摘要：道路桥梁建设与其他项目建设的管理比较更复杂，既要保证项目建设的工期，又要注重管理费用的节省，在目前的运输行业发展的大背景下，如何最好地进行公路桥梁的施工组织和管理，对推动我国公路的可持续发展具有十分关键的意义。因此，加强对公路桥梁建设的管理，对建设项目具有重要的指导作用。

关键词：公路桥梁工程;施工管理;控制措施

1 导言

在实际的路桥建设中，要把建设技术的必要性和具体的施工作业的科学化、可操作化有机的统一起来，道路与桥梁施工技术管理工作的主要内容和目标是：按照《道路与桥梁工程设计图》、《施工技术规范》等有关技术规范、技术标准，科学、合理地安排施工人员进行各项技术工作;制定规范的道路、桥梁建设技术程序及管理方法;建设项目的全面品质控制系统;持续创新建筑技术;既能确保项目的质量，又能缩短项目的时间;同时，在新工艺的应用中，也需要持续地总结，才能提高工程建设的技术水平。

道路桥梁施工技术管理的基本工作是在建设前进行，建设单位要结合具体的建设环境和建设单位的具体条件，成立路桥工程技术部门，制定相关的施工技术管理流程，并建立自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的完整系统，权责明确，并建立工程技术责任制。

另外，施工单位要建立和健全符合自身发展的各项技术管理制度，才能把施工企业的施工技术管理工作科学有序地组织起来，从而增强路桥工程施工技术管理的可操作性，并及时验证技术的落实情况确保路桥施工技术管理工作有序进行，路桥工程施工单位应该建立完善的图纸会审及设计，变更技术核定制度施工日志和施工记录制度技术资料。对公路桥梁项目的技术进行控制，如项目验收系统等，这是确保公路桥梁项目建设和验收工作的重要依据。

2 公路桥梁施工管理的重要性

公路桥梁建设是一个具有动力特性的工程，其运行过程会受多种因素的制约，在工程建设中会产生一定的安全问题。在铁路的高速发展过程中，道路交通的安全越来越受到人们的重视。为此，必须在安全生产中进行安全治理，提高工程建设的安全性，以保证工程建设的顺利进行。在安全生产中，控制是一种重要的管理方式，通过对工程项目进行科学的预防工作，保证工人的人生安全和财产安全，从而使工程建设的效益得到提高，使传统的安全生产管理方式发生转变。

3 公路桥梁施工管理影响因素分析

第一部分是对建筑工程的环境影响。对道路桥梁的建设管理的影响有很多种，因此，应引起足够的关注，为提高工程建设的质量提供依据。其中，环境是最主要的因素，因为道路桥梁是一个涉及范围很大的综合性项目，技术含量也很高，对环境的要求也很高，而且还会受地势的影响，会对整个项目的进度和质量产生一定的影响。当出现某些不良气候下，项目建设的管理工作也会随之加大。

第二，建筑管理者是主要的影响因子。在公路桥梁的建设中，人的作用也很大，目前，在国内道路建设项目建设中，由于存在着大量的人力资源，导致了建设项目的管理水平不高，这会给项目建设项目的顺利进行造成很大的困难。

第三是对建筑工程的物料和设施的影响。要改善项目建设的管理水平，必须在材料、装备等方面进行严格的管理，这是对项目建设的一个关键问题。在公路桥梁建设中，材料、装备的品质与完备性直接关系到整个项目的质量与工期，如果不能保证其质量，势必会对项目的建设造成不利的后果。因此，在进行工程建设之前，对物料和器材的品质进行检验和控制是非常必要的。

4 公路工程桥梁施工管理措施分析

4.1完善施工管理制度

通过健全施工管理制度，加强公路桥梁施工管理的标准化、规范化管理，保证公路桥梁施工管理的各个环节都能得到有效地执行，管理与监管也应该加强，从而形成各个部门之间的密切合作，通过实施科学的管理，对提高公路桥隧项目的质量，提出了可行的制度保障，这将大大减少项目施工中因缺乏有效的管理体系而带来的负面效应。

4.2加强施工技术管理

一是要强化对混凝土开裂问题的治理，这是工程建设中亟待解决的技术问题，也是目前公路桥梁工程建设中普遍存在的技术难题。

必须采取行之有效的管理手段，以保证施工和施工的安全性，并强化工程的验收，排除因混凝土开裂引起的安全风险。二是要强化预应力施工工艺的控制。如何保证混凝土在浇筑中的质量，是目前公路桥梁工程的一个重要技术问题，必须对张拉施工单位进行规范，对预应力构件进行严格的生产，并对其进行有效的监控与检验。

4.3充分重视公路桥梁的进度管理

目前，部分建筑单位仅关注于项目的建设进度，忽视了项目建设的质量，忽视了项目建设的进度与质量之间的关系。在加速工程建设过程中不注重工程的质量，会对工程的总体品质产生一定的不利作用。因此，要保证施工的质量，必须从施工进度的管理上，把项目的特点和内容相联系，做到科学的管理进度，这样，才能使整个施工的质量得到更大的提升。

4.4强化人才队伍建设和培养

针对公路桥梁项目的技术人员，应该从提高技术能力、训练能力、组建项目经理队伍、开展相应的培训、增强管理者的职业素养、提高企业的经营能力、掌握经营管理的经验、经营理念，达到企业经营的目的。同时，要加大对技术人才的投资力度，提高技术水平，为公路桥隧项目建设提供技术支持，要加大对人力资源的投入，把人力资源的培养摆在发展的首位，建立一支专业、经验丰富的施工队伍，才能更好地提升项目的管理效能与效益。

4.5加强公路桥梁施工成本管理

要保证公路桥梁建设的质量，必须从造价控制上进行，以工程造价为中心，实行以工程造价为主的工程造价责任制，做到分工分明，责任划分清晰，费用的分层，做到人人参与，在工程造价的计算中，应做好预算等一系列工作，并将其与公路大桥建设的对比性进行比较，进行费用预算的调节。

4.6完善施工安全体系、重视验收管理工作

在公路桥隧工程中，许多意外都是由于工程人员不能完全依照事先制定的施工计划而导致的，所以要提高工程质量和安全意识，在工程实施之前要进行勘察，并在分析过程中发现潜在的危险。施工项目完成后，施工单位将提供施工资料的详细分析，同时还要负责项目审批、施工计划、竣工验收等技术文件的存档。

因此，在加强公路桥梁建设项目建设中，除了要加强自身的整体能力，还要积极吸收技术人才，要在国家相关建设技术管理规范的基础上，建立符合建设单位自身施工技术管理的标准体系。公路桥梁工程技术标准是公路桥梁建设技术标准化的重要组成部分，是公路桥梁建设工作的技术保障，是国家对公路桥梁工程质量进行检验和评价的重要标准。

5 结论

总之，我国的道路桥梁工程是我国的现代化和国民经济发展的一个重大工程，必须通过提高工程建设的管理水平，以管理思想引领管理体系的创新发展，从而实现工程项目高效高质量的建设工作。在保证工程质量的前提下，加强对工程项目的管理与管理人员的专业素质，并在工程建设过程中积极应对各种问题，才能为我国的经济发展奠定坚实的物质基础和保证。

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