摘要：工程管理中引入监理机制，发挥监理的专业力量，强化工程安全质量等的管理，可提高工程管理的水平，具有重要的意义。现针对工程监理在工程管理中的作用，展开具体的论述，提出有效发挥工程监理作用的策略。

关键词：工程监理；工程管理；安全监理；质量监理

我国的建设工程监理制于1988年开始试点，1997年《中华人民共和国建筑法》以立法形式做出规定，明确“国家推行建筑工程监理制度”，从法律上明确了监理制度的法律地位，使建设工程监理在全国范围内进入全面推行阶段。到目前已经实施了35年，助力着工程建设的高质量发展。

1 工程监理的主要任务

现阶段，工程建设对监理的需求不断增加，促使此项工作的重要性日益凸显。从监理的责任角度来说，主要归纳如下几点：（1）协调管理各参建单位，保障人民群众的生命和财产安全。项目中引入监理机制，通过有效的协调与监督，保证各方的利益。（2）安全质量监理。按照监理的职责与任务，在工程管理中做好安全监理、质量监理等工作，可发挥积极的作用，可提高项目管理的水平。（3）工程建设的项目管理。工程项目中引入工程监理机制，能够做到实时化纠偏，保证工程建设按时保质完工。

2 工程管理中工程监理的作用

2.1 促进工程建设程序化

一般来说，工程的建设工作需要多单位共同推进，完成相应的任务，因此会涉及到很多利益问题，牵扯到的部门和关系比较复杂，加之各方的理念与需求差异，增加了管理的难度。建设单位是工程项目投资的责任主体，更加注重投资费用控制。引入工程监理机制，积极发挥监理的作用，通过监理合同的形式，发挥约束作用，实现对工程建设的有效管理，促使建设程序化。在监理工作中严格按照相关标准与监理合同内容，落实各项监理工作，进而发挥监理的作用和价值，增强技术的规范性，保障工程安全质量目标实现。

2.2 有效协调建设单位与施工单位的关系

工程管理中如何协调建设单位和施工单位的利益矛盾冲突，为管理的重难点，采取监理管理模式，积极发挥协调作用，可有效减少两者的矛盾，合理规避各类摩擦，保障工程的质量安全和进度控制效果。为实现工程的有效监理，监理人员会严格遵循合同要求和相关规范，及时准确为建设单位报告工程的相关信息，包括进度和资金使用等，使其可以掌握工程的建设情况。此外，通过组织开展例会的方式，妥善协调处理各参建方的问题，进而避免各类矛盾的发生。

2.3 强化工程质量控制

工程建设的质量水平高低，关系到工程的效益和后期运行的安全，因此要做好严格的控制。监理单位通过构建全过程质量过程评价体系，围绕工程施工前、施工中、施工后采取严格控制措施，把关工程建设的质量。例如，对工程施工所需要的各类材料，包括混凝土和钢筋等，根据工程质量检测要求，进行全面严格的检查，消除质量隐患和风险，保障建设的质量。在质量监理工作中，认真做好图纸管理、现场生产的管控，通过严格的监督检查与检测分析，精准掌握工程施工质量情况，督促施工单位及时进行问题整改，把关工程建设的质量和效益。

2.4 强化安全管理

工程管理中安全管理为重点内容，发挥监理团队的作用，督促施工单位认真落实安全生产管理办法，做好施工现场的安全防护，严格按照安全生产标准规范操作，通过自检测的方式，强化对工程施工安全的控制。在安全监理工作中，监理工作人员通过对安全专项施工方案的审查，以及工程生产现场的巡视监督，可全面掌握工程的安全情况，为安全控制提供支持。加强工程施工现场环境、人员以及机械设备等的全面检查，做到安全检查常态化，严格把控工程施工的安全，防范安全事故的出现，保证工程管理目标的实现。

2.5 促进绿色文明施工制度落实

工程管理中积极发挥监理的作用，可促进绿色文明施工制度的落实。目前，工程建设的要求不断提高，要求认真做好施工过程中的噪音污染、扬尘污染等的有效控制，保证绿色文明施工制度的实施，防范各类问题的出现。监理工作人员在进行监督检查时，严格规范开展绿色文明施工的检查，及时掌握绿色文明施工管理的实施情况，对施工单位的能源节约、环境保护以及施工污染等，做好全面的检查，并且督促其规范化落实绿色文明施工制度，创造更多的管理效益。

2.6 强化项目投资的管理

工程监理工作中，项目投资管理的作用明显。实践中，通过造价监理，对项目资金、成本等情况，进行动态化监督，及时掌握工程的造价情况，反馈给建设单位，使其对投资情况有着更好地了解，采取相应的管理措施，做到项目投资的全面控制，防范超投资预算问题的发生。结合工程的实际情况，动态化调整和优化，强化工程管理的效果，提高项目投资管理的水平，助力工程建设工作高质量开展，保障建设单位的投资效益[1]。

3 工程管理中工程监理的作用发挥

3.1 组建高素质的监理团队

从工程管理实践分析，为有效发挥工程监理的作用，需组建高素质的监理团队，配置高水平的监理人员，助力工程施工全过程的监理。目前，工程管理实践中，监理工作正在发生变化，在进行监理团队建设时，要注重转变监理人员的工作理念和方法，切实提高人员的素质水平，使其可以掌握监理新知识、新技术、新方法，保障工程监理的作用有效发挥。对参与监理工作的人员，定期组织开展业务培训，做到业务能力的持续化提升，保证监理的作用得到发挥[2]。

3.2 创新工程监理的方法

工程管理实践中，监理工作的开展应该适应时代发展变化，积极创新工程监理的方法，引入监理新技术和新手段，助力工程监理工作的高质量开展落实，全面提高监理水平。例如，采用BIM技术手段，结合工程管理任务内容和需求，基于监理角度，开发相应的功能模块，促使监理工作人员可以参与到设计环节和施工环节等的工作中，实现工程监理和工程管理的紧密结合，有效的发挥监理的协调管理、监督检查作用，保障监理的作用发挥，促使工程管理落实到位。深度挖掘数据信息的价值，转变工程监理的方式方法[3]。在工程施工期间，监理工作人员利用智慧工地管理平台，能够远程完成一定的检查工作，保证安全质量监理工作高效化开展，实现对工程的全面化监理，及时掌握建筑工程施工情况，防范各类问题的发生。

3.3 认真落实工程监理工作

随着工程监理的作用日益明显，促使工程监理的职责范围逐步扩大。例如，造价监理和绿色文明施工监理等，助力工程管理[4]。为保证监理的作用有效发挥，需按照监理合同，结合监理的职责与任务，制定完善的监理管理办法，明确监理工作内容，设置具体的负责人，落实各项监理管理制度，保障工程监理目标的实现。对工程监理工作质量进行全面检查，实现对监理的持续优化。

4 结语：

综上所述，工程管理中工程监理的应用作用很大，可实现对工程施工的全面化控制，保障施工的质量安全，促使绿色文明施工制度落实，可提高项目管理的效益水平。文中结合工程监理实践，围绕如何发挥监理作用进行了分析，提出监理的方法，以期为相关人员提供参考借鉴。

参考文献

[1]梁宏胜.探讨工民建工程监理在工程管理中的作用[J].大众标准化，2022（15）：73-74+77.

[2]杨汝森.工民建工程监理在工程管理中的作用分析[J].住宅与房地产，2020（15）：123.

[3]马启操.建设工程监理在工程管理中作用的分析[J].地产，2019（24）：68.

[4]张慧冬.论在工程项目管理中工程监理的作用与发展[J].建材与装饰，2019（05）：127-128.