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党建在企业人力资源管理中的应用

成莉
  
卷宗
2024年12期
湘潭城建集团有限公司

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摘要:为了提升企业人力资源管理水平,本文主要对党建在企业人力资源管理中的应用进行研究,文中先分析了党建在企业人力资源管理中的作用,之后分析了应用现状,并且提出了有效的措施,包括夯实基础,完善结构;提升地位,发挥作用;全面落实机制,对管理进行创新;加强人文关怀;加强教育培训,希望可以为有关人员提供参考。

关键词:党建;企业;人力资源管理

人力资源是企业发展中的重要基础和保障,可以为企业健康发展提供人才支撑。在各项工作中,应该坚持党的领导。现阶段,市场竞争日益加剧,企业在发展中存在机遇,同时存在诸多挑战,怎样用党建工作为人力资源管理工作提供助力,是企业需要思考的重要问题。因此,企业应该深刻意识到党建及人力资源的价值,从不同的方面着手,采取合理的措施,促进二者的共同发展,不断提升人力资源管理水平,促进企业可持续发展。

1、党建在企业人力资源管理中的作用

第一,提供正确引导方向。党组织在企业经营发展中具有重要的作用,属于政治核心,通过开展党建工作,能够为企业健康发展提供保障。现阶段,市场竞争日益加剧,企业要想提升竞争力,实现可持续发展目标,应该注重党组织,将其放在重要位置上,坚持跟党走,基于加强党建工作队伍建设,能够夯实企业发展基础,人力资源管理对内部管理具有重要意义,企业围绕人力资源管理制定了有关的制度和机制,能够从制度方面促进工作的落实[1]。企业需要坚持党的领导,利用合理的方式探究人力资源管理措施,将管理工作落实好。党建工作在管理中的重要性不言而喻,二者间具有紧密的联系,管理工作开展需要建立在党组织核心地位和作用上,党建工作可以为管理工作的开展提供正确的引导,提升决策的合理性及有效性,清楚企业定位,准确的把握管理目标,保证企业始终朝着正确的方向发展。

第二,可以促进现代化转型创新。以往在人力资源管理中,企业主要制定有关的制度、采取相应的奖惩措施,这种方式已经无法适应工作发展要求,没有体现民主性,若是当前在工作中依然运用传统的工作方式,会影响人员参与工作的热情,不利于企业的高效运行[2]。对此,企业应该将党建和人力资源工作进行结合,结合时代发展要求,坚持党的领导,不断完善及创新管理方式,利用党建工作改革创新管理方式,提升管理工作的民主性;结合党的有关政策和思想,树立党员为先、人本理念,构建新型管理体系;改善及创新党建工作形式与内容,提升管理工作的民主性、实效性。二者的结合,应该体现职工的主体性,通过观察职工及时了解其思想变化情况和需求,进一步挖掘其价值,合理的规划人才战略目标,优化管理效果。基于开展党建工作,为管理工作提供帮助,能够将党建工作贯穿到管理的整个过程中,引导职工树立较强的责任感、使命感、敬业精神,提升内部人员的整体水平,从而加强企业竞争力。

第三,能够提升人才选拔及任用的准确性。人才选拔、调配、任用均是管理工作中的重要构成部分,这些工作需要满足合理性、科学性要求,从而优化管理效果。在人才选拔及任用工作中,应该贯穿党组织的政治核心作用。在选拔工作中,应该从不同的方面着手,全面地考察人才情况,依据考核结果实施系统的评价,保证选拔的人才符合工作要求。立足于人才任用层面而言,应该注意几方面:首先,加强思政教育。其在管理以及企业发展中均具有重要影响,因此,需要组织职工开展这方面的教育活动(如图1所示)。其次,加强培训。在培训工作中,应该引导人员树立正确的精神,比如爱岗敬业、敢于担当、乐于奉献等,构建一支专业的人才队伍,促进企业发展[3]。

第四,可以发挥党员作用。将二者进行融合,在政治思想教育基础上,能够促使人才战略和管理理念渗透。在企业内教育、培训工作中,基于定期组织思政教育活动,能够及时了解职工思想方面的问题,采取合理的措施进行解决,引导职工树立正确的思想,不断提升其业务能力。除此之外,基于应用党员规范机制,能够体现党员榜样作用,例如对于表现较好的党员,可以及时地进行表扬,树立正确的榜样,正确的引导其他职工,从而在内部创设良好的氛围,加强企业文化建设,促使职工提升业务能力,提高政治信仰。此外,在引导职工树立观念时,需要注重党员组织思想培训,提升党员的思想认知水平,及时引入最新的思想,继承及发扬优良的工作作风。比如组织可“我是党员我先行”活动,引导党员发挥榜样作用,提升其参与热情,树立良好的形象,促进企业发展。

第五,能够确保职工权益。基于落实好党建工作,能够更好地维护职工权益,提升职工的归属感和满意度。党组织需要及时掌握职工的需求,倾听职工的想法,重视其权益,帮助职工解决问题。基于采取多元化的方式,如提供发展机会、加强培训、构建完善的权益保障机制等,尊重职工,保护其权益[4]。党组织还要强化和职工的交流,真实掌握职工碰到的问题,及时告知管理层,为职工提供必要的帮助,提升职工对企业的忠诚度,减少人才流失问题。

2、党建在企业人力资源管理中的应用现状

企业发展规模日益扩大,人力资源管理属于重要的管理工作内容,其在企业中的地位不断提升。在管理中怎样有效地发挥党建作用,是企业需要思考的重要问题。落实好党建工作,能够正确的教育和领导职工的思想,促使其形成正确的三观以及良好的职业道德素养,加强内部凝聚力。还可以为企业提供良好的组织环境,为职工提供发展机会与空间,有利于调动职工工作热情。另外,党建工作的落实,能够提升管理的实效性。基于对职工进行思想教育,能够提升其职业道德素养及工作能力,满足企业发展要求。党建工作可以提供合理的人资管理方法,提升职工热情。然而一些企业对于党建工作及其在人力资源管理中的作用缺乏正确的认知,并未将二者进行结合,使得党建的引领作用无法得到体现,不利于工作效果和企业发展。

3、党建在企业人力资源管理中的应用策略

3.1夯实思政基础,完善人力资源结构

要想落实好党建工作,离不开高水平的人才,因此,需要从不同的阶段考虑,包括事前、事中及事后,构建全面的工作制度,持续对工作措施进行优化和创新,从而提升工作质量,适应企业发展要求,夯实思政基础[5]。另外,人力资源管理对企业同样具有重要的意义,基完善人力资源整体结构,可以推动企业各项工作的高效开展,促进企业有效运行。二者的融合,需要提供人才保障,提升党建工作人员的主动性,积极提升工作效果,加强和业务人才的沟通和协作,共同促进企业高质量发展。

3.2提升地位,发挥党建作用

党组织属于思政工作中的构成部分,能够为管理工作开展提供正确的方向,促进企业健康发展,例如优化管理形式、完善人才结构,加强凝聚力等[6]。因此,决策人员应该明确意识到党建在人力资源管理中的价值,准确把握党组织核心作用,能够促进管理工作开展,提升工作效果。在管理工作中遵循党的思想引领,按照有关制度开展工作,观察及掌握职工的需求,立足于不同的层面,系统,客观地评价职工综合素质,严格的选拔人才,科学的任用人才,充分发挥人才价值,优化管理效果。

3.3全面落实机制,对管理进行创新

二者的融合,应该遵循党的领导,依据党的相关思想,构建有效的管理制度和机制,形成人本理念,关心和爱护职工,及时了解职工的发展价值、思想情况、需求等,结合时代发展特点,积极的对相关工作进行优化,完善管理模式,提升工作效果[7]。在招聘工作中,可以利用信息技术,基于网络社交的方式,提升对人才的吸引力,满足企业发展要求;在职工培训工作中,需要坚持党的思政引领,不仅要培训岗位知识和技能,还要培训党政思想,不断提升其综合素质。在构建管理体系、设置发展目标时,应该侧重于党政方针落实、职工和企业发展,提升管理体系和发展目标的有效性,确保其符合企业发展情况和需求,提升可操作性,优化工作效果。

3.4加强人文关怀

职工是企业发展的基础,职工个人利益和企业可持续发展间具有紧密的联系。要想有效地将党建工作渗透到管理工作中,应该加强人文关怀,提升工作水平,促进企业健康发展。比如基于定期开展职工代表大会,引导职工参与;在党组织活动中,可以赋予党员代表相关权利;组织职工开展各种各样的活动,如技能竞赛和比武等,提升职工的竞争意识和积极性,不断提升自身技能水平,树立正确的工作态度。在人才招聘时,应该全面地考察人员的各方面情况,体现人本管理观念。

3.5加强教育培训

要想提升职工的政治觉悟,应该落实好思政教育工作。第一,基于定期组织思政教育活动,促使职工及时掌握国家有关政策、立法、企业文化,提升职工对于企业的归属感。在培训中可以将理论和实践进行融合,便于职工有效地掌握知识与技能。第二,构建合理的沟通机制,引导职工参与到决策及管理中,提升其使命感、政治觉悟及责任感。企业应该重视企业文化及工作环境建设。基于组织多样化的团建及文化活动,提升内部凝聚力,为职工创设良好的工作氛围,促使职工提升思想觉悟。第三,企业应该重视职工发展,为其提供发展机会。组织职工开展相关的培训工作,促使职工提升职业竞争力。

3.6划分管理职能

在二者结合中,要想避免管理权利分歧,有关人员需要合理的划分党建及管理的权利和义务。清楚规定二者的职能范围,防止在管理中产生没有必要的问题。还要发挥党建工作价值,为管理工作提供帮助。除此之外,需要清楚的划分管理人员的工作职能和职工工作内容,建立合理的激励机制、责任机制。制定有关的管理制度,规范职工的行为,构建有效的奖惩机制,结合职工表现进行奖励或惩罚。管理人员和党员干部应该加强和职工的交流,挖掘职工潜能,科学地调动人员,提升管理水平。

结语

综上所述,现阶段,人力资源在企业发展中的地位日益提升,为了提升工作水平,应该将党建工作渗透到管理中,充分发挥出其价值。人力资源管理与党建的结合,有利于完善企业结构。企业应该提升对党建的认知水平,利用党建工作持续优化管理工作效能,促进企业长远发展,加强竞争优势。同时应该认真地分析实践中的问题,积极的采取措施进行改善和解决,促进工作的高效开展。

参考文献

[1]陈凤.试析在国有企业人力资源管理中激励理论的应用[C].山西省中大教育研究院,第五届产业经济与企业发展研讨会论文集——企业管理篇,中国水利水电第十工程局有限公司,2023:2.

[2]窦婷婷.党建在国有企业人力资源管理中的应用研究[J].中国军转民,2023(21):143-144.

[3]卢琼莹.发挥党建在企业人力资源管理中的作用[J].上海企业,2023(09):45-47.

[4]张丙江.浅析人力资源管理在企业中的重要作用[J].商场现代化,2023(17):104-106.

[5]王艳红.人力资源管理在企业可持续发展中的重要作用[J].中国集体经济,2022(10):115-116.

[6]田占晖.党建在企业人力资源管理中的重要作用[J].办公室业务,2019(13):16.

[7]严伟华.关于人力资源管理在国有企业管理中存在的问题及绩效考核应用的思考[J].上海商业,2017(04):59-60.

作者简介:成莉(1980.9-)女,汉族,研究生,馆员,主要从事综合管理工作。

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