摘要：本文以石油化工企业纪检工作为研究对象，通过剖析典型案例，系统总结新时代国企纪检干部队伍建设的实践经验。研究表明，构建“选育管用”全链条培养机制、建立“三位一体”监督体系、创新“纪检+”协同监督模式，是提升纪检干部履职能力、推动企业高质量发展的有效路径。本文提出具有行业特色的解决方案，为国有企业纪检工作提供实践参考。

关键词：纪检干部队伍建设；机制创新；数字化转型；监督文化

1新时代国企纪检工作的使命担当

石油化工行业作为国民经济支柱产业，具有资金密集、资源集中、产业链长等特点。纪检监督工作不仅是政治监督的重要组成部分，更是保障企业健康发展的重要手段。新时代，国企纪检工作需紧密结合行业特性，确保监督工作的针对性和有效性。例如，在石油化工企业的物资采购环节，由于涉及大量资金流动和复杂的市场关系，极易成为腐败滋生的温床。因此，纪检部门需加强对物资采购全过程的监督，确保采购活动的公开、公平、公正。通过引入大数据分析和区块链等现代信息技术，实现对采购数据的实时监控和追溯，有效防范廉洁风险。

2纪检干部队伍建设的现实挑战

在石油化工企业，纪检工作涉及众多专业领域，如油气勘探开发、炼油化工、销售物流等。如果纪检干部缺乏相关专业知识，就难以准确判断和监督相关业务的合规性。在炼化企业生产装置检修过程中，如果纪检干部不熟悉工艺流程和设备性能，就难以对检修方案的合理性和安全性进行有效监督。在信息化时代背景下，国企纪检工作越来越依赖于现代信息技术手段。然而，一些纪检干部对信息技术缺乏了解和应用能力，导致在监督工作中难以充分利用现代信息技术手段提高监督效能。此外，一些纪检干部还存在工作作风不实、责任心不强等问题，影响了纪检工作的质量和效果。

3实践探索与机制创新

3.1选人用人机制革新

中科炼化实施“双通道”选拔制度值得借鉴。一方面建立纪检专业职务序列，设置监督专员、审查调查组长等岗位；另一方面推行“纪检骨干-业务主管”双向交流，近几年培养出既懂催化裂化技术又精监督业务的复合型人才15名。该选拔制度，打破了传统单一的纪检干部晋升渠道，为纪检干部提供了更广阔的发展空间。通过建立纪检专业职务序列，明确了纪检干部的职业发展方向和晋升路径，激发了纪检干部的工作积极性和创造力，促进了纪检干部与业务部门的深度融合和相互学习，提升了纪检干部的业务能力和综合素质。

3.2建设智慧监督体系

上海石化开发的“廉洁风险智能预警系统”具有创新价值。该系统集成ERP、MES等业务数据，运用大数据分析识别异常交易。试运行期间自动抓取非常规供应商入围、超限价采购等风险线索38条，其中经核查立案5件。该系统充分利用现代信息技术手段，实现了对廉洁风险的实时监控和预警。通过集成企业各项业务数据，运用大数据分析技术，及时发现和纠正潜在的廉洁风险点。这种智慧监督体系的建设，不仅提高了监督工作的效率和准确性，还降低了人为干预的风险，为企业的健康发展提供了有力保障。

3.3构建立体化监督网络

齐鲁石化构建的“纪检+N”协同机制成效显著。

纪检+安全：联合HSE部门开展“反违章”专项监督，查处承包商虚假安全培训记录12起。通过纪检与安全部门的协同合作，加强了对企业安全生产过程的监督和管理，有效防范了安全事故的发生。

纪检+财务：建立关联交易预警模型，阻断违规资金往来。纪检部门与财务部门紧密合作，通过构建关联交易预警模型，及时发现和纠正违规资金往来行为，维护了企业的财务秩序和利益。

纪检+信访：运用心理测评技术筛查重点岗位人员心理风险，干预化解苗头性问题7人次。纪检部门与信访部门协同配合，运用心理测评技术对重点岗位人员进行心理风险评估和干预，有效防范了因心理问题引发的廉洁风险。

4深化发展的路径思考

4.1数字化转型赋能

参照茂名石化智能监造系统经验，在物资采购环节部署区块链技术，实现从供应商准入到质保金退还的全流程存证。这既能提升监督效能，又可降低人为干预风险。通过引入区块链等现代信息技术手段，实现对物资采购全过程的透明化和可追溯化管理，有效防范了廉洁风险的发生。

4.2监督文化培育

借鉴金陵石化“廉洁方程式”文化活动经验，将党纪法规学习与装置操作参数优化相结合，使“精准监督”理念转化为员工行为自觉。此类实践有助于破解“两张皮”难题，即监督工作与业务工作相互脱节的问题。通过开展丰富多彩的廉洁文化活动，将党纪法规学习与业务工作紧密结合，增强了员工的廉洁意识和自律能力，形成了良好的监督文化氛围。

4.3完善制度保障

制度保障是纪检干部队伍建设的重要保障。制定纪检干部选拔任用管理办法，明确选拔任用条件和程序；制定纪检干部考核评价指标体系，对纪检干部的工作表现进行量化评估和分析；制定纪检干部教育培训计划，加强对纪检干部的专业知识和业务技能培训。

4.4强化教育培训

教育培训是提升纪检干部履职能力和监督效能的重要途径。加强对纪检干部的专业知识和业务技能培训，提高业务水平和综合素质。例如，组织纪检干部参加各类培训班、研讨会和交流活动；邀请专家学者进行专题讲座和授课；开展案例分析和模拟演练等活动，不断提升纪检干部的综合素质和履职能力。

5结语

在全面建设社会主义现代化国家新征程中，石油化工企业纪检干部队伍建设需立足行业特性，坚持问题导向与创新驱动相结合。通过构建"技术+监督"复合型人才培养体系、打造"数据+业务"智慧监督平台、完善"预防+惩治"立体防控网络，方能锻造新时代国企监督的"特种钢"，为保障国家能源安全、推动行业高质量发展提供坚强纪律保障。纪检干部队伍建设是一项长期而艰巨的任务，需要继续以新时代中国特色社会主义思想为指导，结合行业特点和实践需求，共同努力、持续推进，不断提升纪检干部队伍作风建设和监督执纪能力水平，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗。

参考文献：

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[2]胡联伟.油气企业纪检干部能力建设研究[J].中国纪检监察，2022（3）.

[3]张莹娜.技术监督在炼化装置改造中的应用[J].化工管理，2023（9）.

[4]罗辉.智慧监督系统开发实践[J].科研信息化技术与应用，2022（12）.

作者简介：

王统义（1986.02）男，汉族，青海，工程师，大学本科，青海油田公司格尔木炼油厂，研究方向：思想政治，纪检监督。