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摘要：在大数据时代下，管理会计建设工作发挥着重要的作用，改变企业会计职能，为财务部门参与企业经营管理与决策提供保障。为了解决管理会计工作中存在的思想观念落后、专业人员缺失等问题，文章以大数据时代下管理会计建设为研究对象，对管理会计建设的重要性进行阐述，针对当前存在的问题，提出几点建议，希望为相关人士提供一定价值参考。

关键词：大数据时代；管理会计；思想观念；数据安全

引言：在大数据时代下，传统会计工作模式不能为企业发展提供支持，无法展示出会计工作的价值。为了推动企业进一步发展，需要对会计工作模式进行创新，通过管理会计建设工作，发挥财务部门参与管理职能优势。那么如何解决管理会计建设中存在的问题，提升会计工作质量呢？本文就此进行分析。

1大数据时代下管理会计发展的重要性

1.1促使企业战略目标实现

企业管理会计工作的开展，为企业发展战略目标的实现奠定基础，促使企业经营管理工作有序进行。战略发展目标，是企业经济建设与发展的方向。日常工作中，管理者会结合市场环境与自身经营管理情况，制定战略发展目标，并将此分解成小目标，要求职能部门落实相关的制度，以完成企业经营发展目标。管理快捷的建设，促使企业发展战略目标实现。在实际操作中，可以根据战略目标及职能部门经营目标，进行预算管理与成本控制工作，要求各部门严格遵守规章制度，完成目标的同时，为企业发展创造更多的经济效益。这样一来，不仅可以提升企业市场竞争力，同时能够为企业经济发展提供充足资金支持，有利于企业进一步发展。

1.2为企业经营发展提供支持

大数据时代下，企业会因为业务工作、日常经营管理等因素，产生较多数据信息。财务部门需要对企业内外部数据信息进行分析，了解企业内部管理情况与面临的市场环境，为企业经营管理工作开展提供数据参考。管理会计的运用，实现对大数据技术的灵活运用，工作人员可以借助信息系统对企业信息进行分析，挖掘出有价值与的信息，为企业决策、预算管理等工作开展提供支持，促使企业经营管理工作有序进行。管理会计的职能非常丰富，企业经营管理工作中，做好管理会计建设工作，引进信息技术手段，提升会计工作效果，为预算、成本分析、财务管理等工作开展提供保障，提升企业市场管理水平与经营管理能力。

1.2提升企业成本管理效果

在企业经营管理中，成本控制工作十分重要，是提升资源利用率，防止资源浪费的有效举措。为了提升企业成本管理效果，应做好管理会计工作，发挥预算的作用，结合企业各项工作的资源需求与发展需求，进行预算编制与执行工作，以此达到控制企业经营成本的目的。

受大数据时代的影响，企业在经营中会遇到困境，产生运行风险[1]。为了减少运营风险，提升企业经营管理水平，借助管理会计工作，对企业业务工作情况与资金使用情况进行分析，利用有效的财务分析了解企业综合管理情况，为企业管理者提供数据，为企业成本控制、风险防范等工作开展提供保障。

2大数据时代下管理会计建设中存在的问题

2.1落后的思想观念

大数据时代下，企业经营管理模式与工作手段发生较大的变化，逐渐出现现代化、智能化的发展趋势。管理会计建设，符合大数据时代发展特点，是提升企业财务管理工作水平的有效举措。在实际工作中，发现企业管理者没有意识到管理会计的重要性，仍将财务会计作为会计工作模式，不能为企业经营管理工作开展提供支持。大数据时代下管理会计建设工作，需要工作人员为此投入较多的资源，通过人才队伍建设、信息化系统完善等措施，才能为管理会计工作开展提供支持。由于需要投入较多的资金，所以使部分企业在管理会计建设中出现问题，不能发挥出大数据与管理会计的优势。

2.2管理会计人才缺失

大数据时代下管理会计工作建设中，出现人员队伍不足的情况，不能为管理会计工作开展提供人员支撑。管理会计的专业性较强，要求从业人员具备丰富的会计工作经验与信息技术操作能力，以适应企业对管理会计工作的要求。如图二，为管理会计人员必须具备的职业能力。当前企业管理会计人员在岗位工作中，出现业务能力不强的问题，无法适应岗位工作要求，为预算、成本管理等工作开展提供支持，影响后续工作实施效果。此外，企业对员工的培训不到位，无法将最新的知识技能传授给基层员工，影响员工职业技能与业务能力发展。

2.3存在安全隐患

互联网的虚拟性与开放性，为企业财务数据安全管理工作开展带来一些负面影响。由于部分企业缺乏数据安全管理意识，只致使企业财务数据在运输中出现被盗用、破坏的情况，不能为管理会计工作开展提供真实的数据信息[2]。企业财务数据管理工作十分重要，关系到企业的经济效益与战略发展。若是在数据运输或者管理中出现丢失的问题，将会对企业造成可不估计的损失，不能为企业长远发展提供动力。

2.4缺乏完善的管理会计系统

管理会计的建设，需要大数据的支持，通过相关信息系统的建设，为管理会计工作开展提供便利，实现对企业业务、财务的完全覆盖。在实际工作中，发现企业在管理会计信息系统建设中存在一些问题，并没有结合企业发展需求与大数据时代发展特点，对原有的财务管理系统进行完善，无法为业财融合发展提供支持，不能保证财务数据收集与处理的效果。这一问题的出现，直接影响管理会计建设工作效果，不利于企业管理模式创新发展。

3大数据时代下管理会计建设对策

3.1重视管理会计的建设

市场经济的发展，对企业发展要求逐渐提升，需要企业做好内部改革创新工作，以适应新时代发展需求，提升自身的竞争力与综合实力。管理会计的建设，改变以财务会计为主的工作模式，促使财务部门参与企业经营管理工作中。为了提升企业的竞争力与综合管理水平，应提升对管理会计工作的重视，明确管理会计对企业持续发展的积极作用，从多个不同的方面入手，为管理会计工作落地提供保障。

第一，加强对管理会计的理论研究，明确这一管理会计的职能、工作范围、目的，管理会计的实施提供保障。理论研究工作开展，能给端正工作人员的思想观念，使其对自身职能、工作范围等形成初步的认识，对管理会计工作的开展具有促进作用。

第二，组织管理层人员参与管理会计的学习活动中，使其管理会计工作形成正确的认识，明确这一工作对企业发展的重要作用，并主动利用大数据开展工作，发挥管理会计多项职能。管理层人员是落实管理会计的因素之一，若是管理人员对这一工作存在抵触情绪，会影响基层员工的思想认知，不能体现出管理会计的作用[3]。因此，可以组织管理层人员参与学习活动中，为其列举真实的案例，将管理会计相关的内容以具体直观的方式呈现出来，要求管理人员发挥榜样力量，使基层员工意识到管理会计的重要性，为管理会计工作开展提供支持。

第三，加强对管理会计工作的宣传，营造良好的工作氛围，为管理会计的实施打下坚实的基础。大数据时代下的管理会计建设工作，需要全体员工的参与，通过各个部门人员的协作，落实相关的规章制度，以此提升管理会计工作效果。实际操作中，利用微信公众号、日常的会议、宣传栏等渠道进行宣传，将管理会计与职能部门之间的联系呈现出来，为全员参与管理会计建设提供支持。

3.2加强管理会计人才队伍建设

首先，对原有管理会计人员进行业务培训，将管理会计工作职能、工作方法、法律制度等作为培训内容，对工作人员进行多方面的教育，使其在专项学习活动中提升自身业务能力，为大数据时代下管理会计建设工作开展提供支持[4]。业务技能培训活动的开展，可以提升管理会计人员的职业技能发展意识，有利于专业人员队伍建设工作开展。

其次，面向社会进行管理会计人才招聘，为管理会计工作开展提供保障。人才招聘活动的开展，能够解决企业管理会计人员能力参差不齐的问题，同时可以提升管理会计建设效果与应用效果，对大数据时代管理会计建设工作开展具有重要作用。此外，企业可以与学校建立合作关系，引进学校会计专业人才，建立人才储备库，为管理会计工作开展提供人才支撑。

3.3提升数据安全管理水平

首先，建立数据保密系统，为财务数据安全管理工作开展提供支持。实际操作中，利用现代信息技术手段，对终端进行管理与控制，为财务数据安全管理工作开展提供支持。数据保密系统的建设，不仅提升财务数据安全管理效果，同时可以防止黑客、病毒入侵问题，对财务数据安全管理工作十分重要。

其次，明确管理权限，为安全管理工作开展提供支持。管理会计工作中，有较多机密性较强的数据信息。若是信息出现泄漏的问题，会产生较大的损失，不利于企业未来发展。明确的管理权限，使工作人员对自身应承担的责任、工作权限等形成全面的认识，防止重要信息泄露问题出现。在管理权限建设中，设置各个层级员工系统登录权限，避免因员工操作不当引起信息泄露问题。

3.4建立健全的管理会计体系

在现代信息技术手段的支持，财务软件系统的功能越来越强大，为管理会计工作开展提供现代信息系统支持。大数据时代下管理会计建设工作的实施，需要信息技术手段的支持，通过管理会计体系的建设，促使企业财务管理转型发展，为高效工作开展打下坚实的基础。首先，以信息技术手段为基础，建立管理会计系统，为个性化管理工作开展提供支持。管理会计系统的建设，实现对企业业务、财务等工作的全面覆盖，为预算、成本、财务分析工作开展提供便利[5]。管理会计系统建设工作中，以企业实际管理情况为基础，结合企业发展情况与市场环境，建立符合实际的管理会计系统，为高效管理工作开展提供基础保障。其次，管理管理会计规章制度，围绕岗位责任制度、考核评价制度、奖惩制度等方面入手，对管理会计人员进行多方面的管理，以起到约束的作用，提升各项工作实施效果。最后，做好日常的监督工作，为管理会计落实提供支持。由于部分工作人员缺乏自我监管意识，所以在岗位工作中会出现不认真的情况。监督管理工作的开展，能够提升工作人员自我规范意识，提升管理会计实施效果，为企业经济可持续发展打下坚实的基础。

结语

总而言之，大数据时代下管理会计建设工作的开展，优化企业经营管理模式，降低企业的成本，为战略目标的实现打下坚实的基础。受落后思想观念的影响，在管理会计建设中出现工作体系不完善、财务数据不安全等问题，应提升管理人员对管理会计工作的重视，建立完善的管理会计体系，借助专业管理会计人员队伍提升财务管理水平，维护企业财务数据的安全，促使企业长远稳定发展。

参考文献

[1]王双.大数据时代加强管理会计建设研究[J].财会学习，2022（20）：89-91.

[2]曲爱红，甄伟.大数据时代的管理会计建设研究[J].全国流通经济，2021（32）：178-180.

[3]刘琳.大数据时代下管理会计信息系统在企业中的建设[J].信息系统工程，2018（08）：101.

[4]张莉.论大数据时代下管理会计信息系统在企业中的建设[J].会计师，2018（08）：8-9.

[5]李金昇.大数据时代下实现高效企业管理会计体系建设探究[J].现代商贸工业，2018，39（08）：135-136.

作者简介：肖丽茵（1972.9-）女，中专，湖南嘉禾县人，研究方向：统计员。