随着我国建筑工程的快速发展，建筑安全事故也在逐渐增多，这在很大程度上影响着我国建筑工程的整体效益。因此，我们应该更加重视施工现场的安全控制。建筑工程施工现场安全管理的实施程度是工程项目的重要组成部分。必须采取一定措施，提高建设工程施工现场的安全性。为了为建设项目的施工创造一个良好、安全的施工环境，有关施工单位必须分析建设项目施工过程中可能发生安全事故的原因，安排专职安全管理人员做好施工现场的安全管理工作，并采取有效措施解决这些问题，确保加强施工现场的安全管理和控制。

关键词：建筑工程 强化安全 管理

引言

针对建设项目安全管理中存在的困难和问题，加强建设项目的安全管理是十分必要的。首先，加强建设项目安全管理是维护施工企业利益的基础。在建筑工程领域，安全管理的缺失将导致公司利益的损失。因此，建筑工程的安全管理与施工企业的经济利益密切相关。其次，施工安全管理是保证社会经济稳定发展的重要原因。只有做好建设项目的安全管理，确保工程的稳步推进，才能有效地保障工程人员的生命财产安全和工程质量，促进社会经济的稳定发展，保证各项经济活动的顺利进行，使建设项目各方获得最大的效益。最后，建筑安全管理是推进和谐社会建设的必然动因。确保施工安全，有利于保障施工人员的生命财产安全，有利于维护社会稳定，关系到和谐社会的建设。

1、施工现场安全管理的重要性

与其他工程相比，建筑工程的安全管理是一项复杂的工作，具有工期长、易受自然环境因素影响等特点。如果建筑工地的安全管理不到位，必然会造成严重后果。建筑工程主要用于住宅和商业建筑。对建筑物的耐热性、抗震性能、耐腐蚀性等方面有比较严格的要求和标准。施工过程必须按照有关标准分步骤进行，以保证工程质量。同时，工程施工现场的地质条件要求较高。在自然环境恶劣的条件下，必须采用特殊的施工技术。必须做好安全管理，不留下任何潜在的安全隐患，不影响施工质量，保证施工人员的人身安全。因此，在材料选择和施工工期安排方面，必须采取一定措施加强安全管理的补充，以避免安全事故的发生。

2 加强建筑工程安全管理的实际意义

建筑工程安全管理在一定程度上对建筑工程的整体建设水平和建筑工程的施工质量产生积极的影响。通过实施建设项目的安全管理，如工作的调整和规划，可以不断提高建设项目施工单位的经济效益。安全管理质量水平的不断提高，有利于建设单位各部门之间的相互交流与沟通。建设项目中更重要的部分是安全管理。通过有效地加强安全管理战略，实施更好的项目管理，提高了经济效益，使建设项目的整体质量逐步受到安全管理的影响。为了保证建筑工程的施工安全性能，传统的安全惯性思想已不再适用。必须提高安全管理意识，纳入新时期的安全思想。安全管理措施需要不断更新和定制。此外，在确保建设项目施工安全管理过程中的质量的同时，还要加强建设项目的安全管理，展示适当的工艺流程，实施安全管理措施，以提高项目的施工效率，保证项目施工过程的顺利进行，缩短项目施工周期。随着工程建设质量的不断提高，人民群众的生活安全也得到了保障和不断认可。

3 建筑工程施工安全管理中存在的问题

建筑工程管理工作中可能会由于一些因素导致工程管理效率较低或者出现一定安全责任事故等情况，其中管理理念和管理责任主体未落实到位都会影响工程建设进度和工程管理质量。

3.1 管理理念有待提高

工程管理需要与时俱进。传统的建筑工程管理模式已不能适应新时期工程建设的需要。如果按照传统的管理模式进行工程管理，不仅会导致工程管理效率低下，而且还可能发生一些安全事故，影响工程建设的进度和质量。通过研究，笔者发现一些施工单位仍然采用传统的项目管理方法。传统的管理理念滞后于新时期项目管理的需要，对项目建设和质量控制产生了不利影响。也会影响工程施工人员的工作积极性，导致相关安全事故的发生。

3.2 企业责任主体落实不到位

第一，没有对所承担的建设项目进行定期和专项的安全检查，这只是形式上的检查; 第二，公司负责人和项目负责人的轮班检查制度没有按要求实施; 第三，没有按要求对作业人员进行安全教育或安全技术披露; 第四，项目经理和安全主任不在施工现场。在工程建设过程中，施工人员的综合质量和安全意识在工程项目管理中起着重要作用。某些施工单位施工人员缺乏质量安全意识，会导致项目管理出现问题。工程施工过程中，如果有人员缺乏安全意识，不仅会导致工程施工中出现问题，还会影响施工人员的生命安全，从而导致工程施工中的安全事故，影响工程施工进度。

4提升建筑工程安全管理的措施

4.1提升安全管理的重视程度

对于建设工程的安全管理，要有效地加强安全管理的有效性，必须首先从相应的安全管理重要性入手，确保这种安全管理能够得到有关领导的高度重视，然后我们才能投入相应的人力资源和资金在实际工作中，促进其更好地落实，为了提高其重视程度，我们必须加强相应的宣传教育，向具体的建设工程项目管理者说明安全管理的必要性和安全事故的严重后果，进而推动安全管理深入人心。

4.2完善安全管理制度

制度约束也是搞好建设项目安全管理的重要条件。在安全管理方面，相应的管理体系主要包括以下三个方面： （1）要做好安全管理工作，需要建立和完善安全标准体系，这是保证安全管理实施效果的核心内容，只有按照这一标准完善安全管理体系，才能实施相应的安全管理和控制; （2）加强安全管理责任制的实施，也是保证其相应安全管理工作实效的重要条件。安全管理工作要想得到有效的改进，就必须重点明确相应的责任分工，确保每个建设项目负责人都能有效地承担自己的安全责任，才能保证其安全管理的绩效，最终提高安全管理水平; （3）对于具体的安全管理工作，要注重预防和处理，即不仅要建立完善的安全预警系统，尽可能避免安全事故的发生，而且要完善相应的安全应急系统，及时有效地处理安全事故，确保工作的处理效果，尽量减少安全事故对建设项目的不利影响。

结束语

楼宇安全管理是一项有系统的工作。做好这项工作是保证施工单位施工效率和经济社会效益的必要环节。因此，在建设项目中要贯彻“安全第一”的工作方针，及时发现现有项目存在的问题，增强员工的安全意识，加强安全管理，建立和完善安全管理体系，有效提高建设安全水平，进一步促进我国建筑业的可持续发展。

参考文献

[1]罗娥樱，潘年相.建筑工程强化建筑工程安全管理策略分析[J].建材发展导向，2020，18（24）：73-74.DOI：10.16673/j.cnki.jcfzdx.2020.0257.

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