摘要：在社会经济高速发展的背景下，对于建设工程的要求也越发严苛，为了保障建设工程整体质量，提升建设工程施工水平，必须全面发挥出监理的作用。通过监理，可以及时发觉工程中出现的缺陷与不足，并对症下药积极改进，保障建设工程成效，为社会经济的发展与建筑领域进步提供助推力量。但是纵观实际情况不难发现，一部分人员没有意识到监理的重要作用，监理工作的价值也无法全面发挥，使得建设工程施工作业频频受阻，建设项目质量无法满足规定要求。对此，为了改善这一情况，必须提高对监理的研究力度，全面认识监理在工程管理中的价值效用，积极发挥出监理的价值与意义。

关键词：建设工程；工程监理；工程管理；作用分析

1建筑工程监理工作特点分析

1.1工作单一化

工程监理工作呈现出明显的单一化特点，在建设工程中，为了有效地提升工程建设质量，通常采用招标的形式选择工程监理单位进行监督。工程监理工作的具体内容是对施工各施工阶段的监督，实行收费监督。

1.2设计领域较广

工程监理涉及的领域比较广泛，在建设工程监理过程中，要根据工程建设的相关法规和规范，对工程的各个方面进行监督。不仅要监督施工质量，还要分析和监督施工工程的成本。总之，建设工程监理必须与实际情况相结合，并根据相关的监理法规，明确工程监理的具体内容和工程项目。

1.3具有明显的监管特征

在建设工程中，要充分发挥工程监理的作用，并对工程建设各方面的工作进行全面的监督；避免工程施工过程中出现不规范甚至违规施工等问题，以保证工程项目的正常开展。

2建筑工程监理在工程管理中的作用

2.1对工程合同信息的管理作用

在施工过程中，实施工程质量监督，不仅有利于改善工程质量，而且有利于提高工程合同条款的规范性。建设工程监理实施过程中，必须落实好监理工作，包括审核设计图纸、监督施工等。随着建筑业的迅速发展，工程建设对工程质量的要求越来越高，施工难度也越来越大。因此，在工程建设中，要充分发挥监督职能，提高工程质量。在很多情况下，在实施过程中，需要对合同及相关数据进行控制。在施工项目中，合同控制和数据的保存尤为重要。合同控制是指对工程项目签订的合同文件进行监督，并要求对合同的监督贯穿于工程施工的各个方面，为工程竣工验收工作的开展提供了可靠依据。此外，随着信息化水平的提高，施工工程管理也应该朝着规范化、网络化、智能化方向发展。当前，建设工程的现代化水平应该持续提高，运用先进技术等手段，建立完善的建设工程数据库，改善工程监理的及时性，并改善监测工作的可参考资料。

2.2监理在信息管理中作用

监理工作的进行方式主要就是控制，控制的前提则是信息，信息管控是监理工作的主要内容之一。第一时间收集精确完备的信息，可以实现监理工程的灵活性得到强化，工程完善性也更加优良，这样就切实实现了监理工作的有序进行。因为建设项目信息管理关系到多个流程与多个专业，项目信息量较大，信息来源较广，信息形式多元，监理人员不但需要审核文字图像信息，如方案图纸、测绘成果、勘察资料、工程组织设计、原始记录等。还应该在口头上进行语言的信息交互，如工作汇报、检查情况汇报、建设、研讨等。

2.3提升工程投资合理性

在建设企业委托监理单位落实与开展全过程监理工作的背景下，在建设企业产生了初步的工程项目投资意图以后，监理单位就可以帮助建设企业选取资质较强、综合水平较高的建设咨询组织，并让其全过程管控咨询合同的设定与落实，同时对咨询成果展开评价分析，并提出具有实效性意义的调整意见；或者直接展开建设项目的咨询研究，以此为建设企业提供后续的发展方向与建设目标。这样一来，不但可以有效实现建设项目投资工作满足社会经济的发展趋势，符合建设市场波动情况、满足建筑领域进步态势，同时还可以实现建设工程的投资更加满足行业标准。项目监理单位加入抑或是担负建设工程决策时期的监理作业，十分有益于提升建设工程投资决策的合理性与完善性，规避工程项目投资决策产生失误情况，也为达成项目投资的经济效益最大化奠定了坚实稳固的基础。

3建设工程监理在工程管理中作用的分析

3.1推动监理工作者整体素养的提高

在建筑项目监理工作中，监理工作者的成本管控处于较为关键的位置，在建筑项目开展监理工作时，抓好监理工作者精细化管控，能够显著提升建筑项目的建设水准。在精细化管控模式实施期间，应当对监理工作者的日常工作活动进行制约，明晰人力成本开支，提升建筑项目建设质效。另外，还应适当配置监理工作者，确保建筑项目建设活动顺畅开展。另外，应当深化监理工作者安全施工认知，定期举行以安全施工为主题的培训活动，在开展工作以前对监理工作者进行系统性培训，主要提升其安全认识，避免安全事件的产生。并且应当注重监理工作者技能水平的提升，娴熟运用建筑项目作业现场的机器，掌握专业要求高的操作，从而提升建筑项目建设品质管控。

3.2强化对施工投资管理力度

一般来说，在建设项目设计时期，应该对成本投资展开合理预测，但是因为建设项目存有复杂性较强与变化性较高的特点，因此在工程建设进程中，在科学控制成本预测值的基础上，还应该重视项目建设资金费用的科学管控。在项目建设中，必须打造完备全面的投资管控体系，明确掌握投资工作的核心与重点，在这一前提下进行重点管理。只有这样，才可以严格依据合同之中的规范内容进行资金费用流通，规避出现不必要的索赔问题。除此以外，监理工作的进行也通常应该在合同价款比对、隐蔽工程分析、验收与费用计算等方面对投资展开合理控制。

3.3提高对监理实际委托流程的建设

首先，应该提高对市场进行规范管理的关注程度，依据投标法的规范要求，展开监理单位的科学选择，主要的方式为招标投标的模式，可以进行直接招标，也可以通过委托招标的模式。在根源上来看，应该选择资格质量较强的监理单位，严禁直接通过内部监理的形式，将监理以及施工作业展开有机结合。业主方应该与监理单位签署具有法律效力的监理合同，确保合同中的条例款项清楚明确，责任清晰。纵观实际情况可以看出，我国现阶段依旧没有形成完备全面的法律规范，也缺少对工程监理相应委托流程的明确规定，因此，必须强化这一方面的建设力度，以此推动招投标工作的顺利开展。除此以外，因为监理工作者对于项目场地具有管理的职责与能力，可以发挥出对项目施工的高效监管作用，因此这就需要监理工作者在现场指挥以及协调优化等方面具有突出的能力，对工程场地中存有的问题及时指出，并让责任主体提高关注程度，提出有指向性地应对举措，推动工程场地各方面工作的顺利进行，确保项目工程开展。

结论

随着我国城市化的快速发展，建设工程的数量越来越多，由于施工场地复杂，加之其他因素的影响，施工管理工作遇到了许多困难。因此，施工企业必须建立起科学的施工质量控制理念，并与施工现场实际情况进行技术交底。以此为依据，建立涵盖工程各施工环节的精细质量监控系统，并对各施工阶段的质量监督责任进行明确，并采用了先进的技术手段，建立完善的监督体系，督促施工单位切实提高工程质量。

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