• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

水利工程建设与水利工程管理探讨

季金玲
  
卷宗
2023年16期
临沭县水利局

摘要:随着水利工程建设规模和数量的越来越多,必须要全面加强建设管理工作,才能够面对风险挑战,全面提高建设管理的质量。因此面对新时期开展水利工程建设管理时存在的问题和不足,要进一步创新思路举措,明确建设管理的相关要点内容,才能够展开行之有效的管理,进一步提高建设管理的效率和质量,保证水利工程建设能够更好更快的发展。

关键词:水利工程;建设管理;创新

引言:为了更好地推动我国社会经济的发展,应将现代化水利工程建筑建设管理和技术要点详细探索与研究,从而不断强化水利工程建设管理水平,将我国的水利工程建设能力不断提升。若做到这一点,就需要针对水利工程建设管理过程中的重点与技术要点进行详细探讨,明确两者的重要性,更好地实现现代水利工程优质化建设管理工作。

1水利工程项目建设管理存在的问题和不足分析

水利工程建设不仅关乎到人民的根本利益,同时,也与我国经济发展有着密切关系。

1.1缺乏质量管理工作的意识

在进行水利工程建设时,由于从业人员越来越多,不仅造成了部分从业人员缺乏专业资格,而且在施工过程当中存在着技术不规范不标准的现象,势必会影响到整个建设工程的总体质量。尤其是片面地强调施工项目建设的进度,缺乏对总体质量的管理,容易造成管理上的漏洞,而且也会引发质量问题和安全问题。只有质量达标,才能保证水利工程的使用寿命,如果质量出现问题,不仅造成安全事故,而且也影响到人民的生命财产安全。

1.2缺乏资金的有效管理

在工程建设过程当中资金不足或者是资金浪费现象都会影响到资金的有效分配,影响到施工企业的经济利益。目前来看,在项目建设施工的过程当中,存在着资金浪费以及资金供应不及时的现象,不仅影响到了整个工程的顺利开展,而且也会对工程的整体进度造成一定的影响。部分水利工程建设规模大,需要投入的资金数额比较多,一旦资金供应不及时,无法配备相关的资金,就会影响到整个项目建设的进度。一些不符合资质的施工单位缺乏资金保障,容易造成烂尾工程,不仅造成了经济损失,而且产生了较大的负面影响。

1.3安全管理意识比较淡薄,安全事故时有发生

在进行水利工程项目建设时,由于缺乏对安全管理工作的重视程度,安全投入不足,导致施工过程当中存在着一些安全事故,影响到了施工人员的生命安全,也影响到了水利工程建设的正常推进,一旦在施工过程当中出现安全事故,会造成较大的经济损失和负面影响,影响到了企业的经济效益,而且还会产生较大的社会负面影响,直接影响到了我国水利行业的长远发展。

2加强水利工程建设管理工作的主要措施

2.1优化水利工程建设管理工作理念

我国社会经济发展迅速,各种现代化建设管理工作理念不断完善。正因如此,水利工程建设管理工作理念理应做到与时俱进。若仍旧采用传统的建设管理方法,没有做到积极的与时俱进,就一定会影响到实际的工程建设管理效率,并且不利于建立良好的工程管理体系。为此,水利工程建设单位需要积极改变建设管理观念,落实项目建设资金,完善项目建设能力,使相关管理工作可以符合现代化发展需求。相关工作人员需要将自身的建设管理观念不断优化,每一名工作人员都能够做到与时俱进,才能够更加有效地促进建设管理工作高效开展,从而保证水利工程项目的质量。

2.2创新水利工程建设管理工作技术

受到现代化社会发展的影响,我国水利工程与以前相比更加自动化与程序化,各种现代化科学技术能力与设备将水利工程建设管理的工作效率大幅度提升。同时,现代化技术具备更加专业的能力,可以将水利工程建设管理质量进一步保证。水利工程项目长期以来有着较长的周期,并且运作速率较慢,因此,不论是建设管理水平与相关技术能力的更新始终要慢上半拍。基于信息时代背景下,水利工程建设管理和相关技术理应采用更多新型技术,不断对传统观念与技术进行积极的创新。不过,虽然需要积极创新,但并不代表就一定要将传统建设管理理念与技术能力直接抛弃,而是要将两者的优势良好结合,通过不断探索与研究将最佳建设管理理念与技术能力总结出来,运用到实际的水利工程工作中去,从而保证工程建设顺利进展,将我国的水利工程建设管理水平进一步提升。

2.3强化水利工程材料的管理工作

水利工程建设过程中往往需要使用到许多不同的材料,因此,材料在整个工程建设过程中起到的作用是毋庸置疑的。如果材料的质量得不到保证,就很可能会影响到水利工程项目整体的安全性。所以,相关工程施工单位需要通过招标的方式严格选择材料供应商,不断对供应商进行筛选,选出最合适的之后签订标准合同,并且在提供材料时需要严格按照合同要求。另外,相关水利工程单位需要指定专业的工作人员来对材料进行检查与验收,工作人员需要具备一定的专业能力,保证材料检查验收工作能够更加严谨。材料制造商需要签发相应的证书,保证材料的质量完全符合合同的具体规定。

结束语:在进行水利工程建设时需要把握好相关要点内容、要做好前期的规划和设计,同时要做好招投标管理工作,最后要做好建设工程过程当中的管理。通过对工程资料进行有效管理,以便通过顺利验收。

参考文献

[1]陈萍.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].河北农机,2020,No.269(11):98-99.

[2]赵越.水利工程精细化与现代化管理建设探析[J].黑龙江水利科技,2020,48(10):156-158.

[3]朱敏.水利工程建设管理系统研究[J].治淮,2020,No.506(10):62-63.

[4]刘莹莹.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].中外企业家,2019,No.658(32):93.

[5]王青松.浅谈水利工程建设财务管理的内部控制[J].山西农经,2019,No.260(20):164-165.

*本文暂不支持打印功能

monitor