摘要：加强建筑工程主体结构管理力度，对房屋建筑工程整体建设质量起到着积极地影响。房屋建筑工程主体结构工程主要包括模板工程、混凝土工程以及钢筋工程，对三个工程中的质量问题进行分析，为管理人员提供参考，深入探究房屋建筑工程主体结构工程管理的有效措施，分别对模板、混凝土、钢筋的施工过程进行管理，建立完善的质量管理体系，同时还要加强材料管理，以此来保证主体结构的质量。主体结构是房屋建筑工程施工的关键，加强主体结构的管理，保证主体结构质量，能够有效提高整个房屋建筑工程的质量。主体结构施工难度较大，对施工要求较高，需要使用不同的施工技术，还要做好施工组织工作，主体结构工程管理工作也比较困难，必须要建立完善的工程管理体系，对各个施工环节进行管理。

关键词：房屋建筑工程；主体结构

引言

建筑工程主体结构施工时，会因施工环境、施工条件、施工材料质量等多方面因素干扰导致整个工程施工质量受到影响。为此，建筑工程施工需要由专业监理单位全过程监督控制主体结构施工过程，并通过规范的数据标注、严格的施工操作监督，确保施工过程可有效展现设计意图。由于建筑工程主体施工中钢筋工程、混凝土工程均是易出现质量问题的环节，因而实际监理质量控制过程中应将这两个环节作为监理重点，并在监理工作开展前做好前期准备，以便提升监理工作开展的实效性。

1概述

主体工程一般是指在地基基础上，承受、传递工程上部荷载，能够有效发挥支撑、稳定功能的承重结构工程。可以看出，主体工程往往是各类建筑工程的核心部分，其建造质量与项目整体质量和安全性直接挂钩。随着现代建筑工程规模的不断扩大以及工程结构复杂程度的不断提升，主体工程施工质量控制面临的挑战越来越大，加强主体施工质量控制极其重要。具体来讲，主体工程施工质量控制的内容主要包括以下几个方面：①工程材料是构成工程结构的基本单元，其本身的质量将直接影响施工质量。对建筑主体结构来说，钢筋、混凝土是主要的工程材料，这类材料的质量将直接决定主体构筑物的强度、荷载能力、抗剪能力和耐用性。同时，主体工程施工用到的模板、脚手架、防水材料等辅助性材料、工具的质量，也会影响主体施工质量。②现代主体工程结构体量越来越大，高度不断提升，对施工工艺的要求越来越高。采用的施工技术工艺先进性、适用性，以及施工中对工艺流程、操作规范性的把控，都会影响主体施工质量。当然，从更宏观的质量管理角度来看，主体工程施工的质量管理与项目准备、组织设计、制度建设、工艺管理、验收管理、人员管理等方面息息相关，对项目建设、施工、监理等单位的协作管理水平要求较高。

2房屋建筑工程主体结构工程管理策略

2.1严格管理工程材料

主体结构工程中的混凝土工程对材料的要求较高，管理人员要对混凝土工程中的材料进行严格监管。管理混凝土工程中的碎石，注意碎石的粒径和级配，尽量选择级配良好的碎石，碎石的级配越好，混凝土的密实度越高，还能够减少水泥材料的用量，为保证混凝土质量，管理人员要重点关注碎石的强度参数、表观密度参数、含泥量参数、最大粒径参数等。管理混凝土工程的砂子材料，选择砂子时，主要选择中砂，为保证砂子质量，需要减少砂子中的有害物质，减少砂子中的杂质，还要控制砂子的含泥量、砂率，对砂子中各个物质的含量进行检测，对硫酸盐、硫化物这两个物质进行控制，使两者的含量低于1%。管理混凝土工程中的水泥时，要选择合适种类的水泥，保证水泥的质量，避免混凝土强度受到水泥材料的影响。使用硅酸盐水泥等材料时，需要根据相关标准进行检测，确保硅酸盐水泥质量符合相关标准。在工程现场使用水泥之前，要对水泥进行抽样检测，还要在使用之前进行复测，注意水泥材料的初凝、凝结、终凝的时间，保证水泥材料的质量和混凝土的质量。在混凝土拌和过程中，需要在材料中加入水，管理人员要加强水质管理，检测硫酸盐含量和油脂含量，排放污废水之前，需要对污废水进行处理，还要对处理后的水进行质量检验。在混凝土配置过程中，往往需要添加外加剂等材料，如塑化剂和减水剂等，使用外加剂等材料之前，可以采用随机取样的方式，还需要做配合比相容性试验。

2.2加强混凝土强度监理控制

混凝土配合比监理控制。建筑主体结构施工中，应提高混凝土质量控制力度，将混凝土材料配合比控制作为重点。混凝土材料要遵照规定比例配置，合理控制水泥、砂石以及水分的添加量。混凝土配比确定之后，监理人员需通过取样检验的方式判断配合比的适合性，进而分析混凝土的配比质量。混凝土配比过程中，要适度添加固体原料，且水分添加要逐步进行，且需通过多次实验确定水分添加量。浇筑混凝土时，监理人员需要全过程监控整个浇筑过程，并且应于浇筑完成后，针对混凝土试块进行质量强度检验。应由专业技术人员负责混凝土试块取样过程，并做好试样标识工作，以确保试块检验结果的精准性。监理人员可利用保留的混凝土试块测定混凝土的质量强度，结合检测结果判定混凝土配合比与规定要求是否一致，并以此为基础对工程质量影响因素做出判断，进而针对性采取可行性的质量控制措施。

2.3人员培训管理

为有效提升主体工程施工质量，需要对参与施工及管理的人员进行专业化培训。要求所有参建人员不仅掌握扎实的相关岗位知识、技能和技术，还要求其具备良好的规范化施工意识、责任意识和质量控制意识。通过系统化的施工前培训、阶段性教学及严谨的考核验收工作，提高主体工程参建团队的整体素质。在此基础上，通过科学的施工计划、严谨的质量管理制度，以及合理的奖惩措施，进一步提高主体工程施工质量。另外，针对主体工程施工过程，要加强对施工人员的巡查监督，要求其严格保持施工方式的规范性，同时不断强化其质量控制的意识，为保证整个项目施工质量打下可靠基础。

2.4搭建技术应用信息化管理平台

为了实现对建筑工程的规范化、科学化管理，施工单位要引导相关部门和专业技术人员全面参与到建筑主体结构工程施工工作中。目前，建筑工程在实际管理中，经常出现数据信息分享不及时、共享不高效等问题，为了解决这一问题，专业技术人员要结合实际实践工作经验，做好对技术应用管理平台的科学搭建，充分发挥和利用信息化技术的应用优势，在此基础上，还要根据建筑主体结构设计需求制定和完善主体结构设计标准，并借助信息化平台，向各个部门人员发送和共享所制定好的主体结构设计标准，确保施工人员严格按照这一标准开展施工工作，从而提高施工工作操作的规范性和合理性。最后，还要将二维码和其他信息化系统搭建和部署在工程施工现场，确保施工人员通过扫二维码的方式，及时地获取和了解工程施工图纸信息以及相关施工技术指导信息，为促进工程施工工作能够正常、稳定、有效地开展，提高工程施工社会效益和经济效益创造了良好的条件。

结束语

综上所述，建筑主体工程施工管理问题对综合建筑项目具有重大影响，通过高效的优化处理办法，强化主体工程施工管理水准，可保建筑主体工程质量。处理建筑主体工程施工管理问题，不但能够提升建筑工程施工水准，减小建筑工程项目施工中的成本投入，还能有效确保主体工程质量性能，满足主体工程重要应求。

参考文献

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