摘要：进入新时代，国有企业党建工作的重要性日益凸显。本文通过探究党建工作与生产经营深度融合的实践路径，推动破解“两张皮”问题，实现以高质量党建引领企业高质量发展。

关键词：国有企业；党建；生产经营；高质量发展

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，为新形势下国有企业坚持和加强党的全面领导、以高质量党建引领企业高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。五粮液集团公司通过坚持“五个融入”，着力推动国有企业党建工作与生产经营深度融合。

一、突出顶层设计，把党建融入公司治理

坚持谋定而后动，紧扣中央、省委和市委的决策部署，加强统筹谋划，推动党的领导融入公司治理各环节。深化“制度机制”的融合，坚决落实党组织的法定地位，全面完成党建入章；健全党建责任考核机制，出台党的建设责任清单，不断提高党建考核权重占比，构建党委、党委书记、党委专职副书记、党委班子成员、党支部、党支部书记“六责体系”。深化“领导人员”的融合，严格落实“双向进入、交叉任职”和“一肩挑”要求，公司党委委员交叉进入董事会、监事会、经理层任职，下级子公司一肩挑应挑尽挑，进一步完善党组织嵌入公司治理体系的组织架构和领导体制。深化“议事决策”的融合，印发党委会议事规则，出台党委会研究决定事项、前置研究讨论事项“两张清单”，形成“1+2”党委议事决策体系，严格执行重大事项督办机制，构建传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈的全过程工作闭环。

二、突出攻坚克难，把党建融入生产经营

坚持服务生产经营不偏离，紧盯痛点、难点、堵点问题，发挥支部带领、骨干带头、党员带动“三带”作用，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。支部结对帮扶，加强定点帮扶，组织开展车间“一对一”结对帮扶，发挥先进车间技能优势，以看糟配料、摘酒并坛为载体，提高后进车间的关键技术水平，实现名酒率明显提升；强化蹲点指导，以酿酒技艺帮扶、生产管理帮扶、思想认识帮扶为重点，多措并举常态化传帮带，助力后进车间实现量质齐升。骨干揭榜挂帅，实施党员立项攻关，围绕“什么问题紧迫就攻关什么问题，什么问题突出就攻关什么问题”原则，建立“揭榜挂帅”机制，创新“中期评审”“项目成果发布”等方式，充分激发党员骨干的创新创造活力。党员冲锋在前，设立“党员示范班组”，发挥党员先锋模范作用，通过“比学赶超”，党员示范班组任务完成率比普通班组显著提升；组建“党员突击队”，积极主动承担急难险重任务，让党旗在基层一线高高飘扬。

三、突出凝心铸魂，把党建融入企业文化

坚持用党的创新理论统一思想，凝聚人心，紧抓理论武装，强化培训教育，“忠诚干净担当、感恩知足奋斗”深入员工思想。以创新理论武装头脑，出台《第一议题制度》，明确“五个第一”要求；创新打造五粮液微党课、五粮液宣讲团等载体，深入车间、营销、项目一线宣传党的二十大精神等；坚持每月举办1期五粮液大讲堂，实现基层党组织、党员群众“全覆盖”；成立五粮液党校、五粮液团校，到中央党校、中央团校开展专题学习培训，不断筑牢理想信念。以思想工作凝聚力量，全面落实意识形态工作责任制，建立员工思想动态搜集解决机制，用好“两微一台”媒体资源，强化新闻宣传和舆论引导，扎实推进企业文化建设，切实讲好五粮液故事、展示五粮液形象。以廉洁文化涵养风气，系统地实施警示教育“三百四千”专项行动，“五堂六进”纪法宣讲活动，“六个一”家风建设，“廉洁细胞”建设，“清廉达人”线上答题活动等，推动廉洁文化进车间、进班组、进市场。

四、突出引领带动，把党建融入队伍建设

坚持党建引领，抓实“三个带动”，公司队伍建设持续强化。抓实党建带产建，创新打造具有五粮液特色的“工匠苗圃”，积极开展“工匠苗圃”梯级育人四大计划，成功举办首届“匠艺杯”职工职业技能大赛，形成“传承+创新”的匠心孕育机制、“大师+苗圃”的匠艺锤炼机制、“平台+晋升”的匠人成才机制。抓实党建带团建，建立“五粮液团校”，选拔优秀学员纳入公司“五粮菁英”人才储备库；成立青年发展工作委员会，党委书记、董事长亲自担任主任，组织领导大幅加强；实施“青酿工程”，开展青工技能提升季，充分激发青年活力动力。抓实党建带统战，坚持大团结大联合，推荐公司党外代表人士成为省市人大、政协代表，成立五粮液知联会、留联会，为高质量发展凝聚最广泛的智慧和力量。

五、突出责任担当，把党建融入社会公益

始终牢记国企姓党为公、姓党为民，将促进企业高质量发展与践行社会责任紧密结合。构建“党建+定点帮扶”模式，与定点帮扶地区开展支部结对共建，完善村“两委”建设，引导村级党组织整合生产要素，打造特色帮扶产业，受益群众15万人以上。构建“党建+抗震救灾”模式，率先捐赠1500万元支援泸定及雅安地震、捐赠2000万元支援长宁地震，捐赠6000万元支援河南抗洪救灾等，派遣由企业经验丰富的骨干消防指战员组成党员突击队开展抢险救援。构建“党建+拥军爱军”模式，在春节、八一建军节等重大节日，开展驻宜部队走访慰问；按政策接收专业士官、驻地部队随军家属，助力退役军人就业；打造全省国有企业第一家退役军人服务站，开展五粮液基干民兵建设，大力推动军民融合深度发展。

综上所述，坚持“五个融入”，深化党建融合，高质量党建引领企业高质量发展取得新成效，公司近5年销售收入、利润总额、利税总额等主要经济指标年均复合增长率均在两位数以上。

作者简介：秦旭培（1993.07-）男，汉族，河北邢台人，硕士，五粮液集团公司党群工作部组织关系副主管，助理政工师，研究方向：国企党建研究。