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推动国有企业党建与业务深度融合的思考与实践

祁钰桐
  
卷宗
2024年29期
宝鸡西北有色七一七总队有限公司

摘要:在新时代背景下,坚持党对国有企业的领导,建立现代企业制度,发挥基层党组织的“头雁”作用、党务干部的表率作用和党员的先锋模范作用,对于增强基层党组织的凝聚力和战斗力,聚焦企业生产经营管理和改革发展稳定至关重要。本文通过深入分析国有企业党建与业务深度融合的意义,当前融合存在的普遍问题,结合自身公司实际现状,对新时代国企党建工作新模式新机制进行积极探索和深入实践,提出化解自身问题针对性解决措施,为相关单位提供参考。

关键词:国有企业;党建工作;生产经营;深度融合

一、国有企业党建与业务深度融合的意义

党的二十大报告指出:“中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导,中国共产党是最高政治领导力量。”国有企业作为当代中国国民经济的战略性支柱产业,关乎党和国家的经济命脉,必须深入学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,坚持“两个一以贯之”,紧紧围绕新时代新征程国企使命任务,推动国有企业高质量发展。

(一)是新时代全面加强党的领导的内在要求。全面加强党对国有企业的领导,是国有企业不断做强做优做大的根本保证,习近平总书记也强调:国有企业要处理好党建和业务的关系,坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查,坚决防止“一手硬、一手软”。可以说国有企业作为党所领导的伟大事业的重要组成部分,必须树立正确政绩观,坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,深刻认识抓党建就是抓业务、就是抓发展,党建与业务在国有企业是一体两面、互为表里的共生关系。

(二)是新时代国有企业做大做强的基本保障。党建工作和业务工作的具体内容不同,但是他们的目标和方向是一致的,那就是共同致力于把企业做强做优做大,发展国民经济,巩固党的执政基础。一方面党建工作进入企业管理,主要是从政治、组织、思想、作风、纪律及文化等角度做“人”的工作,通过政治引领人、组织凝聚人、思想提高人、作风激发人、纪律约束人、文化熏陶人等方式,提升政治站位、组织效能,增强企业内在核心竞争力。另一方面生产经营工作是国有企业的血液与命脉,关系着企业的生死存亡。生产经营活动主要是做“事”的工作,通过计划、组织、指挥、协调和控制等管理方式来推动工作落实和目标达成,创造更多的社会财富、获取更多的利润,从而提升企业的价值,为国家的发展与稳定贡献力量。

(三)是推动国有企业高质量发展的现实需要。当今世界正面临百年未有之大变局,市场各类不确定性因素陡然增强。国内外经济形势愈加复杂,企业面临各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件。国有企业在发展过程中要认真贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神,坚持在党的领导下全面推进国企改革、深化党的建设制度改革,大力发展新质生产力。具体来说,国有企业要根据自身所从事的领域,分析当前市场行业的发展状况,完成自身的社会定位,将企业短期、中期、长期的战略发展与党建工作进行深度融合,明确在现有工作管理过程中的主次关系,克服在国有企业经营运作过程中所遇到的各种挑战、各种问题,结合党建工作完成对全体员工的思想教育,以高质量党建工作助力企业建立和谐的劳动关系,增强员工凝聚力和企业向心力,提高企业的创新能力和核心竞争力,以国企高质量发展有效成果应对各类风险挑战。

二、国有企业党建与业务深度融合面临的问题

(一)理论融合业务不深。理论业务融合的创新思维不系统,缺乏灵活运用所学知识解决企业实际问题能力,利用平台载体强化实践环节缺乏,形势任务和理想信念教育还没有一竿子插到底,宣贯党的政策和重要精神的方式还不够多、学习传达还不够及时、渠道还不够广泛。

(二)党建融合业务不足。党建业务深度融合的方式方法的研究谋划不深入,多是从宏观角度提出原则性要求,对于基层如何落实的举措办法还不多,“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”实效性不强,推动党建业务深度融合的效果不够凸显。

(三)党员骨干转化不强。党员成为企业骨干,企业骨干加入党组织的双向提升不够凸显,如何引导党员干部成为企业发展主力军,如何为企业骨干注入“红色动力”思考不深,容易造成基层党务人员队伍教育培养梯队断档。

(四)党员群众凝聚不够。党员之间相互学习、相互交流、相互分享、相互提升等方面意识欠缺,党员助力群众提升理论修养、坚定理想信念、破解难题等方面缺乏能动性,党员群众合力促发展不深,激活党组织末梢神经的思路有待加强。

三、国有企业党建与业务深度融合的实践路径

宝鸡西北有色七一七总队有限公司(以下简称717总队)在前期进行的一系列探索实践的基础上,深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,聚焦党建作用发挥、现代企业治理、理论和实践创新、战略引领和落地、人才队伍建设、企业文化和品牌建设等维度,坚特党建引领,加强系统谋划,构建了加强政治建设、提高治理效能,配强干部人才增强组织功能的“四位一体”党建工作体系,推动党建优势转化为隐形价值元素,与业务互促融合,为做强做优国有企业提供坚强政治和组织保证。

(一)旗帜鲜明讲政治,打造“两个维护”的先锋阵地

党的二十大把坚持和加强党中央集中统一领导作为落实新时代党的建设总要求的重要任务来抓。国有企业由党而建、跟党创业,天然具有听党话跟党走的红色基因。717总队把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,贯穿基层党建工作全过程、各方面。一是强化政治引领。建立和完善第一议题制度和“跟踪督办”制度,及时传达学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神,及时跟进习近平总书记关于国企的重要论述落实情况,及时举办和参加学习贯彻党的二十大精神宣讲报告会和专题培训班,有力推动党的理论创新成果进车间、进班组、进头脑。二是建优责任体系。围饶拧紧管党治党责任链条,建立年初明确党建工作要点、年底全面评价考核的党建工作责任落实机制;把党建工作同企业领导班子综合考评、经营业绩考核衔接起来,同企业领导人员任免,薪酬、奖惩挂起钩来,使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。三是涵养清风正气。始终坚持一体推进不敢腐不能腐不想腐,对“一把手”进行约谈制度,强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的“笼子”。

(二)提质增效强治理,在完善公司治理中加强党的领导

党的二十大报告强调,推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导。坚持把党的领导融入公司治理是新时代对国有企业提出的新任务、新要求,也是促进国有企业健康发展的重要法宝。717总队在融入上下功夫,在结合上做文章,切实把党的领导落实到公司治理各环节,把制度优势转化为治理效能。一是推进制度融合。制定印发《公司党委落实党的领导融入公司治理规定》,确保将党的领导融入公司治理各环节,推动党的主张和重大决策转化为企业的战略目标、工作举措和企业改革发展的实际成效;全面推行经理层成员任期制和契约化管理,公司党建与生产经营融合进一步深化,权属企业全面完成“党建入章”,以公司“基本法”形式确立企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位。二是推进人员的融合。全面推进“双向进人、交叉任职”领导体制,党委书记、董事长全部实现“一肩挑”,符合条件的党委领导班子成员全部通过法定程序进人董事会经理层,有效保障了党委领导核心和现代企业管理双重治理优势,三是推进事务的融合。制定企业党委前置研究讨论承大项清单及党委董事会,总经理办公会议事规则权责清单,厘清党委与其他治理主体权责边界,明确党组织在决策执行监督各环节的权责和工作方式,推动党委把方向、管大局、保落实,经理层谋经营、抓落实、强管理作用有效发挥。

(三)广聚英才而用之,锻造党在国企领域的执政骨干

党的二十大报告强调,建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,打造素质优良,能打善战的干部队伍是企业改革发展的坚强支撑。717总队坚持党管干部党管人才原则,大力建设对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质干部人才队伍。加强干部队伍建设。认真贯彻新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”标准,坚持人才引领发展的战略地位,注重培养治企兴企、管党治党的复合型干部,贯彻落实管理人员竞争上岗制度,为公司高质量发展提供坚强组织保障。

(四)强基固本促发展,持续提升政治功能和组织力

党的二十大报告强调,“增强党组政治功能和组织功能”“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。党的基层组织是确保党的路线方针政策贯彻落实的基础。717总队牢固树立大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为重点,突出政治功能,推动国有企业基层党建全面进步全面过硬。一是夯实战斗堡垒。深入开展党建品牌创建工作,指导企业紧扣发展战略和文化传承,找准党建工作与经营管理工作的结合点,创新活动载体,培育凝聚党心民心、激发动力活力的党建品牌。公司权属党支部标准化建设全面达标,打造了震奥公司选厂党支部、机关党支部等凸显特色的示范党支部,形成企业标准党支部、示范性党支部梯级带动、层级晋升、争先创优的生动局面。二是健全联系机制。依托领导班子成员定点联系制度,定期和不定期地深人到联系点调研走访,查找分析联系点党建工作存在的问题,提出有针对性的办法措施,切实帮助联系点解决实际问题。三是创新党建“大格局”。坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核。深入开展“两服务、两提升”专项活动,积极开展“揭榜挂帅”“赛马”活动,同时结合公司重点工作专班,利用专班优势解决公司改革发展中的难点问题,以党建“大格局”促进党建优势转化,推动企业高质量发展。

结语:党建和业务工作二者间是一种相辅相成、相互促进的辩证统一关系,在二者有机融合的影响下,国有企业才能在新时代要求下实现内部党员干部和员工思想政治素质拔高,以及业务经营活动有效落实的目标。在新的征程上,国有企业需在思想层面形成党建和业务工作有效融合的氛围,结合自身工作特点,与时俱进,大胆探索,勇于创新,在推动党建工作与业务工作深度融合中创造新经验、打开新局面,切实推进党建工作在国有企业改革发展中彰显应有的价值和作为。

参考文献

[1]穆娇娇.发挥党建赋能作用促进业务高质量发展[J].中国军转民,2024.

[2]黄淑平.浅析国有企业党建与业务深度融合的内在逻辑与实践路径[J].中国企业报,2024.

[3]张晨.浅谈新形势下基层党建工作与企业生产经营深度融合的实践与探索[J].中国企业报,2024.

[4]杨竞.国有企业党建引领高质量发展的思考[J].企业党建,2024.

作者简介:祁钰桐(1990.12-)女,汉族,甘肃镇原,大学本科,政工师,研究方向:党建工作。

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