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国有企业党建与人事业务工作融合的实践与思考

张红卫
  
卷宗
2023年16期
北京菜市口百货股份有限公司

摘要:随着两会的结束,习近平总书记强调:国有企业必须坚持党的领导,提升工作质量和效能,充分发挥党组织对企业的领导作用,贯穿整体方针,落实重大政策决策工作开展。由此可见,国有企业党建工作的重视程度越来越高,然而,当前国有企业党建工作开展期间仍然存在形式化严重的问题,使得党组织在国有企业的领导作用难以充分地展现出来,甚至会降低企业本身的党建工作效能。为此,本文将以国有企业党建与人事业务工作融合的实践与思考为主题,探究国有企业党建与人事业务工作融合的重要性,分析党建与人事业务工作融合存在的问题并从不同方面探究国有企业党建与人事业务工作融合的方法和路径,从而,提升二者的融合效能与水平,为下一阶段企业的建设发展起到重要的促进作用。

关键词:国有企业;人事业务;工作融合

引言:推进国有企业党建工作,不仅需要加强人事业务的深度融合,同时也要全面贯彻党建建设方针,利用创新性工作途径改变原有的经营管理模式,从而促进我国国有企业发展进步的脚步并提升整体的经济效益,展现国有企业作为领头企业的价值。为此,本文通过研究国有企业在发展过程当中与人事业务的有效融合途径总结融合过程当中存在的各项问题和影响因素,提升企业领导和工作人员对党建工作融合的重要认知水平,从而为我国国企发展提供有力的支持。

一、国有企业党建与人事业务工作融合的意义

国有企业党建与人事业务工作融合的意义涉及企业管理的各个方面,包括企业文化的建设、员工培训的开展、人才的引进和管理等。下面将从几个方面详细分析。

(一)促进国有企业文化建设

党建与人事工作的融合是推动国有企业文化建设的重要手段。通过加强党组织的建设,在企业内部形成共同的价值观念、理念和行为准则,使得企业员工更加忠诚于企业、积极责任,提升企业形象和竞争力。

同时,人事部门也能通过制定企业文化文档、培训培养计划等,将企业文化的理念贯彻到每位员工的工作和生活中,形成共识,增强员工的归属感和凝聚力。

(二)加强国有企业人才管理

国有企业的人才管理一直是一个难点问题。在党建与人事工作融合的模式下,人事部门可借助党组织为桥梁,与各级党员干部以及企业员工建立联系,积极发现、选拔、培养优秀人才。

同时,人事部门还可通过制定岗位晋升计划、福利激励政策等,吸引和留住优秀人才,为企业的长远发展提供源源不断的动力。

(三)推动国有企业员工培训的开展

在新时代,企业的竞争已经转向人才竞争。因此,对于国有企业而言,提升员工的技术和素质,是企业取得市场竞争优势的重要途径。党建与人事工作的融合,能够让企业的员工培训计划更具针对性和综合性。通过制定相关的培训计划,将党建教育与岗位培训、技能培训相结合,提高员工的综合素质和能力水平,为企业的高质量发展提供有力保障。

(四)加强国有企业安全管理

党建与人事工作的融合,还能够加强国有企业的安全管理工作。人事部门可以通过加强员工入职培训和安全意识教育,提高员工的安全意识和自我防范能力。

同时,党组织也能够组织开展安全教育和应急演练等,提高企业应急处置和灾害防范能力。

二、国有企业党建与人事业务工作融合实践措施探究

(一)培养人才党建精神

国有企业作为党和国家的重要经济组织,必须把党的领导贯穿企业各项工作,弘扬党的精神文化,拔尖人才,并通过党建工作的不断深入,培养人才党建精神。首先,企业应该注重创新管理方式,积极实施人才强企战略,一方面加强对人才的挖掘、培养和引进,另一方面通过组织党员培训、开展党员实践活动、延揽专家学者等多种方式,将党的理论、政策和方针深入人心。

同时,企业要重视党建文化的建设,构建党建文化体系,并以此提高员工的集体主义精神和职业道德水平。例如,开展“党建文化节”“红色文化主题活动”等,深入挖掘企业具有的红色基因和历史文化积淀,以此达到增强企业凝聚力、激发员工创造力的目的。

(二)构建高素质人事业务团队

国有企业人事管理的核心在于人才选拔、使用、激励和管理,构建高素质人事业务团队是国有企业党建和人事管理融合的重要内容。首先,企业要制定人才引进和培养计划,将熟知党建精神、具有高素质人事业务技能和管理能力、了解国家宏观经济政策的人才纳入人才引进和培养计划。

其次,企业要加强人事管理制度建设,构建科学、合理、规范的人事管理体系,确保人才选拔、使用、激励和管理的公正性和公平性,提高管理效能。

(三)深化党建与人事业务决策融合

党建与人事管理是企业发展的两个重要方面,必须深化党建与人事业务决策融合,构建决策咨询、指导和服务的机制。

首先,企业要加强组织体系建设,建立健全各级党组织和人事机构之间的联系机制,实现党建与人事管理的无缝对接。其次,企业要加强制度建设,制定相关的政策法规,明确党的组织和人事部门在企业决策中的职责和权力。最后,企业要提高决策的科学性,加强信息沟通和数据分析,从而提高决策的准确性和可操作性。

(四)提升政治影响力度

国有企业的政治影响力不仅体现在其经济实力上,更重要的是体现在其社会形象上。企业要加强党建与人事管理的融合,不断提升企业的政治影响力度,成为社会责任意识和社会信用意识的表率。

首先,企业要加强品牌建设,树立企业的良好形象和品牌精神。其次,企业要加强公益活动,积极投身于社会公益事业中,获得社会认可和尊重。最后,企业要加强危机管理,确保政治安全和企业形象的正常运营。

结语

综上所述,党建与人事业务是国有企业发展的重要环节,构建高素质人事业务团队、深化党建与人事业务决策融合、提升政治影响力度、构建完善的融合机制、保障执行效果是党建和人事管理融合的五个重要方面。在党建和人事管理融合的过程中,国有企业要紧密结合自身实际情况,积极引领社会发展,为推进中国特色社会主义事业作出更大的贡献。

参考文献

[1]田庆芳. 国有企业党建与人事业务工作融合的实践与思考[J]. 区域治理, 2022(4):0045-0047.

[2]马宏毅. 国有企业党建与业务工作融合的实践与探索[J]. 四川党的建设, 2020(19):1.

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