摘要：建设工程项目是确保国民经济和社会稳定发展的重要物质基础。在市场经济的推动下，建筑业逐步步入轨道，近十年来，建筑业发展迅速，已经成为了我国经济发展的主要支柱产业。文章着重于对施工项目的全过程造价控制进行了简单的分析。

关键词：建设工程；市场经济；全过程；造价控制

引言：项目造价是一项技术性、专业性和政策性很强的工作，它与项目的投入和管理水平有直接的关系。随着各种项目的发展，项目造价管理的研究也越来越多，整个项目造价控制理论应运而生，并在实际工作中得到了良好的应用。文章主要围绕项目的全过程造价控制进行了研究。

1.全过程工程造价管理概念

全过程造价管理是英国高度重视的全寿命造价管理思想，并吸取美国综合造价管理思想的精华，是我国工程项目管理的一个重要应用。从广义上讲，“全过程”是指决策、设计、招投标、施工和竣工五个主要环节。根据多年的造价管理实践，发现在工程项目实施过程中，各个环节的信息共享和协作是项目实施的关键和难点。由于造价信息的传递、造价管理的有效性、造价的反馈不及时等原因，使得造价管理的整体效益不高。基于现代计算机技术和通信技术的飞速发展，BIM技术的广泛应用，为项目施工全过程造价管理提供了技术支持，使项目的交互性、集成性、效率和有效性得到了明显的提升。

2.全过程造价控制的必要性

2.1设计阶段的必要性

当前，施工设计单位对技术经济的研究还不够深入，在大部分的设计中，往往存在着“重质量、轻经济效益”的倾向，而忽略了经济因素，导致了工程图纸的质量和深度不足，导致后期造价人员难以根据最佳的设计方案来进行造价的调控。同时，由于工程量清单中工程量的误算、漏算，造成了大量的暂定项目，使得工程造价难以在招标阶段得到保证，难以对工程造价进行有效的控制。在设计阶段，重视工程造价的管理，就是要在决策前进行充分的准备。对项目的投资进行了可行性分析，并对项目的投资进行了分析。这一阶段，编制、咨询、设计等部门可以与造价部门合作，对整个项目的造价进行精确的评估，包括土地造价、前期项目造价，以及项目的工期、资金和管理费用。

2.2施工阶段的必要性

在工程建设中，各个环节并不是相互独立的，必须将整个体系有机地连接起来，而真正的工程，则是由各个部门来完成，每个环节都是以一种“孤岛”的形式存在。这种零散的施工衔接模式，造成了各个部门间的信息交流不畅，不能及时、高效地取得和处理有关的费用。建筑管理体系的混乱使工程造价管理更加复杂。另外，由于监理机构在施工过程中能否进行合理的管理，对工程造价的控制起着举足轻重的作用，所以要充分发挥其强大的监督能力，搞好工程质量的验收，并对每一次的签证、设计变更进行正确的分析，以达到控制造价的目的。

2.3验收阶段的必要性

在工程合同中，工程项目的数量是确定结算方法的主要基础。参加验收的工作人员均为本项目的主体和业内的专业人士，他们将会严格按照合同、文件、设计图等对项目进行严格的审查。在这个过程中，一些参加验收的人不熟悉各种报表，也没有及时跟踪，往往难以根据具体的实际情况来保证工程造价的准确性。在工程验收中，施工方往往会对工程资料进行篡改，以达到最大的收益。

3. BIM技术在全过程工程造价控制管理中的应用价值

3.1  BIM技术概念

BIM是基于3D可视化技术，通过建立可视化的数字建筑模型，为参与工程各个环节的工作人员提供一个科学的协同平台，并利用它进行项目设计、施工和运营管理。利用BIM模型，可以将项目管理的业务系统整合起来，使得各项目参与方可以进行协作，避免由于项目信息不能及时共享而造成的预算超支等问题。

3.2  BIM技术应用价值

3.2.1造价管理信息共享

基于项目建造的深入，传统的造价管理中信息收集、利用等工作复杂性不断提升，通过BIM模型的构建，可根据项目进度的不断推进，逐步增加相关空间模型信息、物理信息，实现建设工程全过程信息的集成，全方位打破信息壁垒，减少参与方之间的矛盾，提高造价管理效率与水平。

3.2.2协调各阶段造价管理

BIM技术具有可视化、信息共享以及可追溯等特征，可显著提高信息管理效率，打破传统僵化的管理模式。例如，借助BIM的三维可视化特征，可在设计阶段实现碰撞分析，减少人为设计失误所致的返工等资金浪费；借助BIM的信息共享功能，可实时更新相关数据，做到协同管理；项目竣工后，可以基于BIM模型实现全过程追溯，实现项目管理后评价。

3.2.3实现造价动态管理

基于BIM模型，可提供即时沟通的数据平台，各参与方可提前参与，共同制订设计方案，提高设计方案的技术可行性、施工便利性以及经济合理性，实现造价管理良好发展；工程施工是一个动态、持续的过程，关键在于减少实际工程量与核算工程量的差异，主要动态管理手段包括模拟建造、数据更新、工程计量、施工组织优化等，减少施工现场变更，防止资金浪费。

4.实例探析

4.1工程概况

通过对某住宅小区地下停车场的实例，对BIM技术在施工全过程中的造价控制进行了研究。本工程占地9065平方米，按工程施工全流程进行造价控制。为提高施工管理的效率和效果，本文提出利用BIM技术平台进行信息化管理和辅助决策，为决策提供数据支撑，为设计提供数据共享平台，为施工提供模拟建造服务，为竣工提供集成信息等，实现建设工程造价的精细化控制，全面提高工程经济效益。

4.2基于BIM的全过程工程造价控制管理措施

4.2.1投资决策阶段

在进行投资决策时，要对工程的可行性进行综合分析，进行技术论证，比较各种方案的造价，从而做出相应的决策。在该流程中，BIM模型能够准确地计算出各个项目的投资费用，并参照同类项目的造价，降低评估误差。通过测算，项目土地造价、开发造价分别为5.32亿元、9.55亿元、开发造价0.49亿元、税费7.25亿元、单方造价2.92万元、总投资额达到22.62亿元。

4.2.2设计阶段

在施工图纸编制中，设计阶段是一个重要的环节，它的工作量很大，涉及的专业也很多。传统的工程项目管理模式需要花费大量的时间来协调各个专业的设计图纸，造价管理也比较困难。该项目采用BIM技术建立了BIM模型，使得不同行业的设计人员能够在BIM平台上进行实时的信息交流，并进行诸如管线碰撞模拟检查、优化设计、预算编制等方面的协作设计，从而达到控制造价的目的。

4.2.3招投标阶段

在BIM平台的应用下，该工程的招标工作效率得到了明显的提升。在此过程中，施工单位利用BIM技术直接获取有关资料，并编写投标文件；施工单位采用BIM模式进行工程量计算，实现了工程量清单的自动化，具有较高的效率和较高的精度。在BIM共享信息平台的基础上，可以对招标过程进行严密监控，确保招标过程的公平、公开和公正。

4.2.4施工阶段

这一阶段工程造价波动最大，工程变更、设计优化、签证索赔等都会对工程造价产生一定的影响。同时，劳动力市场和材料市场也在不断地变化，使得工程建设的造价管理越来越困难。利用BIM技术进行造价管理，可以实现信息的及时分享，及时发现问题，解决问题，严格控制工程的工期和造价，防止工程造价超支。

4.2.5竣工移交阶段

这一阶段的工程造价管理工作包括竣工验收、竣工结算和最终结算。在传统的施工项目管理中，工程量的计算比较复杂，施工方和施工方的造价主管要反复核对，才能出具造价文书；BIM技术可以为用户提供原材料、施工造价等数据，方便快捷地进行工程量统计和造价计算。通过BIM模型的初步建立和完善，该模型接近完工的实际情况，能反映出工程的实际工作量。在BIM技术平台的基础上，可以为项目竣工后的交接工作提供相关的可追踪性资料，并能有效地完成项目的结算和决算。

结束语

总之，随着我国建筑业的迅速发展，项目造价管理的作用日益突出，施工项目造价管理思想也被普遍采用。由于采用了全流程造价管理的工作方式，造价核算中各个环节的信息是孤立的，造价管理的效率相对低下，信息的共享也不能很好地进行。利用BIM技术，可以实现工程造价信息的共享、各方的协同管理，使工程造价管理的整体效率得到提高，从而达到信息化、数字化发展的要求，从而提高工程经济效益。

参考文献

[1]陈静.浅谈建设工程全过程工程造价控制管理[J].工业b，2015.