摘要：在科技与电力工程建设不断发展的背景下，电力工程规模也在不断扩大，而且受原材料上涨等多种因素影响，在实际运行阶段必须要加强对工程造价控制的重视，确保可以建立良好的控制策略，从而能够更好的保证电力工程项目的整体经济效益。基于此，本文主要围绕电力工程造价管理的必要性展开研究，并针对现阶段造价管理存在问题提出相关解决措施。

关键词：造价管理;电力工程;工作策略;原材料

引言：在全球化经济水平不断提高的背景下，电力工程造价控制水平必须要不断提升，确保可以通过规范化管理推进后续工作稳步进行。而且在综合探究阶段，还应该严格按照管理控制制度标准进行规划，这样可以发挥不可或缺的作用，从而能够通过造价管理与控制模式的规范处理，更加有效实现可靠性管控，推进后续工作努力进行。

一、电力工程造价管理存在问题

电力工程自身具备一定的复杂性，不仅包含各个项目管理细节，而且所涉及到的利益关联方较多，在施工阶段极其容易受项目混乱等多种问题而导致工程造价工作受到影响及阻碍，同时部分企业过于注重短期效益，并没有加强对整体管控工作重视，这会导致设计变更与现场签证管理不够合格，甚至招投标不公平对问题产生影响，无法保证电力工程造价管理的可靠性。造价管理人员对的专业水平与综合能力与工程造价效果也是密切联系，一旦进入到现场并没有做好前期准备工作，只要无法科学实施合同与项目管理，甚至各个材料存在浪费的问题无法实施科学追踪，从而产生一定的影响。总的来讲，对于现阶段电力工程造价管理现存问题，只有通过科学可靠的进行规范，才可以针对目前存在的问题，建立科学可靠的措施，为后续成本调控带来保障，从而能够使得设计变更与现场签证管理更加符合相关规定并明确合同条款，严格把控造价原则，提升整体管理的可靠性，为后续施工建设带来更多保障[1]。

二、电力工程造价控制对策

（一）明确合同条款，科学控制造价

电力工程施工阶段，造价控制管理工作所包含的角度，而且具备一定的复杂性，所以在实际进行造价控制阶段，必须要加强对合同管理工作重视，只有明确合同条款并严格执行相关规范，才可以在一定程度上有效规避问题的产生，电力企业造价管理人员还应该加强对此项工作重视，在遵循各项标准同时，需要制定可靠的工作方案，尤其是审核工作的开展，必须要细致化的进行工作，以便于通过严格按照实际工作标准，保证造价更加精准，根据项目内容科学对各个阶段项目控制标准进行规范处理，从而真正意义的提升整体管控效果，促进电力工程项目稳定建设。而且对于合同条款，在施工现场工程造价进行合同条款分析的过程中，需要针对所提到的赔偿标准进行分析，尤其是承包单位与业主发生的纠纷，只有通过拟定与补充相关协议，才可以避免违约问题的产生，从而能够保证项目的顺利建设实施，通过详细的对合同条款进行准确分析，做出正确的决策，为后续项目建设奠定基础[2]。

（二）审查设计变更，强化现场签证管理

对于电力工程造价管控工作开展所包含内容较多，而且其作为保证工程顺利建设的重要一项工作，在做好综合分析阶段，必须要严格遵守各项工作原则，这样可以通过各项准备工作科学可靠进行规范处理，从而严格遵循施工图纸与技术规范标准，避免存在施工与图纸存在差异的问题。而且监督管理人员，还应该在现场进行分析，避免项目变更而导致造价不断增加。

对于现场签证管理主要指的就是施工阶段，通过明确施工间所遭受特殊情况进行规范，这样可以在一定程度上提升整体管控效果。而且项目监理人员还应该通过签字确认等多种措施，更好的实施优化管控，明确项目类型与施工内容，同时以便于后续工作的稳步开展。参与施工的技术人员必须要对造价管理知识有一定掌握，注重设计变更与现场签证存在的差距，这样可以在综合分析阶段，更加科学地对现有生活模式进行规范处理，使得现场签证可以发挥一定作用，而且设计变更本质上作为工程变更的重要组成及关系到各项工作，在优化事业阶段，需要根据实际标准进行规范化处理，这样可以充分了解实际经济收益与具体影响，以便于提升整体监控的效果，有效减少影响力问题，同时还可以在核算项目经费过程中做好设计变更，避免利用项目变更以及盲目扩张工程规模而导致问题的产生。

在现场管控工作开展阶段设计变更，作为导致造价提升的重要工作为了能够确保符合工程运行要求，则必须要及时与设计人员沟通，以便于优化现场施工方案，尤其针对综合改造施工与设备架构等问题，需要在原有基础上做好规范化处理，起到良好防护作用，同时还可以在现场分析阶段做好全面沟通工作，合理的节省施工成本，从而能够降低工程造价。总的来讲，对于施工阶段所包含内容为了能够切实推进后续工作稳步进行，则必须要做好综合探究，充分了解当前工程造价所面临的问题，从而在优化调控阶段，严格遵循各项标准，按照相关施工规范完成现场签证，尤其是针对追赶工期以及产生的额外费用，必须要按照标准进行播放处理，这样才可以保证整体工程造价的准确性[3]。

（三）加强培训，提升工程造价人员能力

电力工程造价管理人员的综合素质与整体工作效果有着密切联系，为了能够形成整体管理效果，必须要做好作用探究，对传统工程造价管理存在的问题有着一定掌握，他们能够在现有基础上制定科学可靠的举措，以便于了解电力工程造价管理存在主要问题草案，能够通过针对性培训，使得工作人员的能力得到大幅度提升，按照实际标准进行管控工作，推进后续现场管理工作的稳步进行。

结束语：总而言之，随着电力建设规模的不断扩大，原材料价格也在大幅度增长，为了能够全面保证电力工程项目的整体经济效益，并推进项目的顺利建设，则必须要通过造价管控，有效控制各个环节资源消耗。尤其是针对造价管理存在的问题，其作为影响电力建设的重要一项工作，必须要严格按照标准进行规范，加强设计变更与现场管控模式的建立，准确掌握签证管理标准，更加有效提升工程造价管控效果，使得电力企业发展更加迅速。

参考文献

[1]林玲.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].江西建材，2020（07）：243+245.

[2]曹继军.工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].居舍，2020（17）：121-122.

[3]王亚奇.电力工程造价管理在施工阶段中的控制策略分析[J].建筑技术开发，2020，47（04）：90-91.