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摘要：随着数字化转型的加速推进，广电行业正面临着前所未有的挑战和机遇。5G物联网技术的发展为广电行业提供了新的发展方向。本文将以华数物联网发展为例，结合5W1H分析法深入探讨广电5G物联网建设的探索与实践，旨在为相关领域的研究提供参考。

关键词：5W1H；物联网；广电5G；场景

随着5G时代的到来，物联网技术成为了推动各行业数字化转型的关键因素。在广电行业中，物联网技术的发展对于提升服务质量和竞争力具有重要意义。华数积极布局物联网发展，通过跨界融合与创新引领，探索出一条广电5G物联网发展的新路径。

一、背景与需求（Why）

在新业务创新试点时，人们通常会使用5W1H（WWWWWH）分析法，这是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。对于“5W1H”分析法中的“Why”（为什么广电要发展物联网？）可以从国家、行业、华数公司背景和需求入手剖析，具体如下：

1、国家有指令

“十四五”规划多次提到“物联网”，主要包括：“分级分类推进新型智慧城市建设，将物联网感知设施、通信系统等纳入公共基础设施统一规划建设，推进市政公用设施、建筑等物联网应用和智能化改造”、“推动物联网全面发展，打造支持固移融合、宽窄结合的物联接入能力”等。从这些表述中可以总结为基础设施、接入能力、应用场景3方面的布局，具体包括：物联网感知设施将被视为智慧城市公共基础设施；固移融合、宽窄结合是物联网接入能力的要求；市政公共设施和建筑依然是物联网的重要应用场景。

2、行业有需要

工业和信息化部发布 《2022年1-8月份通信业经济运行情况》显示，截至2022年8月末，三大运营商发展移动物联网终端用户16.98亿户，较移动电话用户16.78亿户多2000万户。我国正式进入"物超人"时代，成为全球主要经济体中首个实现"物超人"的国家。

在广电5G正式启动的当下，“电视+5G+宽带+语音+直播卫星+X”的全业务融合发展是所有广电网络公司都需要面临的课题。在传统业务承压的行业背景下，广电5G物联网赛道的发力势必将有利于广电全业务的融合发展，有利于开辟广电网络行业新业务增长点。

3、华数在行动

华数作为国内广电行业的领军企业之一，具有强大的技术实力，承接了“智慧家庭创新研究与应用国家广播电视总局实验室”、“杭州市物联感知联合实验室”等相关职能。面对新的市场形势，华数积极布局5G物联网平台建设，推动“智家物联百万链接工程”落地实施，致力于广电行业的数字化转型和创新发展。

二、探索与创新

在完成了“Why”的分析后，即可开展工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）的深度分析、描述并明确方案，达到完成任务的目标。通过“5w1h”分析法，我们可以清晰的了解华数在广电5G物联网方面的探索。

1、责任者（Who）--谁负责推进广电5G物联网工作？

华数集团高度重视物联网工作开展，抽调管理、市场、技术等相关力量，组成领导小组，建立工作机制做好日常管理等工作。

同时，在2020年7月成立“华数物联网创新基地”（以下简称“华数物联”），华数物联由专职和兼职团队共同组成，兼职团队包括华数技术、产品、市场等多个部门及人员；专职团队称之为“物联网专班”，现有专职人员30余人，下设软件、产品、终端（交付）、业务四个工作组。软件组负责华数物联网平台及场景应用的开发，产品组负责产品规划及售前支撑，终端组负责终端及网络的测试、对接和引入，业务组负责对外交流及业务推广。“物联网专班”引入多名来自海康、大华等物联网头部公司的技术人才及浙江大学、浙江工业大学等知名院校的年轻骨干，团队平均年龄26岁，正处于创新创业的黄金年龄段。

2、工作内容（What）--广电5G物联网建设主要有哪些工作？

华数物联以“国内领先的广电物联网服务提供商”为发展愿景，确立“物联服务支撑者、专用终端提供者、物联新品推动者”的工作定位，致力于成为华数各分子公司及全国广电行业公司开展物联网业务强有力的服务支撑平台。

华数物联负责构建华数集团统一的“华数物联梧桐树平台”，形成BC端业务融合输出能力。华数物联梧桐树平台已上线物联感知中台、智家设备管控中台、基础应用平台、SaaS应用中台、5G流量运营中台等核心能力分平台，具备设备管理、链接管理、数据处理、AI能力、视频分析、安全防护等六项能力及主流应用、三大入口、基础服务等三个载体。平台向上承载丰富应用，提供大数据服务能力；向下接入海量设备，统一终端接入管理。

3、工作岗位（Where）--如何合理安排广电5G物联网发展分工？

为解决业务方向不明确的问题，华数物联的“物联网专班”设立在一个业务能力和创新能力均较强的一线基层公司--临平华数。让物联网团队在一线更快、更全面、更真实的感受市场需要，给予充分的决策主动权，并配套积极的容错机制。

华数物联明确“立足杭州、服务浙江、面向全国”的发展路径，已实现华数集团所有分子公司的物联网业务能力共享，并为部分广电行业公司及渠道商输出的物联网业务能力。

4、工作时间（When）--如何安排广电5G物联网发展时间点？

2020年是华数物联的组建之年，华数物联完成了组织机构设立、工作职责明确、业务需求摸底、研发方向探索、生态合作宣传等系列筹建工作。

2021年是华数物联的研发之年，通过人才引进、内部选调等方法，完成了人才梯队的基本建设。并开展了华数物联网平台的自研开发工作，至2021年底完成“基础应用平台、物联感知平台”等基础业务组件开发，已基本具备业务能力。

2022年是华数物联的业务试点之年，通过自研的“防疫卫士、银龄康养、消防哨兵、智能家居”等物联网主流场景，在防疫、养老、消防、智家等业务上取得突破性进展。全能累计销售终端超过10万台，平台注册终端数超过30万（含存量接入）。

2023年集团要求华数物联网平台链接数向百万台迈进，大力研发广电5G物联网终端和场景，并发布了统一的业务推广要求，这大大加速了华数物联网业务的规模化。截止2023年8月，平台注册终端数超过50万。

5、怎样操作（How）--如何建设广电5G物联网？

华数物联聚焦“数字家庭、数字社区、数字乡村、数字园区、数字治理”五大场景方向，明确“云平台+场景+感知终端”三位一体的智慧物联服务模式。陆续研发了智慧机房、智能门锁、银龄康养、防疫卫士、地下空间、消防哨兵、数字办公、智能定位等十多个主流应用，形成产品化、轻量级、易部署的解决方案。对接终端种类150多种，与海康、大华、广合霖、拓宝、麦乐克、星纵等近百家物联网公司实现深度合作，重点引入智家、政企和广电5G类产品，并试点对讲机、MIFI等部分产品OEM/ODM工作。

在各分子公司落地过程中，华数明确提出“五统一”工作要求，即“统一平台、统一场景、统一产品、统一市场、统一服务”。“统一平台”即通过华数物联网平台为各地分子公司开设云服务管理能力，截止2023年9月已开设管理账号超过800个；“统一场景”即有华数物联研发统一的物联网业务场景和云应用；“统一产品”即华数物联发布统一平台接口标准，形成平台融合对接的产品库，供各地分子公司选择使用；“统一市场”即规划全省统一的物联网业务营销方案；“统一服务”即制定全省统一的物联网业务运营服务标准。通过“五统一”的贯彻落实，有效的形成了华数内部物联网业务合力，推动业务规模化发展。

三、案例与成效

华数在广电5G物联网的建设上已经取得了一定成效，以2022年为例，全年华数物联销售终端超10万个，按场景分类统计后可见，防疫、养老、消防、智家等场景使用的终端数最多，分别占比20%、21%、18%、24%。

防疫为阶段性场景，现已结束。而消防、养老、智家三个场景将是长期性的，也是广电行业介入物联网领域最为容易打开的窗口，部分案例见下表：

四、总结与展望

万物互联是一个开放和包含的概念，华数在物联网平台建设过程中始终坚持“全面推动广电物联网生态体系建设”，建立面向第三方的开放接口，让更多生态厂家可以接入华数物联网平台，坚持“生态体系建设、业务融合发展、平台云服务建设”三个维度同时发力，以业务为导向，将物联网能力广泛服务于不同的行业场景中。

特别是在广电5G大规模推广的当下，通过以华数广电物联网平台为例的深入探讨可见，基于5W1H分析法的广电5G物联网探索与实践是一个重要的研究领域。通过深入探讨其背景、意义、方法、应用等各个方面，可以更好地理解和掌握广电5G物联网的发展趋势和应用前景。同时，也有助于推动广电行业的数字化转型和升级，提升其竞争力。

参考文献：

[1] 赵培植.基于物联网的5G通信技术应用[J].电子技术，2021（03）

[2] 裴亮.5G时代的物联网发展与技术分析[J].电子世界，2021（02）

[3] 项立刚.5G的基本特点与关键技术[J].中国工业和信息化，2018（05）

[4] 姜笑天.浅谈科技查新工作中的5W1H分析法[J].情报探索，2011（05）

[5] 李志敏.物联网应用需求中的5G技术分析[J].电子世界，2020（24）