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基于信息化技术的铁路运维物资全生命周期管理分析

曾志远
  
卷宗
2023年19期
中国铁路济南局集团有限公司

摘要:伴随着社会经济水平的飞速发展,现代信息化技术的应用领域逐渐扩展,并有效发挥其本身的作用和价值。本文从铁路运维物资的全生命周期管理中运用信息化技术展开分析与讨论,分别从建设目标、规则设计、具体分类以及建设方案等四个步骤全面展开,促进铁路运维物资全生命周期管理向着信息化方向发展。

关键词:信息化技术;铁路运维物资;生命周期管理

引言:在铁路整体的运行系统中,运维物资的全生命周期管理重要性越发突显,而在使用信息化技术的基础上展开管理工作,一方面能够减少相关工作人员的劳动力输出,另一方面则是有效带动管理效率的全面提升,为当前的铁路运维物资全生命周期管理指明方向,引导其向着精细化、标准化以及现代化方向不断迈进。

一、目前铁路运维物资全生命周期管理现状

据了解,在对铁路运维物资实施全生命周期管理的过程中,可以明显注意到铁路物资管理工作的具体中心已经逐渐发生转变,并对管理体系建设工作提出了最新的要求和标准,同时,在信息化技术高度发展的过程中,为铁路运维物资管理的优化改革奠定来良好的基础,传统的收发存放式管理已经无法满足当前社会的发展要求,急需对铁路运维物资全生命周期管理实施创新改革和调整。

二、运用信息化技术实现铁路运维物资全生命周期高效管理

(一)铁路运维物资全生命周期管理的主要建设目标

在对铁路运维物资展开全生命周期管理的过程中,首要关键是需要明确其借助信息化技术来完成对运维物资管理的主要目标,进而始终向着同一个目标积极迈进,有效推动铁路相关领域的现代化发展。而在运用信息化技术实现铁路运维物资全生命周期的管理工作中,需要率先搭建起完善且高度稳固的信息化物资管理平台,通过引进二维码或者条形码等相关技术,将目前已知的铁路运维物资按照固定的方式,实现从入库、出库到调拨、使用以及维修和报废等整体流程的信息化跟踪与管理,并借助大数据、云计算等相关技术,成立铁路运维物资全生命周期管理的高效数据库,从而对铁路运维物资全生命周期管理的信息跟踪实施更加精准的关注和了解,推动物资管理信息化平台功能和价值的全面展现和发挥[1]。

(二)铁路运维物资条码运用的规则设计

在实际对铁路运维物资展开全生命周期信息化管理的过程中,需要结合不同运维物资的具体属性和应用领域等相关类型,将其按照批量条码和单品条码的方式来实施价值状态管理工作,其中普通消耗品一般指代能够用于铁路生产运营中的流动资产类型,因此对于批量采购以及使用的物资,可以将其与批量码相结合,按照数量的方式,来实现存入和支取,进而确保管理路径更加清晰明确。而对于重要物资而言,其中大多饱含铁路运维中所需要的重要仪器设备以及相应的配件等,为了避免造成收取困难,可以采用单品码来对其进行扫描入库,同时还能够对其使用状态展开实时跟踪,有效达成其全生命周期的管理效果。另外还有部分固定资产类的物资,基本上以每年被列入铁路物资专项清查项目的办公用品以及相关的设备工具等,同样采用单品码来进行扫描入库,但是其价值状态仅仅表现为目前正在使用和闲置中两种,能够更好的实现对铁路运维物资的全生命周期信息化管理。

(三)铁路运维物资在信息化平台中的具体分类管理

结合铁路单位本身的工作特性以及生产运营类的具体来源、生产厂家以及使用权限等,可以初步将铁路运维物资划分为实时流动类物资、工程施工消耗类物资、由上级单位来进行统一调配类物资、工厂单位移交产权却明显不在本单位的物资,加上由于施工现场需要返修而使用的流动资产类互换配件、按照不同股东掌握资产管理的高价值互换配件,以及存放在公共区域可以被所有人进行反复使用的小型工器具和劳保用具等。按照不同划分方式,工作人员需要将其做好有效的分类存放,进而为信息化管理创造更优质的支持与保障。

(四)铁路运维物资全生命周期信息化管理的建设方案

为了更好的实现对铁路运维物资全生命周期的信息化管理,相关负责人员需要对运维物资的存储摆放等提供更加科学的建设方案,从而预防造成不必要的繁琐行为。首先需要对二维码的编制规则进行有效制定,按照铁路专有的12位物资编码来进行职能分配,同时把每个不同的使用单位、仓库位置和存放区域以及相应的采购数据信息等,全部植入到二维码的编码规则内,使管理者能够通过二维码的扫描数据,来确定该产品的生命周期进度,从而发挥出信息化技术的作用和价值。其次要确保运维物资与二维码达到一体化的状态,借助供应商产业资源的核心优势,把二维码制作逐渐延伸到供应链的前端位置,将二维码和运维物资实现一体化的要求和状态。铁路运维物资的管理人员可以直接从供应商发货以及采购订单的同时,来获取和接收相应的二维码制码信息。再次则是二维码共享,需要对目前已有的物资从制码、打码、将不同物资的信息植入到对应的二维码中,通过扫码之后按照其管理权限,来构建对应的信息数据库,实现数据信息的优化共享。最后则是过程扫码管理工作,管理人员在铁路运维物资的存储、使用、维修、鉴定以及遗弃等多个环节中,由相关部门经过扫码来对消耗一类的物资实施具体化收支管理,从而便于展开对重要物资价值具体状态的实时监管和跟踪,逐渐实现对铁路运维物资的全生命周期信息化管理[2]。

结论:综上所述,在铁路运维物资的全生命周期管理过程中,有效应用现代信息化技术,不仅能够抓住现代网络信息技术高速发展的时代优势,为数据化、自动化以及智能化管理奠定良好的基础保障,同时还能进一步推动运维物资全生命周期管理工作效率的优化提升,使其始终向着可持续发展战略目标的方向积极迈进。

参考文献

[1]许彬玲.运用信息化技术实现铁路运维物资全生命周期管理[J].铁路采购与物流,2022,17(06):29-30+43.

[2]赵耀,周敏,刘雨青,彭涛,吴绍华.基于RFID+BIM的铁路物资全生命周期管控系统研究[J].铁路采购与物流,2022,17(01):30-33.

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