定完善的管理制度，通过这样的方式可以让企业文化具有更加完整的企业文化。随着现阶段社会发展力度逐渐加大，企业要追随社会发展的脚步将自身的管理方式以及思想进行改善，要提高对企业文化的建设力度，并将企业在人们心中的形象进行改善，并结合完整的管理制度将员工的言行举止进行规范。同时针对企业自上而下做好管理工作，要对企业的实际情况进行全方位的分析工作，其中要对企业的管理层、员工的工作态度进行重点关注，将企业文化融入到企业的管理工作中，进而对员工的言行举止进行规范。

（二）融入以人为本的工作理念

开展企业文化建设工作时要以社会发展需求作为依据，随着现阶段社会发展壮大，以人为本的工作理念也到了社会的广泛关注。因此企业要结合现阶段新的工作理念开展企业文化建设工作，并在日常工作中，要对员工工作状态以及心理变化进行关注。首先启动企业可以向员工宣传开展企业建设的重要性，并通过相应的信息技术向员工宣传企业文化，让员工可以更加直观地了解感受，同时将员工对企业的认同感进行提高。其次要时刻掌握员工的真正需求，对员工的精神压力以及其他方面的需求进行了解，并根据员工的实际需求制定具体的解决措施，进一步提高员工在工作方面的积极性，并通过不定期地开展相关活动，提高内部员工的向心力，从而大大提高工作效率，为企业成长打下扎实基础。

（三）加大新技术的应用力度

随着现阶段信息技术的进步，在各个行业中都有其使用身影，同时可以利用相应的信息技术开展企业管理工作，加大对信息技术的应用力度可以有效地推动企业文化建设进程。在开展企业文化建设工作时，可以结合现阶段受欢迎的平台开展推广工作，并将企业文化对企业发展影响力进行扩大，企业可以在当下的微信公众号、信息技术平台将企业文化进行宣传，同时与员工之间建立良好的沟通交流关系，通过这样的方式让企业文化发挥出自身最大作用，并将员工对企业的认可度进行提高。

（四）有效结合人力资源管理

在企业发展过程中容易受到企业内部环境的影响，如果企业员工过分关注自身的经济利益，就会在一定程度上缺少团结能力，企业的具体工作无法顺利开展，只有创建良好的工作氛围，才能够帮助企业良好发展。在企业开展管理工作中，人力资源部门起到了重要作用，同时也可以对企业的工作氛围带来影响，人力资源管理工作包括招聘、薪资结算以及政绩考核等内容，从多方面影响员工的自身利益，在一定程度上也影响着企业北部的工作氛围。因此企业在发展过程中要关注人力资源部门带来的影响，并从多方面对该部门与企业文化建设进行分析，两者的工作理念都在检出以人为本，因此企业可以将两者进行有效的结合，进而开展高效的企业文化建设工作，进而提高企业自身竞争力。

首先，将两者之间的指导功能进行结合，从当下企业的工作情况可以看出，员工的工作情绪低下，工作效率也受到了影响，因此企业要结合员工的实际情况开展指导工作，将工作效率进行改善，并在员工中安排榜样，进一步将员工的积极性进行提高。其次提高员工之间的凝聚力，针对企业发展来说，提高员工的凝聚力可以促进企业的良好发展，让员工与企业之间拥有紧密联系，为企业开展管理工作奠定基础，同时将该部门的管理工作效率进行提高。最后企业可以根据员工的具体情况制定相应的奖罚制度，有效地将员工的积极性进行提高，进一步提高员工自身的工作效率。通过这样的方式，从多方面开展企业文化建设工作，进而提高企业自身竞争力。

结束语

综上所述，随着现阶段行业之间的竞争力的不断提高，企业在发展过程中更加重视企业文化建设力度，想要企业自身拥有更好的发展趋势，就需要不断的提高自身竞争力。企业文化建设作为企业发展的重要部分，企业要针对自身的实际情况对现有的企业文化进行不断的优化创新，并通过多方面提高员工对企业文化的认知能力，进而推动企业的可持续发展。

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（作者单位：山东省潍坊烟草有限公司寒亭营销部）