摘要：本文从施工监管的重要意义入手，对施工中遇到的问题进行了剖析，同时，根据相关的质量问题，探讨了施工工地监理方法，加强审计，制订合理的监理规范；加强各工序的验收，以下将对其进行详细讨论。

关键词：工程；现场；监督；建设质量

1施工工程的质量监管与管理意义

建设工程涉及的领域比较广泛，涉及的领域比较广泛。施工工程的质量管理，包括施工单位、材料供应商、承包商和业主。在施工工程的全过程中，各个部门和个人其关注的内容也不尽相同，有关主管机关、业主对施工作业过程的外在监督更为重视，而对施工单位的内部监督则更为重视。施工工程的质量监督工作必须得到全面、有效的执行，并不断提高监督工作的严格程度，才能更好的完成施工工程的质量监督，确保施工工程的顺利进行。施工工程的各个环节都与施工监督工作密切相关。对施工工程进行有效的监督，既可以及时地发现施工中存在的问题，并采取相应的措施加以解决，同时又能降低工程建设的损失，防止其它问题，确保施工工程取得预期的投资效益。同时，施工工程的质量监管也可以使施工工程的质量得到最大程度的保障，从而保障施工人员的生命和财产的安全。可以说，施工工程的质量监督工作在三个层面上发挥着极其重要的作用。首先，可以提高施工的质量。建设工程的生命在于工程质量。因此，要采取一套科学、有效的监督措施，确保工程质量的监管工作落到实处，确保工程工程的顺利实施。因此，加强施工工程的质量监管，对提高建设质量具有重要意义。其次，可以提高质量监督的水平。建设工程的实施是一个非常复杂的过程，经常会发生一些突发事件，因此，在建设工程的质量监督管理工作中，必须对施工现场的实际情况进行分析，并在此基础上更好地实施建筑工程质量监督管理措施，以确保工程质量监督管理工作更具有合理性和科学性。先进、科学的监督模式，既可以为施工全过程的安全保证，又可保证施工工程的质量监控达到预期的目的。最后，可以降低施工中的安全隐患。建筑工程的施工工艺是一个非常复杂的过程，使用的设备和材料种类也是一个重要的因素。在建设工程的全过程中，要使建设工程的安全隐患降到最低，并采取相应的对策，以保证工程建设的顺利进行。

2施工监督施工现场质量管理中的不足

2.1健全法律保障

在建筑工程施工过程中，由于缺乏立法保障，监督人员缺乏管理、现场监管、法律执行依据缺乏、法律条文不具体、落实难度较大，建筑工程监督实践中，缺乏明确的建筑工程质量标准要求，无法确保监督人员依法管理监督，也就无法发挥建筑工程监督现场的有效监督。

2.2缺乏有效的管理机制

建筑行业的发展可以促进市场经济的兴旺，但由于当时的建筑行业处在发展的紧要关头，缺乏健全的制度和制度，致使工程监督工作完成善程度不够，监督制度和监督规范欠缺，建筑工程施工建设过程中，大都以书面资料方式指导现场监督工作，所以监督措施不到位，工程建设质量也受到严重影响。由于工程监督制度不健全，没有办法发挥监督的效益，也就不能保证建设工程的质量。

2.3建设工程的安全监管缺失

在施工现场的施工监督工作中，由于缺乏对施工现场的安全控制和施工人员的安全意识，导致施工现场的风险难以得到有效的预防。例如，在施工过程中经常会出现材料的变动，而不能对其进行全面的监控，使得施工动态性增加了安全管理的难度。而在施工中，由于缺乏相应的安全防护措施，会增加工程的安全风险。

2.4工程的检验设备和工艺的滞后

在施工现场的监督和管理中，使用了大量的设备，包括：经纬仪、内窥镜、管道、金属表面硬度测试仪、风速仪等；该设备可以进行金属表面粗糙度检测，金属管道内防腐管道的深度防腐层检查，建筑物垂直度检查，施工环境检查，焊缝和热影响表面硬度检查等，但是由于仪器落后，导致相关检查仪器数量不足，影响工程检验效果，影响工程建设质量。施工监督工作重，要确保监督人员能掌握新的技术、新技术，但由于监督技术水平低、技术水平低，对行业标准的了解和贯彻程度大、监督结构比例欠缺和力度不够，严重影响了监督工作的效果和建设质量。

3强化施工现场监管，提高建设质量有效的手段

3.1加强对现场监督的培训

本文从源头上进行规范化，从管理上对施工工地的管理进行严格的管理，从而进一步提升了工地的管理水平和管理水平。首先要根据油田的具体情况，制订合理的施工方案，加强施工现场的组织控制，加强施工的执行；其次，加强对工地的监管，细化责任，明晰责任；各部门、各岗位要严格按职责，按时按时、按时、按时、准确地做好工作，并对现场监督工作中的问题建立问责机制，严肃追究责任主体，履行现场监管的职能；第三，要对工地监理进行经常性的训练，并建立完善的绩效考核和奖励机制，使之得到切实的奖励和奖励；推动重大的变革与革新，积极提出改进意见，并对业绩优异的经理予以表彰。

3.2加快信息化建设现场管理

在现代科学技术的不断发展下，各类现代化的管理方法被大量应用于项目建设中，使得项目建设工作的质量与效益大大提升，同时也使得整个项目的管理与控制水平不断提升。当前，在石油工程工地的监控工作中，应充分应用现代信息化技术，应用 BIM等先进的技术，加强对现场的监控，拓宽监控的覆盖面，避免隐患。建立了一个统一的人员、材料和技术的信息管理系统；将这些设备全部纳入一个统一的监测体系，可以获取全部的信息，实时的了解项目进展，加强技术的管理，对项目的成本进行有效的控制；同时，借助信息技术，可以打破各个科室之间的障碍，实现信息和数据的交流，从而提升工作的工作效能；同时，利用信息化的管理系统，加强各部门、各岗位的协同工作，有效地将企业的信息共享、责任落实和监督等问题，使企业的现场工作更好地发挥出来。

3.3全面履行监督职能

施工监督工作的实施，对施工现场管理具有重要的作用，要根据施工现场管理的实际需求，对涉及现场管理的人、机、料；法、环等要素的监管和控制。首先，要从全局的角度，从工程的具体的角度，全面地分析监督工作的目标、任务和方法，建立健全的监督体系，严格按规定进行监督；其次，做好监督人员的分工，落实岗位责任制，明确各部门、各人员的职责，使监督工作更有条理；第三，建立健全的监督管理制度，强化监督管理，客观中立地进行施工现场监督，杜绝滥权、渎职和利益输送；其他违法的、不正当的交易；最后，采取封闭的管理方法，提高监督水平，对监督工作进行全面的检查，及时发现问题和缺陷，并提出改进建议。

结束语

建筑质量的优劣与施工现场的施工管理有着直接的关系，只有保证施工的最佳化，才能从根本上提高工程的质量。随着我国城市化的快速发展，城市建筑的建设越来越多，因此，加强施工现场的管理，加强建设质量的控制，提高施工人员的安全意识，提高工程质量。

参考文献

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