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中图分类号：G812   文献标识：A     文章编号：1009-9328（2023）07-008-03

摘  要  网络时代的到来让群众在日常健身锻炼中融入智能化设备的使用。疫情阶段的线上运动知识普及让政府和各大社会体育组织都充分认识到体育运动数字化的重要性。后疫情时代在体育活动组织及体育组织管理方面更应该注重数据分析。本文运用文献资料法、逻辑分析法对收集的资料、政策进行整理分析，以论证数智化理念引进体育活动组织管理中的可行性为研究目的，提出“数智化”理念在体育活动组织的具体应用是把创造人机一体的科学健身环境，实现体育活动组织管理的智能化需要。建议在群众普及智能健身设备的使用、建立健全的群众健身数据库，补全各地区专业持证的社会指导员岗位缺失。

关键词  数智化理念  社会体育活动组织  体育组织管理

一、引言

2020年新年之际，突如其来的新冠疫情打乱了人们的日常锻炼习惯。居家不外出的生活方式迫使人们把户外运动转移到居家室内，原本计划的各项聚集性体育活动被迫取消。在国家对疫情防控的重视下，群众体育活动得以逐渐恢复。在疫情期间群众对体育活动的需求启示下，认为体育组织管理的方法应该进行一定程度的改革与创新，以适应后疫情时期的社会环境，更贴近群众生活需求。

二、“数智化”的概念厘定

“数智化”一词最早出现于北京大学“知本财团”的课题报告，最初的定义是：数值智慧化与智慧数字化的合成[1]，提高大数据的效用，把人从繁杂的劳动中解脱出来，并创造人机一体的工作环境[2]。陈冬梅认为数智社会的典型特征是信息与数据新型基础性生产要素[3]。向永胜认为信息化时代下数智化的三个趋势分别是在线化、数字化和智能化[4]。

三、体育组织管理现状

体育社会组织普遍由群众自发形成，其服务的职能来自社会，政府在社会体育组织管理过程当中具有权威性和强制性特征[5]。2017年7月，我国颁布了《新一代人工智能发展规划》，明确提出“人工智能是引领未来的战略性技术。”在日渐高标准的群众体育需求下，体育产业的发展需紧跟时代步伐，在对体育组织管理过程当中适当融入信息化、全球化、网络化等高新技术，使其管理程序与管理方式方法更便捷、更具条理性。目前社会体育组织管理主体存在因联动机制缺乏有效沟通而导致整体性效果不强，管理过程中因数据不全面而导致问题剖析深度不够等问题。在疫情期间，群众的群众体育活动减少，但群众进行体育活动具有必要性，但是在疫情期间带动群众践行体育锻炼需要融入互联网、大数据等科技手段，因此暴露出在常规的体育活动中对群众日常锻炼数据的收集缺乏系统性，收集数据的方式方法不够前瞻性，导致政府、社会组织在管理群众体育活动中出现体育公共服务与群众实际需求之间存在层级脱落。后疫情时期的部分线上群众体育活动多以线上打卡、截图上传等基本的数据收集方式而使得群众参与的积极性不高、活动组织较为形式化，与“经济-技术范式”理论体系发展不相适应。

四、在体育组织管理中引进数智化理念的可行性分析（PEST分析法）

（一）政策环境的支持

2011年国家体育总局颁布《体育产业“十二五”规划》明确指出：“促进各种经济成分竞相参与、共同兴办体育产业的格局。”2016年《体育发展“十三五”规划》正式颁布，提出体育社会组织改革并在体育各领域中融入网络化、信息化等技术新引擎。2021年3月颁布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提出“聚焦文体等重点领域，推动数字化服务普惠应用，加强公共服务机构资源数字化。”从政策看，国家为体育产业转型升级及社会体育组织改革创造了具有潜力的发展环境，为体育管理方式的由政府单一主体转向多元主体协同共治创造了良好的政治环境。

（二）经济环境

国家统计局在今年的3月28日发布《中华人民共和国2020年国民经济和社会发展统计公报》中初步核算，2020全年国内生产总值1015986亿元，比上年增长2.3%。尽管2020年经历了疫情风波，但在国家有效的疫情防控措施下，仍然实现了经济增速的正向发展。居民恩格尔系数的降低与运动健身意识的觉醒使得广大健身爱好者不再局限于通过使用传统基础健身设备进行锻炼，对体育活动的参与方式及信息接收渠道更多样化。

（三）群众日常锻炼中智能健身设备的普及使用

群众日常锻炼运动量数字化是建立群众锻炼数据库的关键因素，同时是实现社会体育组织管理过程当中“数智化”体系建立的基础。随着互联网的发展，群众日常生活中与高新技术的关系日渐密切，发达地区的大部分群众在日常锻炼当中会使用智能健身设备以达到更科学的锻炼效果。这为建立专业的群众锻炼数据库提供了良好的社会环境。

（四）智能健身设备技术发展

5G时代的到来让群众更趋向于通过手机等移动终端获取体育信息，日常健身锻炼中也融入了智能化设备的使用。而市场上的智能健身设备类型日渐多样化，在技术开发层面更靠近群众日常需求。在全民健身计划高度渗透于较为繁荣的城市居民生活的情况下，为社会体育组织的管理方式的改革、群众锻炼相关数据的收集形成的数据库分析对智慧城市的构建具有基础性影响。

五、社会体育组织管理中引进“数智化”理念的技术范式

（一）社会体育组织管理行为中引进“数智化”系统的框架

疫情阶段的线上运动知识普及让政府和各大社会体育组织都充分认识到体育运动数字化的重要性。后疫情时代在体育活动组织及体育组织管理方面更应该注重数据分析。把数智化看作一个系统工程，那么，在体育组织管理工作中建立数智化系统框架必须先明确其“怎么做”的问题。数智化系统框架的建立，要分为数字化、在线化、智能化。数字化即实现群众体育锻炼运动量数字化，群众可在运动锻炼时使用智能健身设备，通过互联网把数据同步上传至政府官方系统（或第三方数据运营组织）。社会体育组织要加强数据流程数字化、在线化，确保广大群众在上传数据过程当中不会出现因为网络迟钝、黑客侵入因素导致数据的缺失或外泄，并实现群众运动状态的三方监督及提醒，进一步保障群众运动安全。最后，在政府领导、社会体育组织的协助下实现群众运动数据的智能化分析（流程如图1），并定期对不同年龄阶段的锻炼群众进行问卷调查，更清晰地了解并掌握群众不同时期对体育锻炼的需求，及时完善不足之处，保证体育公共服务的完整性。

（二）“数智化”理念在体育活动组织的具体应用

“数智化”理念在体育活动组织的具体应用主要目的是把人从繁杂的劳动中解脱出来，并创造人机一体的工作环境，实现体育活动组织的系统化、智能化。把数智化理念融入到体育活动组织当中必须先明确各主管单位在不同阶段的分工与职责（图2）。体育活动组织管理分为四个阶段。在计划阶段，主管部门可对群众日常锻炼数据进行相关分析，把群众体育需求作为计划地区群众体育活动计划的参考标准。在体育活动组织过程实现办赛方式的多样化，可利用互联网覆盖率高的特点对体育活动进行宣传，扩大活动影响力，增加线上报名更有利于数据的系统整理。以群众意愿为主导，由政府监督主办、社会体育组织承办体育活动，实现体育管理方式由政府单一主体转向多元主体协同共治的渐进过程。群众体育活动的举办必须要经过风险评估，特别是后疫情时期，群众体育活动由于人员聚集会存在发生不可控因素的可能性，需经过多个领域数据的综合勘察，协调各方资源，以确保活动的顺利举办。体育活动的组织与管理需多个单位共同努力，在活动组织监督过程当中融入数智化理念可以改善体育公共服务与群众实际需求之间层级脱落的现状。打造与“经济-技术范式”理论体系发展相适应的管理体系。

六、基于数智化理念的活动组织建议

（一）在群众中普及智能健身设备的使用

数智化理念的引进前提是城市中较为普及智能健身设备的使用。目前，我国部分智慧城市在体育公共服务中引进了智能健身设备的使用。据数据调查可知，城市中仅有部分经济环境较好的群众为达到更科学的锻炼效果而使用智能健身设备，发展潜力较大。此外，可考虑体育活动组织系统引进数智化理念，智能健身设备在全国范围内进行科学性性普及可缓解社会体育指导员人数严重不足的社会现象。

（二）建立健全的群众健身活动数据库

以政府、社会体育组织及群众为核心组建数智化体系进行数据收集。数智化理念在经济范畴被多家前五十强大公司在自身管理体系中引用。体育产业的发展同样需要这样系统化的管理流程，以促进全民健身、拉动体育竞技发展为目标，政府、社会体育组织及人民群众为主体，共同促进体育产业智能化、城市发展智慧化。

（三）补全各地区专业持证社会体育指导员的岗位缺失

在实地勘察过程中发现，社会体育工作中存在体育人才缺失，社区社会指导员岗位严重不足，多由退休的体育爱好者自发性组织社区体育活动。这体育爱好者或许在某个项目上可以指导社区群众进行锻炼，但仍无法满足群众多样性的体育需求，并由于其未受过专业的指导或培训，很可能会传播不严谨的锻炼方式，且自发性体育爱好者无法完成群众锻炼数据分析、专业度社会指导、活动组织管理等工作，导致部分实质性工作落实不到位。故此，要建立数智化系统运营须树立“术业有专攻”的意识，在全国范围内补全符合国家标准的社会指导员岗位。

参考文献：

[1]张志华.数智化转型服务新发展格局[J].唯实，2021（03）：39-41.

[2]阳镇，陈劲.数智化时代下企业社会责任的创新与治理[J].上海财经大学学报，2020，22（06）：33-51.

[3]陈冬梅，王俐珍，陈安霓.数字化与战略管理理论——回顾、挑战与展望[J].管理世界，2020，36（05）：220-236+20.

[4]莫驰，向永胜，梁煜华，等.数智化转型与企业高质量发展研究[J].中国经贸导刊（中），2021（03）：136-137.

[5]段炼，岳建松，王俊明，等.协同治理视域下的体育社会组织管理主体研究[J].冰雪体育创新研究，2020（20）：87-88.