摘要：数字经济是在信息技术快速发展的背景下崛起的，它以数字技术为基础，通过数字化方式来实现经济活动的全面转型。数字经济的发展给企业带来了巨大的机遇和挑战，其中之一就是企业内部审计的质量。因此，本文将首先分析数字经济背景下数字化审计对企业内部审计质量的影响，之后提出加强企业数字化审计水平的有效方法。

关键词：数字经济；数字化审计；电力国企；内部审计质量；影响

数字化审计提高了审计的效率和准确性，为企业提供更好的风险管理和控制手段，也为审计工作的信息共享和协作提供了更好的平台。然而，数字化审计还需要克服一些挑战，才能更好地发挥其作用。企业应重视数字化审计，加强团队建设和技术学习，使数字化审计更好地服务于企业的发展需求。

一、数字经济背景下数字化审计对企业内部审计质量的影响

数字化审计通过引入先进的技术手段，提高了审计的效率和准确性，传统的审计工作主要依靠人工进行，耗时且容易出现错误。而数字化审计利用数据分析、人工智能等技术，可以实现对大量数据的高效分析和处理，大大提高了审计的效率。同时，数字化审计也能够减少了人为因素的干扰，提高了审计的准确性和可信度。数字经济的发展带来了更多的风险和挑战，企业需要更加强化风险管理和内部控制。数字化审计通过实时监控和分析企业数据，可以及时发现异常和风险，并提供相应的解决方案。数字化审计还可以通过自动化的方式实现对内部控制的全面覆盖，提高了企业的管理水平和风险应对能力。审计工作需要多个部门和人员之间的合作和沟通，传统的方式往往存在信息不对称、信息不及时的问题。而数字化审计通过建立信息共享和协作平台，可以实现审计工作的全流程管理和跟踪，提高了审计部门与其他部门之间的沟通效率。数字化审计还可以实现对数据的权限控制和访问管理，保护了企业的机密信息和敏感数据。

二、提高国有电力企业数字化审计水平增强内部审计质量有效方法

1.制定数字化审计战略

国有电力企业应明确数字化审计的目标、范围和优先事项。数字化审计的目标可以包括提高审计效率、提升准确度、降低风险等。企业应根据自身的特点和需求，确定数字化审计的具体范围，例如可以从数据采集、数据分析到风险评估等方面进行数字化改造。同时，企业还需要确定数字化审计的优先事项，以便有序地推进数字化审计工作。制定数字化审计的战略应与企业整体战略和数字化转型战略相衔接，数字化审计不是一个孤立的工作，而是需要与企业的整体战略相协调，为企业的发展和转型提供支持。在制定数字化审计战略时，企业应充分考虑数字化转型的需要，将数字化审计视为推动数字化转型的重要手段之一。只有与整体战略相衔接，数字化审计才能发挥最大的效益。数字化审计应确保与业务目标相一致，国有电力企业的核心业务是电力生产、传输和分配，数字化审计应以支持和服务业务为导向。通过数字化审计，企业可以更好地监控电力生产过程中的各项指标，及时发现和解决问题，提高生产效率和质量。同时，数字化审计还可以帮助企业评估风险，制定相应的风险控制策略，确保电力供应的安全和稳定。

2.数据集成与分析平台建设

数据集成与分析平台可以将国有电力企业的各个部门和业务系统的数据整合起来，并提供实时、准确的数据信息。首先，建立数据集成与分析平台需要有一个完善的数据架构，确保不同系统之间的数据可以进行有效的交互和共享。其次，集成各个业务系统的数据源，包括发电、输电、配电、售电等环节的数据，使得审计人员可以一站式地获取所有相关数据，减少信息采集和整理的时间和工作量。最后，通过数据集成与分析平台，实现数据的多维度、多角度的分析，为审计人员提供全面的信息支持。比如，可以通过数据挖掘技术对电力企业的用电量、负荷曲线、线损等数据进行分析，从而发现潜在的能效问题；可以利用机器学习和人工智能技术，识别出异常交易和欺诈行为，提高审计的精确性。

3.强化数据质量管理

强化数据质量管理是提高数字化审计水平的基础，国有电力企业应建立健全的数据质量管理体系，确保数据采集、存储和处理的准确性、完整性和一致性。在数据采集环节，应采取科学严谨的方法，提高数据的收集和录入准确性。此外，还应建立数据质量监控机制，及时发现和纠正数据质量问题，以提高数字化审计的准确性和可靠性。提高数字化审计的准确性和可靠性需要通过技术手段来实现，国有电力企业可以借助新一代信息技术工具，同时，通过建立数字化审计的模型和算法，实现对国有电力企业的内部流程、风险和财务状况等方面进行全面、准确的分析和评估。另外，加强内部协作也是提高数字化审计水平的重要方法之一。国有电力企业应加强内部各部门之间的沟通与合作，形成良好的工作协同机制。特别是审计部门与其他部门之间的协作，应加强信息共享和数据交流，提高数字化审计的效果和价值。同时，还应鼓励内部员工参与数字化审计的推进和实施，提升其数字化技能和专业能力，为数字化审计工作提供更多的支持和参与。

4.数字化审计方法与工具

国有电力企业应当加强对审计人员的培训，使其熟悉常用的数字化工具和方法，如分析软件、可视化工具和自动化审计工具等。通过培训，审计人员能够更好地理解和应用这些工具，提高数字化审计的水平。同时，企业还可以邀请专业的数字化审计师傅前来指导和培训，以进一步加强审计人员的技能。国有电力企业应当积极推进数字化审计方法与工具的应用，企业可以建立数字化审计平台，集中管理和使用各种数字化工具和方法。国有电力企业还可以依托外部专业团队，进行数字化审计项目的合作。企业可以与专业团队合作，共同制定数字化审计的方案和方法，并利用他们的技术支持进行实施。

结语：通过以上方法，国有电力企业可以提高数字化审计水平，增强内部审计质量。这将有助于及时发现和解决潜在的风险和问题，提高企业的内控与风险管理水平，为企业的稳定和可持续发展提供有效支持。

参考文献

[1]赵若菱.企业内部审计数字化的创新研究——以A快递企业为例[J].今日财富，2021（18）：148-150.

[2]王峥.企业内部审计的信息化应用[J].电脑编程技巧与维护，2020（06）：98-100.