摘要：基建项目是社会经济发展的基础，也是支撑相关行业发展和改革创新的重要力量。随着国家对建设的不断投入，基建项目的建设规模和运行质量出现了下降态势，其原因在于随着社会经济发展，宏观政策环境发生了变化。将以全生命周期为导向的管理模式应用于风力发电项目工程中，有助于提高项目工程的整体质量，有效提升工程施工的整体效率，能够有助于企业经济形势持续健康地发展，挖掘企业的潜在发展优势，同时能够让项目工程与我国的社会主义市场经济相适应。文章从风力发电项目建设展开，着重分析风力发电项目管理现状，明确存在的问题，探究并提出相应对策。

关键词：风力发电；基建工程；进度；管理

1导言

当前，风力发电越来越普遍，而对应的风机基础工程也得到了很大发展。但从以往风力发电项目建设实际情况来看，电力行业存在成本浪费严重的情况，风力发电项目所创造的经济效益不高，不利于促进发电企业甚至整个电力行业的良好发展。

2以全生命周期为导向的风电项目管理概述

以全生命周期为导向的项目管理工作，并不是仅仅存在于某个部分或是某个环节中的管理工作，这一管理需要贯穿项目施工管理的整个过程。以全生命周期为导向的项目管理重点包含了以下内容：开始施工前的主要计划与发展方向、施工过程中的注意事项、施工后期阶段的主要方向等。在工程施工的任何一个环节中，这一项目管理工作都能够起到不可忽略的作用，对项目工程的顺利完成与效率提升有着不可忽略的作用。将这一项目管理模式实际与工程基建项目的开展结合起来，能够帮助企业提高的整体经济利益，探寻企业的潜在发展方向与经营能力，有效提升企业的市场竞争力。

3风力发电项目建设

3.1风力发电项目建设现状

社会经济发展进入新常态后，我国越来越注重生态文明建设，不断为实现可持续发展战略目标创造条件。此种情况下，改变电力行业火力发电能耗大、环境污染严重的局面，促使整个行业环保化发展，必须高度重视并且大力推进风力发电项目。这类项目具有施工战线长、作业面多、施工周期短、跨雨季施工等特点，工程施工难度较大，在实际施工作业的过程中，可能受某些因素影响而出现质量问题或安全问题，导致工程建设效果不佳，也会造成项目投资浪费。

3.2风力发电项目成本分析

了解风力发电项目建设实践情况后，按照相关设计要求及项目建设相关标准规范，利用智能化应用软件模拟风力发电项目，估算项目建设所需要的费用。项目建设成本构成比较复杂，涵盖前期风电场建设费用、维护费用及管理费用等。对风力发电项目建设成本特征予以分析，发现建设成本具有难控制、难管理的特点。这主要是由于风力发电项目建设需要一次性投入的资金量庞大，并且难以在短时间内回收资金。同时，风力发电项目的主要能源是风能，受气候条件影响，风能的产生具有一定的不确定性，相应的风力发电产能难以相对准确评估，成本评估也存在一定的不确定性。据调查可知，风速控制在4米/秒～22米/秒时，风力发电项目才会提供理想的电力。而不同地区风能资源及风速变化均会影响成本投入及回报，导致成本管理无法有针对性地展开。为了能够获得充足的风能，通常将风力发电项目设置在荒芜地区，无建筑物阻挡。在组织实施风力发电项目的过程中需要解决交通不发达的问题，以满足材料或设备运输需求。风力发电项目建设不仅需要投入大量资金进行工程项目建设，还需要投入较多的资金用于解决道路等方面的问题，致使项目投资较大。项目成本还具有融资难的特点，风力发电项目投资大、风险高、利润创造不确定等特点，投资者对风力发电项目的认可度不高，致使风力发电项目融资比较困难。

4风力发电基建工程项目管理和进度控制措施

4.1施工前期

在工程基建施工前展开的工程管理，能够对项目的整体施工质量起着决定性的作用。在实际开始施工前，应当对工程基建所处的区域开展实地调查，分析工程所处区域的实际情况。如果在开始施工前没有做好勘察工作或是勘察工作不够细致，都会导致实际施工的过程中产生各类问题，对施工方与相关员工的人身安全和资产安全带来威胁，此外会严重阻碍施工效率的提升以及施工质量的提高，导致工程难以符合标准。所以在进行施工工作前，需要结合基于全生命周期理论的管理制度来开展工作，对工程基建所处的区域进行勘察，结合固定的施工标准，提前可能阻碍施工的各项因素，提前做好应对准备，让整体工程施工过程更具备科学性与协调性，能够为工程基建项目的顺利施工提供良好的保障。

4.2建立工程建设动态跟踪体系

设计单位应根据设计单位提供的各类图纸完成工程设计及相关工作，确保各施工方、监理方合理安排施工工期。并积极开展专业优化设计，以提高设计效率。设计单位在对项目设计过程进行认真研究后，应合理分配各项工作的时间节点。如将工作重点放在施工前的技术准备工作上。针对现场实际情况，合理安排人员以及施工机械配备等问题。在设计过程中应对一些细节的处理提出合理建议，对于技术难点需加以解决。涉及到重点项目的图纸优化等问题，设计单位应该及时与设计方沟通、协商解决方法。针对新施工技术、新工艺以及新材料等需要深入研究并积极探索利用方案来减少设计工作量。在施工过程中出现问题时应积极寻找解决办法。对于每一个阶段所需的设备、施工机具或工具都应提出具体要求，并将需要进行优化设计的图纸提供给施工方或监理方参考。

4.3注重现场施工工艺落实问题，减少质量风险问题出现

结合以往的施工经验来看，如果风电工程现场施工工艺未落实到位或者存在质量安全管理水平不高的情况，均会引发施工质量风险问题。而一旦出现施工质量风险问题，往往就会对现场施工进度造成滞后性影响。严重时，可能无法在规定时限内竣工。针对于此，现场管理人员必须高度关注施工工艺落实问题。并坚持按照质量安全管理理念以及精细化管理理念，实现对施工工艺落实全过程的控制管理，避免对施工进度管理效果造成负面影响。

在具体实践过程中，现场管理人员应该针对土建施工以及设备安装等重点施工位置容易出现的质量通病问题进行提前分析。根据分析反馈结果，制定科学合理的应对方案以及技术手段措施，及时消除质量通病问题带来的扰动影响。以风机安装施工为例，在混凝土浇筑环节，现场施工人员应该对整圈进行分层浇筑处理，以防止基础环出现推移等质量隐患问题，影响现场施工进度。

4.4风力发电项目施工中成本管理

风力发电项目施工过程中涉及材料费用、设备费用、人工费用等，如不能有针对性地、有效地落实成本管理，可能出现成本浪费，导致风力发电项目难以创造较高的经济效益。为避免此种情况发生，相关管理人员需要详细了解项目基本情况、施工现场实际情况、相关规范要求及设计方案等，综合分析工程施工重点与难点，判断可能造成成本浪费的诱因，进而有侧重性地进行成本管理。例如，在具体展开施工作业之前，详细了解施工人员的专业性，为避免施工操作失误，应与相关部门进行有效沟通，组织开展岗前培训活动或施工现场培训活动，从而提升施工人员的技能水平，增强安全规范生产的意识，避免造成成本浪费等。

4.5进度管理

在施工进度管理环节，为保证风电工程如期竣工交付，避免因工期延误产生额外造价成本与浪费资源，必须掌握编制进度计划、进度计划动态调控、进度预测三方面的管理要点，具体如下。第一，编制进度计划。明确规定施工进度计划的格式、内容等，管理人员根据已掌握工程资料与进度目标编制施工进度计划，在计划中明确标注工序流程，各道工序持续作业时间、施工班组进退场时间与材料物资运输入场时间，以此来指导后续现场施工作业与进度管理工作的开展。同时，考虑到风电工程施工期间有可能出现恶劣气候、材料物资延期入场等突发状况，致使工期进度存在不确定性，因而需要在施工进度计划中预留适当比例的冗余时间，凭借冗余时间来应对各类突发状况，确保风电工程在约定时间竣工交付。第二，进度计划动态调控。考虑到工程建设施工期间会持续形成变量因素，对现场作业进度造成明显影响。因此，为确保施工进度计划得到贯彻实施，管理人员应树立动态管理意识，借助信息管理系统来持续采集工程现场信息，对比实际施工进度和计划进度，在二者偏差程度超过一定标准时，采取增加机具设备台数、延长施工作业时间、调整工序流程等纠偏措施。第三，进度预测。为提高施工进度计划可行性，在计划编制环节，管理人员应采取BIM等技术手段，开展施工模拟试验，根据试验结果来预测现场施工过程，对比模拟施工周期与工程工期目标，以此来判断工期进度的主要影响因素，在其基础上对施工进度计划进行优化调整。

4.6 制定工程施工计划，建立档案资料库

施工单位应成立项目部，配备专职人员、兼职人员，对现有施工人员做好施工任务安排和施工技术指导等工作。同时加大宣传力度，培养一批技术过硬的施工人员队伍，及时对所有施工人员进行业务培训。充分利用信息化技术对施工人员进行实时监控、科学管理。建立完善的档案资料库。建设工程档案资料是工程建设活动重要的原始记录，具有保存信息、查询资料、指导施工等作用。随着科技进步与技术发展，档案资料逐渐呈现出网络化特征，施工单位应将施工档案资料作为工程建设档案管理工作的重要内容之一。施工单位应加强档案资料的整理和保存，定期对工程建筑档案资料进行全面检查，并将检查结果汇总分析并记录在案；工程图纸档案记录要按要求规范整理保存并定期检查更新；结构档案记录要准确及时；各种实物档案资料要齐全；建设项目档案要做好定期整理维护；基建项目档案资料要真实可靠；建设项目档案资料按年度整理、存档。

结束语

综上所述，当前企业在发展过程当中，应当将以全生命周期为导向的管理模式应用于风电项目管理的全流程，风力发电场在基础施工前，首先要对基础工程的基本情况如工作量进行详细了解，根据工作量制定人员、工期、设备等的组织计划，确保按质按量完成风机基础的施工，促使风力发电长期发挥作用，满足实际用电需求，创造较高的经济效益、社会效益及生态效益。

参考文献

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