摘要：安全生产是工程建设的红线，广电网络工程施工是通信建设领域中的重要环节，具有点多面广、露天作业多、条件艰苦、危险性大等特点，属于高危行业，因此对广电网络工程中安全生产管理的要求也更高。因此，为了提高安全生产管理水平，既要注重认识和发现管理过程中存在的问题，又要重视安全生产管理的闭环优化。

关键词：广电网络工程；安全生产管理；问题；优化措施

1广电网络工程安全生产管理常见的问题

（1）安全生产管理不到位。有些广电网络工程单位对安全生产管理重视不够，缺乏安全意识，导致工作中存在一些安全隐患，安全生产管理措施不完善，管理制度不健全，安全责任不落实等问题。（2）作业人员安全意识不强。广电网络工程作业人员安全意识薄弱，缺乏安全知识和技能，没有接受过相关的安全培训，容易发生安全事故，影响工程安全生产。（3）设备维护不及时。广电网络工程中的设备维护不及时，设备老化、故障频发，安全性能下降，容易引发安全事故。

2广电网络工程安全生产管理的优化措施

2.1健全安全台账

2.1.1制订年度安全生产计划

每年年初应根据前一年的安全生产工作开展情况合理制订工作计划，可按月或季度清单化部署相关学习培训、安全演练、专项检查等计划。工作计划应指导全年安全生产管理工作有条不紊进行，将工作落实到实处，原则上只做加法，不做减法。全年安全生产工作结束后应对照既定目标，总结已完成情况，研判实际完成情况与目标之间的差距，分析原因，提出改进措施，做到回顾目标、评估结果、总结经验、反思教训、完善举措、总结规律，以利再战。

2.1.2适时修订安全生产管理办法

为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，确保工程施工安全，根据相应行业标准，结合地方实际情况制定安全生产管理办法。管理办法应根据相关安全生产法律、法规的出台，生产环境的改变，先进的安全生产技能学习等方面适时做出修订，以确保安全生产管理办法的适宜性和有效性，保障工程安全生产无事故。

2.1.3规范技术、安全交底记录的指导性

技术、安全交底记录应根据工程项目属性、工程人员配备、工程环境、天气等因素，真实、准确地反映出作业危险点和防范措施，对施工单位人员进行现场安全防范意识和安全生产技能的“再培训”。交底记录以手写为宜，杜绝交底记录通过打钩、签字等形式模板化，确保技术、安全交底记录能够准确指导施工单位安全作业。当施工班组有新进施工人员时，须由施工单位进行安全培训和二次交底，并向建设单位报备后方可进场施工作业。

2.2制作施工人员二维码工作证

为建立规范高效的人员信息管理体系，为每名施工人员制作一个二维码工作证，通过云平台上传人员的个人信息、身份证件、特种作业证、保险记录等，实现随时随地扫码录入与查询人员信息，更新人员的奖惩、培训等情况，替代纸质记录表，实现一人一码数字化管理。在施工检查中可以通过扫描人员工作证上的二维码来获取该人员资质、保险、培训记录等信息，确保施工作业人员符合建设单位安全生产规范要求，持证上岗作业。

2.3规范安全管理的闭环

2.3.1施工现场安全检查的闭环

施工现场安全检查应以发现问题、整改落实、消除事故隐患、完善安全生产条件、提高安全生产意识为目的。当专职安全员在施工现场发现问题时，应依据相关安全生产管理办法对施工单位下达整改通知单，要求现场整改、限期整改或勒令停工，填写现场检查表，通过“回头看”的方式来确保问题真正得到整改落实，并对现场整改前后对比以图片和文字的方式翔实记录到现场安全检查台账中。让施工单位真正认识到问题所在，以检查、整改、“回头看”的方式确保安全检查形成闭环管理，从而达到安全检查的目的。

2.3.2整改落实的闭环

为树牢安全发展理念，层层压实安全责任，抓紧、抓实、抓细安全生产工作，坚决遏制安全生产事故发生，应重视各级安全专项检查组发现提出的问题。有针对性地对所有问题列出整改计划，明确相应整改措施和整改时间，短期确实无法整改到位的应出具情况说明并制订专项整改计划。整改完成后应有对应台账支撑，确保每一个问题都有相应整改措施以形成闭环。

2.3.3安全培训的闭环

安全培训是为了努力提高各协作单位人员的安全生产技能，提升安全意识，学习新的安全生产知识，有效防止和减少各类安全生产事故的发生。培训方应注重培训结果反馈，培训过程中通过提问、辩论、考试等方式进行培训效果的测评，确保参培单位人员真正掌握新的安全生产技能以达到培训的目的，形成培训闭环。

2.4安全预案应急演练筑牢安全防线

各单位应确保每年至少开展一次安全预案应急演练，演练主题可包括登高坠落、登高触电、高温中暑、有限空间作业、消防、交通安全等。安全预案应急演练的目的是使相关人员掌握应急救援运行程序和方法，提高安全事故救援处置能力，及时有效地处置施工现场突发的安全生产事故，最大限度减少事故、财产损失，降低负面影响，同时验证预案的可行性。演练的同时也可对该主题的规范操作进行演示，强化施工人员的防患意识和作业技能。

2.5安全生产管理和工程建设质量管理有机结合

2.5.1施工单位的信息报备

施工单位在施工前须完成与建设单位、设计单位、监理单位、施工班组的三级交底。工程施工单位在施工期间的每天早上九点前须拍照报备当天施工内容和施工作业人员信息，作业全程须佩戴符合安全标准的安全防护用品以及二维码工作证，便于建设单位和监理单位实时掌握工程进度以及工程点位信息。

2.5.2监理单位的一岗双责

监理单位根据施工单位每天报送的施工信息对现场工艺、质量进行旁站监理，同时承担施工现场安全生产的监管责任。监理单位以周报、月报形式报送工程质量和进度的同时，还须报送施工单位施工作业期间的安全生产工作开展情况，发现施工单位现场作业时不符合安全、质量要求规范的应当场通知其进行整改，并做好相关台账整改。如有重大隐患或施工单位整改多次仍不达标的，应及时向建设单位负责人或项目经理汇报。为防止施工单位施工前未通知监理，而造成工程质量不受把控的现象，施工单位未在施工管理群中报送当日施工信息的工程点位，监理公司人员不得去现场。

2.6安全生产管理人员的职业道德修养

安全生产管理人员的职业道德修养可直接反映出安全生产管理的水平。安全生产管理人员应通过努力学习新的知识、熟悉相关法律法规、分析国内外近年安全事故原因、掌握新的安全生产技能等方式来提升安全生产管理水平，更好地杜绝施工安全隐患，确保各单位人员的生命财产安全。

3结语

综上所述，本文主要对广电网络工程安全生产管理现状进行了分析，结合目前常见的问题提出了相应的优化措施，切实做到提高全员安全生产意识，压实各级安全生产责任，形成安全生产管理的闭环，加强各单位之间的协同合作，消除安全隐患，从而有效提高广电网络工程安全生产管理水平。