【摘要】党员是每一个党组织的基本组成单元，是党组织树立在职工群众中的一面旗帜，是党员与职工群众相互联系的重要纽带。充分发挥每一名党员主观能动性和先锋模范作用，积极引导广大群众积极向党组织靠拢，于国家而言，将有助于推进经济、政治、文化、社会和生态文明建设的“五位一体”总体布局，于企业而言，将有助于激发职工群众昂扬的工作态度，激励员工自觉地将个人追求融入到企业价值观中，与企业同心同向，解决难题、推进改革、促进发展。党员的积分管理是促使党员讲政治、讲规矩、讲道德、讲奉献的方法，帮助党员紧紧融入到党组织中，促进党员积极主动开展学习教育、履行工作职责。本文基于此，谈谈党员积分管理工作的几点思考。

【关键词】国有企业;基层党建;党员积分

一、背景

党的十八大提出了全面提高党的建设科学化水平的要求，这对国有企业基层党的建设工作提出了新的课题，对基层党支部的建设提出了新的目标。在全面深化改革和企业转型升级的过程中，如何更好地将党建与业务工作深度融合，仍然是党务工作者进行研究的课题。随着全国党员学习教育平台-学习强国的推出，越来越多的基层党组织开始在党建领域探索党员积分管理的模式，将各项业务工作融入到党员积分管理中，进而推动党建与业务的融合。其主要参考和借鉴企业内部员工绩效管理、精益改善等成熟管理体系，旨在打造党内“干与不干不一样，干好干坏不一样”的导向，极大推动了党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用的发挥。

做深做实党建与业务工作深度融合，就是要以党建促业务，以业务促党建，实现党建与业务两手抓、两促进、两提高。学习强国平台的推广运用，启发了党务工作者关于党建与业务融合的思考，加快了基层党组织探索党员积分管理的步伐。在一些国有企业中，员工绩效考核体系的成熟也为党员积分管理提供了基础，通过员工绩效考核开展党员积分管理，既能很好的促进党员个体发挥党员先锋模范作用，主动开展学习教育，提高“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，也能更好贯彻落实党建与业务的深度融合。

二、党员积分管理工作的不足

在深入贯彻执行《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》和《中国共产党支部工作条例（试行）》的过程中，基层党支部制度建设不断趋于完善，党员联系服务群众持续开展，党建带动业务工作取得更多实效。但对于党员积分管理而言，直到近几年才在各个企业中开始加快探索和实践，推行党员积分管理能有效提升党员学习教育、“三会一课”、党员主观能动性等工作，引导党员更加关注“我为群众办实事”等工作，使优秀党员再创新业绩，使落后党员创先争优。同时，积分制管理让党组织评价党员有依据，党员表现好与不好，党组织有了详细量化的标准，能更直观的对党员做出评价，真正触动党员积极发挥相应的作用。但在实际操作过程中，因发展和起步较晚，在内容、标准、执行等方面还不够扎实，覆盖的业务层面也比较狭窄，还没能充分带动业务工作的开展，主要表现在以下几方面。

一是党员积分管理与业务的融合度不够。党员的积分管理需要运用到评先评优中才能具有生命力，也是实行党员积分管理的初衷之一，而运用到评先评优中则需要确保积分管理能真正识别具有良好的党性修养、业务工作发挥先锋模范作用的优秀党员。但在实际推进过程中，积分管理的标准、维度等内容仍然难以全面覆盖业务工作，导致党员积分管理的结果与现实工作表现有一定偏差，结果代表性还无法做到百分百，有时也还不足以服众，这也影响部分党员在开展党员积分管理中的动力。积分制把评选过程完全透明化、公开化，这是每一名党员希望看到的，而如何尽最大的程度确保在积分管理体制中，都能兼顾到每一名党员业务工作的差异则是积分管理制度仍需不断探索完善的地方。

二是积分管理制度权重分配不合理。积分制管理的实行，能使党组织的活动更加规范化。在开展积分管理制度前，基层党组织在开展组织生活时，有时存在一定程度的形式化，存在泛泛而学、泛泛而谈的现象。积分制的实行大大地调动了党员在开展党内政治生活及业务工作的积极性，比如在“三会一课”上组织普通党员上讲台、读书会、党史故事大家谈等，将理论学习与具体实践相结合，促进党员学习活动更加丰富，更加充实，与业务更深层次融合。然而在设置积分标准时，如何进行权重的分配是目前党员积分管理标准的难点之一，存在的问题是：党员在参加一些自上而下的学习、培训、活动时能否给予积分，如何设置积分，甚至与业务工作如何区别等等，对党员而言，“三会一课”是我们党员的义务，这种自上而下指令性的参与，积分只是作为附属的手段，并没有调动和发挥党员的主观能动性，与积分的初衷背道而驰。

三是缺乏信息管理手段的支撑。党员先锋模范的带动作用是需要信息化手段进行支撑的，数据统计汇总的及时性、时效性是关键。学习强国之所以极大地激发党员学习的主动性和积极性，除了平台所涵盖的丰富内容外，党员积分数据的实时更新与汇总，积分数据的张榜公告，互动式答题竞赛等创新手段，这些都是重要因素之一。国有企业基层党组织中，往往队伍比较庞大，而统计方式比较落后，只能通过个人申报、党组织复核的方式，数据记录量大，核实、统计汇总较难，一方面很多时候统计不完全，而且效率较低，另一方面也造成了很大的资源浪费，统计的结果往往无法及时有效运用，没有真正能发挥出激励的作用，因而其在统计过程的准确性、统计结果的及时性、结果运用的覆盖面等方面都需要信息化的支撑。

三、党员积分管理工作的构建

党员积分管理的根本目的在于激发党员主动服务群众的积极性，党员积分既是激励，也是约束，在党员积分管理标准设置中，既要发挥党建引领作用，也要充分兼顾党内职责任务与岗位业务工作，也就是兼顾党建与业务的融合，可以从以下几个方面着手。

一是引导党员讲政治，强信念。增强政治意识就是要敢于担当，敢于和善于履行政治责任，因此，党员积分管理制度就要在教育引导党员上下功夫，通过理想信念、责任意识、奉献精神、恪尽职守等方面积分的设置，引导党员在思想深处珍惜自己的岗位，充分调动干事创业的激情，在工作和奉献中实现人生价值。另一方面，讲政治还需要提高党员干部的政治境界和政治眼光，培养党员用马克思主义的观点和方法观察分析处理各种问题的能力，在任何时候都能经得住考验，强化党员干部的政治敏锐性、大局意识和服务意识，做到有权必有责，失责必追究。

二是引导党员讲规矩，守纪律。无规矩不成方圆，每一名党员不管身在哪个岗位，不管人生是硕果累累还是平淡无奇，讲规矩、守纪律都是必不可少的信条之一。对我们党员干部而言，无论职级高低，责任大小，底线意识、规矩意识不能丢，党员既要勤廉而为，也要时刻保持忠诚干净担当，在任何考验和诱惑面前，可以做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。当然，讲规矩、守纪律还需要提升透过现象看本质的能力，通过学习党章、党史国史、党纪党规，以及党的最新理论成果，做到心中有戒尺，经得起各种风浪和挫折考验，在艰辛困难面前百折不挠，锤炼坚强意志心志。

三是引导党员讲道德、有品行。党群关系犹如鱼水之情，党员要从群众中来，也要到群众中去，引导党员讲道德、有品行，不仅仅达到道德标准要求，更要高于标准之上。党员领导干部要严格遵守职业道德标准，树立高尚的道德境界。一方面，要严肃私德，做一个好党员好干部，先要做一个好人，树立正确的个人世界观、人生观、价值观，摆正个人主观态度，从一言一行中见私德。另一方面要重公德，不管是在工作中、生活中，都要发挥共产党人的模范示范作用，在社会交往和公共生活中遵守社会公德，践行公共行为准则和崇高道德行为，立身为旗，时刻做到自我约束、自我管理。

四是引导党员讲奉献、有作为。人民就是江山，江山就是人民，我们党的宗旨是全心全意为人民服务，作为一名中国共产党党员，除了要完成本职岗位工作以外，还需要有更高层次的追求，把党和人民的利益放在个人利益得失之上，具体的体现就是在工作上脚踏实地，敢于和善于开展各项工作，全心全意为人民。讲奉献，不仅仅只是口号，更重要的是要落实到具体行动中，发扬实干精神，突出实干之风，时刻保持孜孜不倦、奋勇前进的精神状态，咬定青山不放松，对部署了的工作一抓到底、见到成效。以广西中烟为例，当前，在百万箱真龙销量的新征程与新起点上，如何继续通过调结构，深化改革发展，迎接和解决诸多难题和挑战，每一名党员要冲锋在前，敢于较真碰硬、直面问题、迎难而上，想真招、出实力，带领群众奋发而上，成为践行“十四五”规划的主心骨。

五是引导党员创先争优。“创先争优”表面上看来就是创先进、争优秀，但是，作为一名企业党员来说，创先争优就是要在各项工作中走在前列，在企业管理中，建言献策，梳理和完善各项管理工作;在生产工作中，对接好市场变化，做好生产排产的前瞻性;在设备管理中，运用生命周期原理，时刻保持设备高效率状态。创先争优重要的是过程中所表现的精神，整个过程中体现的就是一个领域、一个群体的工作激情和干劲。党员干部要身先士卒、率先垂范，不做观望者，坚持以价值党建为引领，以解决重点难点问题为导向，围绕业务工作和职工群众所盼，推动党建工作与业务工作相互融合，实现企事业单位的高质量发展。

六是树立典型，打造样板。先进典型具有良好的引领带动作用，基层党组织开展的“一支部一特色” 党建品牌创建、“一团一品”示范团支部创建等活动都是一些好的典型，党员积分管理同样如此，既要树立个人的模范作用，也要树立组织上的典型样板。党员个人要在实际工作中脚踏实地，爱岗敬业，做一行爱一行，做一行精一行，发挥主观能动性，甘当急难险重任务的排头兵，敢于担当，敢于作为，在潜移默化中激励职工群众做出岗位贡献。而在组织层面上，要树立鲜明的典型，要发挥正向引导作用，积极挖掘党建与业务深度融合、党员积分工作中的先进事例，积极报道，树立良好典范，引导党员在承担重点任务、重点项目的工作中走在前面，在参加理论学习、党性教育、交流培训等工作中也要走在前面。

改善无止境，党员积分管理的标准设置既要兼顾党内职责任务，也要包含岗位业务工作，最重要的仍然是实践，没有调查就没有发言权，没有实践就不能掌握真知，党员积分管理仍然需要通过具体实践，不断反思和考量标准的设置是否合理，实践的过程是否有问题，进而促进党员积分工作的不断优化。

四、结语

随着基层党支部标准化、规范化工作的延伸，基层党支部各项工作制度得到不断细化。党员积分管理是对党员义务与岗位业务工作的一套评价体系，科学合理的党员积分管理标准不仅在党内生活中发挥积极促进作用，也能在业务工作中发挥关键性的作用，它为企业在开展党建管理、业务提升等方面提供了较为精确的标准，是新时期党建工作的重要组成部分，能帮助企业发挥党员主观能动性，不断提升党员综合素质，提升为民做实事、为民解难题的能力，积极发挥先锋模范作用，进而影响身边职工群众，影响身边业务工作，在企业形成良好的立足岗位做奉献的带动氛围，不断提升企业的整体竞争实力。

【参考文献】

[1]李振华.切实提高党员教育的实效[J].共产党员，2021（05）

[2]朱正华.用党课讲好党史故事[J].党课参考，2021（09）

[3]崔学成.实行积分制考评创新党员教育管理[J].新长征，2017（03）

[4]向继桂.创新党建工作理念 加强基层组织建设[J].恩施州党校学报，2006（01）

[5]郑玲.用创新的理念推进基层党建工作[J].经济研究导刊，2015（15）

【作者简介】

黄国云（1990.10～），男，壮族，广西南宁，党校研究生，经济师、政工师、助理工程师，研究方向：人力资源。