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数字化、画像化、IP化:CCM视角下南京博物院文创产品的开发与营销策略浅谈
摘要:近年来,博物馆文创产品火爆出圈。文创产品的开发势在必行,但也存在“两极分化”问题。致力于研究南京博物院文创产品的营销策略,基于其线上营销不成熟、消费者需求把握不准确、缺乏特色IP等问题,运用CCM理论,提供了拥抱数字化、消费者画像、打造特色IP等建议,以期唤起大众对文创产品的支持,也为中国各地博物馆文创产品的营销起到一定的正向作用。
关键词:CCM;南京博物院;文创产品;营销
课题项目:项目名称:南京林业大学大学生创新训练计划项目;项目编号:2022NFUSPITP0183
一、引言
目前,国内关于南京博物院的研究成果颇为丰富,但是缺乏在CCM理论视角下的分析研究。南京博物院文创产品的线下销售起步较早、营销模式相对成熟,但是缺乏全方位的数字化营销渠道。2019年5月,南京博物院的微商城才上市。[1]作为中国三大博物馆之一,对其文创产品营销策略的研究具有典型性,可为地方博物院提供启发。
根据陈刚教授解释,CCM 理论即新媒体时代的营销传播,是以人的智慧与数字技术相结合为基础的创意传播管理。[2]它包括三个层面:一是传播管理,就是利用互联网、大数据进行消费者行为分析,针对市场需求进行文创产品的研发。二是创意传播,即从典藏文物中提炼文化元素,将代表性藏品与现代化技术结合,进行再创作。三是传播接触。“互联网+”时代,应顺应数字化浪潮,打造全方位的文创产品营销渠道。因此,针对南京博物院文创产品线上营销存在的问题,试图运用CCM理论,从传播管理、创意传播、传播接触三个维度,帮助优化其线上营销策略。
二、南京博物院文创产品开发与营销存在的问题
从数据看,南京博物院线下销售较为全面,但线上销售缺乏传播性、特殊性、创新性,还有较大开发空间,其文创产品的开发与营销主要存在以下不足。
(一)线上营销不成熟,产品推广受限
相对于实体店,互联网营销能有效克服实体渠道的缺点,具有较强的用户黏性。[1]当各大博物馆争相抢占网络市场时,局限于线下市场的形式不利于发挥博物馆文化传承的重要作用,亦无法满足人民日益增长的美好生活需要。
南京博物院的线下宣传较为到位,但是线上营销不成熟。第一,文创产品宣传力度不够,南京博物院并没有在主流媒体平台开设账号、发布产品信息。第二,广告宣传形式单一,文化符号强调力度不够,缺少对消费者心理的揣摩。第三,线上购买渠道过少,且购买操作复杂,不利于销售行为的发生。
(二)消费者需求把握不准确,产品开发受限
博物馆文创产品在开发设计时,既要弘扬中华民族优秀传统文化,也要充分考虑消费者的需求。否则不仅会影响产品的销量,也会阻碍产品的进一步开发。
南京博物院的文创产品特色性、文化性不强,大多只是将文物元素与文具进行单一的结合,单纯而又缺少设计,难以满足消费者的需求。因此,产品与消费者之间难以产生情感共振,导致销量低。
(三)缺少特色IP,产品创新受限
随着社会物质的丰富,文创产品在保证实用性的同时,更重要的是具有创意性。南京博物院文创产品数量、品类可观,但至今鲜有在社交网站上引起话题的拳头产品。
就产品本身而言,设计相对传统,不够“有趣”,不够“年轻化”,对年轻消费者群体吸引力不大。此外,产品同质化严重,缺乏新颖想法,难以吸引消费者注意。以较为出名的“城墙猫猫”IP为例,只推出了杯垫这一产品,且和IP的主体关联性不强,设计缺乏新意。
三、南京博物院文创产品的开发与营销策略优化路径
互联网时代,席卷而来的数字浪潮,打破了长久以来博物馆高冷的形象,拉近了其与公众在时空与情感上的距离。在此大背景下,南京博物院的文创产品营销策略亟须优化。
(一)拥抱数字化,发力线上营销
“互联网+”时代,南京博物院应顺应数字化浪潮,借助数字化打造全方位的线上营销渠道。一方面,线上营销可以节约店铺租借费用;另一方面,也有利于建立消费者与产品之间的直接链接,助推产品背后所蕴含的文化价值观念的传承。
南京博物院只有微店,不符合当代群体的消费习惯。因此,首先应该在淘宝、天猫等购物平台开设官方网店。此外,还可以与视频、游戏平台进行跨领域合作。当前,各大视频媒体平台拥有极高浏览量,在弘扬中华传统文化的同时,也可以借力宣传文创产品。
(二)消费者画像,准确把握需求
消费者画像是收集与分析消费者生活习惯、消费行为等,完美抽象出用户的商业全貌。要想提高营销的精确度,便需要企业准确把握消费者的需求,即对消费者进行画像。
南京博物院文创产品种类过少,无法满足消费者多元多样的购物需求。对此,可以利用网络收集用户的意见反馈,分析用户的消费偏好,为文创产品的研发、升级提供灵感。[3]可以从热销产品着手,加大开发力度,以此带动所有文创产品销量的提升。此外,还应该注重消费者的个性化需求,做到精准开发。
(三)打造特色IP,重视创意开发
IP,是知识产权,是博物院的第二形象。特色IP的打造有助于开发文创产品,助推文博经济的增长,也有助于塑造博物馆文化,提升其辨识度、知名度。
在文创产品设计时,南京博物院要找到自己的核心竞争力,将特色化、品牌化的经营理念贯穿始终。[4]可以基于典型性、代表性的文物藏品,发掘其文化价值,赋予其新的含义。也可以立足于地域特色,从南京的悠久历史中汲取灵感。将历史性与现代性结合,将唯一性与创新型联动,打造独属于南京博物院的特色文创产品。
四、结语
文创产品的销售对于博物院的发展起到正向的作用。南京博物院作为国家级博物馆,研究其文创产品的开发与营销策略,有着深远的意义。基于CCM理论,针对其存在的问题提供了解决方案,希望可以助推南京博物院文创产品拥抱数字化,走向更加良性的发展。
参考文献
[1]沈昭.南京博物总馆进军数字文创[N].扬子晚报,2022-04-16(A10).
[2]祝帅.解读陈刚教授“创意传播管理(CCM)”理论[J].广告大观(综合版),2008(6):51.
[3]张飞燕.“互联网+”背景下的博物馆文创产品发展[J].遗产与保护研究,2016,1(02):23-24.