摘要：近些年来，我国社会经济的发展速度愈发迅猛，当今时代的社会竞争也愈发激烈。这也意味着事业单位迎来了更大的挑战，各事业单位若想获得良好的发展，就必须紧跟时代号召，积极推动各项工作的改革。事业单位在发展过程中，长期以来的一项重要任务，就是开展思想政治工作。事业单位要针对事业单位内部的所有员工，开展系统的思想政治教育，使其工作积极性提升上来，进而实现事业单位的全面建设和发展。在新时代背景之下，事业单位经营受到全球经济发展影响，国内的市场环境也发生了很大的变化，事业单位内部的政工工作更要紧随时代的发展，进行相应的创新和改变。本文主要对新时代事业单位政工工作面临的挑战和策略进行分析和探讨。

关键词：事业单位;工作能力;政工人员

引言

事业单位作为国家政治建设的主要机构，在新形势的影响下，迎来了发展的机遇，同时也面临新的挑战。众所周知，事业单位得以存在和发展的基础是工作人员。为了保障事业单位的发展，就需要在事业单位发展的过程中，重视人员管理工作的作用。这也就要求事业单位要进行相应的政工干部队伍建设，使其可以在事业单位发展的过程中发挥作用，引导工作人员的思想意识处于积极向上的状态。通过这样的方式，为事业单位的发展起到助力作用，进而为国家发展贡献力量。

1 新时代事业单位政工工作的意义

1.1 为现代化管理工作提供助力

由于现如今社会进步，使得经济市场的竞争力不断增强，导致事业单位的发展状况发生改变，阻碍事业单位的发展。所以事业单位就要采用先进的管理技术和方式，以此为事业单位生存能力的提升起到助力作用。众所周知，人才是单位得以存在和发展的基础，因此要想使得人才可以为事业单位的工作贡献力量，就要在对工作人员进行培训的过程中，重视工作人员思想意识的引导，并且要求事业单位在发展的过程中，重视政工干部队伍的建设工作。通过这样的方式，促使事业单位的思想政治工作水平得到提升，进而对事业单位工作人员的意识进行正确的引导，增强员工对事业单位的归属感，以此促使工作人员可以对事业单位的进一步发展提供助力，最终形成现代化的管理工作，使事业单位为中国特色社会主义和谐社会建设作贡献。

1.2 以人为本给予员工关心

员工是事业单位的核心资源，也是促进事业单位持续发展的重要动力。因此，在开展思想政治工作的过程中事业单位要全面落实以人为本的管理理念，站在员工的角度上思考问题，全面、系统地了解员工的发展需求，关注和尊重员工的切身利益，采取各项措施及时、真正地解决员工的生活、工作困难，像对待家人一般对待员工，使员工切实感受到来自单位的关爱与重视，只有如此员工才会更加信任事业单位，对单位更为忠诚，缩短与事业单位的心理距离，提升对单位的信任度与依赖度，减少优秀员工的流失，从而促进事业单位的可持续发展。

1.3 有助于思想政治工作的开展

思想政治工作的存在是现如今时代发展的产物，对于国家和社会的发展起到极大的助力作用。所以事业单位在发展的过程中，就要重视思想政治工作的进行，对事业单位工作人员的思想意识进行引导和纠正，促使员工可以在工作的过程中保持积极向上的状态，以此为事业单位的发展起到推动作用。而思想政治工作的实践者和履行者是政工干部，因此事业单位在发展的过程中，要进行科学合理的政工干部队伍的建设工作。通过这样的方式，使得思想政治工作得以落实在事业单位之中，同时也促使事业单位的政工干部队伍的专业素养得到提高，进而为事业单位的进一步发展贡献力量。

2 事业单位开展政工工作的阻碍

2.1 工作目标不明确，政工工作缺少实践创新

新的发展条件下，事业单位发展理念和经营管理体制发生重大的变化，事业单位员工面对新的技术和工作方法，在思想和心态上都会出现较大的波动。这种情况的出现要求事业单位政工需要发挥其作用，利用思想政治工作和教育工作，引导员工树立正确的价值观，并形成思想和认识上的包容性，以此来应对多元文化和信息的冲击。然而，就目前事业单位政工工作实践情况来看，事业单位面对市场中存在的各类创新工作方式和形式，没有引起足够的重视。在工作中仍延续传统的工作模式，还没有考虑新时期下工作要求和思路上的变化。这种工作形态会使领导和员工无法认清工作目标和重点，在具体实践中对于员工思想意识的培养，局限于宣传事业单位形象和鼓舞士气层面，难以针对具体的问题作出合理的分析和策划，容易造成事业单位专业素养的缺失。与此同时，在过于宽松的工作环境中，事业单位部分管理人员自身的发展意识不强烈，针对国家发展政策和要求的理解不全面。部分政工工作更是由领导兼任，使得其难以发挥约束和规范员工的作用。一旦事业单位政工工作不能有序的落实，就会阻碍事业单位思想政治工作的开展，并对事业单位稳定可持续的发展造成影响。

2.2 事业单位思想政治工作需要创新

在现阶段事业单位开展思想政治工作时，经常出现与实际情况不符的问题。一方面是因为传统思想政治工作造成的影响，导致员工思想传统守旧，政治观点与新形势下发展理念不相符，也不关心当前时政问题，单一的使用传统思想来面对所有问题。另一方面，事业单位员工忽视时代发展的需求，不懂得创新，使得思想政治工作的开展难以脱离传统模式，缺乏主动性，思想政治工作反馈力度不强。事业单位在实际发展过程中，为能高效地向团队反映实际工作中存在的不足和实际状态等，信息渠道处于闭塞的状态，使得事业单位容易忽视员工实际需求，对思想政治工作的顺利开展形成阻碍。其次，部分事业单位在思想政治工作建设中，采用灌输教育的方式，不仅忽视了员工实际感受，也忽视了创新发展理念。在这种模式下，事业单位员工并没有真正将思想政治工作反映到实际工作当中，使用单向性思维模式促进队伍建设，难以达到理想化状态。

2.3 政工人才的选拔标准存在问题

由于事业单位在发展的过程中对政工工作的开展存在认知误区，使得事业单位在进行政工干部队伍建设工作的时候出现人才聘用标准不一致的现象，导致事业单位政工干部队伍的建设工作难度增加。而政工工作人才的标准不一主要表现为以下几方面。首先，政工人员的整体工作水平有限，这主要是因为工作人员的文化水平和政治觉悟较低，同时事业单位的教育手段也较为落后，所以导致事业单位政工人员在发展过程中出现定位模糊的问题，不能对事业单位的发展起到助力作用。其次，政工人员自身的专业技术水平不足，不能适应岗位的工作需求，导致政工人员的工作效率和水平存在问题，事业单位政工工作进行的效果不理想，影响事业单位的发展。

2.4 政工工作缺少正确的认知

事业单位长久稳定的发展，不但需要在技术、设备、管理理念上保持创新，还需要内部人力资源的合理应用，发挥人员综合素质上的优势，来赢得社会和竞争者的考验。特别是在新的发展形势下，事业单位之间的竞争日趋激烈，而市场经济的推行，进一步提升人才对事业单位发展的作用。具备成熟思想观念和正确政治立场是事业单位所需要的人才，也是事业单位发挥自身责任感的重要方式。然而，面对市场和发展需求的变化，大多数事业单位领导以获得经济和社会效益为核心，人力资源倾向于生产和销售活动，对政工工作认识不足，甚至觉得可有可无。不但难以满足员工身心发展的需要，还阻碍事业单位政工工作在新的发展情况下的进一步落实。另外，事业单位员工对于政工工作也有着错误的认知。主要表现在大部分员工认为政工工作是领导的职责，在参与事业单位各项工作中过于关注自身利益，没有重视事业单位的发展情况。面对新的环境和挑战，自我提升和自我教育的意识能力不足。部分员工甚至为更大的利益而选择跳槽，难以保障各项工作和业务水平的提升，更是为政工工作的现代化建设带来阻碍。

3 事业单位开展政工工作的创新策略

3.1 加强事业单位人员的专业培训

要想使得事业单位的政工干部队伍建设工作得以顺利进行，就要在发展过程中对事业单位工作人员进行专业培训，尤其随着时代的发展，事业单位培训工作的力度也应该进一步加强。通过这样的方式，使得工作人员的思想意识处于与时俱进的状态，并且在对工作人员进行培训的过程中，也可以对工作人员的专业知识进行更新，使得工作人员的工作能力得到显著提高，事业单位政工干部队伍的建设工作得以顺利进行，为事业单位的未来发展起到保驾护航的作用。

3.2 建立健全政工队伍建设激励机制

在建设思想政治队伍的过程中，事业单位需要完善政工的保障机制，激发政工人员工作热情度的同时，也能够吸引更多优秀的政工人员加入其中并留住现有政工人才。事业单位健全保障机制可以从以下两点入手。其一，合理划分政工人员工作内容，并制定奖惩机制，结合政工工作效率和表现给予相应的奖励和惩罚内容。通过这样的方式使政工人员端正工作态度，并进行自我约束，提升实际工作质量;其二，事业单位需要建立补偿制度。政工对于事业单位发展发挥着重要作用，所以政工人员薪资制度和福利要与事业单位其他职位相平衡，让政工人员认识到事业单位对自身的重视和对其工作的认可，政工人员才会以更大的积极性投入到工作当中。

3.3 强化价值认同

为切实提升政工人员的工作能力，确保其能践行好自身业务工作，各事业单位还应积极强化其价值认同。个别政工人员的工作积极性极度匮乏，对自身岗位的重视度也尤为不足，始终呈现出被动式的工作状态，这也反应出了其对岗位价值没有客观的认识。因此，各事业单位基层党组织需切实强化政工人员的自我认同感，让他们明晰政工岗位的价值。需引导政工人员肯定自身工作价值，明晰党群工作在凝聚人心、激发基层职工能动性、端正职工理想信念、促进事业单位长远发展方面起到的关键作用，切实调动其工作积极性，消除“党务工作会被行政边缘化”的消极思想，站在“党务工作是管思想、管大局”的战略高度来开展业务工作，深刻体会到自身所在岗位的价值。借此来激发政工人员的工作积极性，让其自主投入到各项工作的建设中去，主动提升自身业务能力，借助良好的工作成效来谋取认同，借助认同感来激发工作干劲，形成一个良性化的循环。

3.4 加强政工工作教育

在新时代背景之中，事业单位的发展应实时密切关注政工工作与经济效益的协同发展，确保认识到政工工作的重要地位。针对现有的政工队伍，应不断加大政工教育力度，确保这一工作可以逐步朝着常态化和制度化的方向发展。首先，就是从事业单位内部出发，将完善的竞争机制建立进来，这样所有的职工工作积极性就可以得到有效提升。要实现这一目标，在开展政工教育的过程中，应严格树立多劳多得的理念，确保在不知不觉中，提高其爱岗敬业的职业意识;其次，为了更好地保证职工工作的顺利开展，应将一个良好的工作氛围营造出来。在实际开展政工工作教育的过程中，大力弘扬正能量，确保事业单位内部可以形成良好的风气，将一个舒适又满意的办公环境提供给每一个职工;最后，就是要对政工工作教育的效用进行充分发挥，政工工作在实际开展的过程中，需要贴合事业单位的发展实际，明确事业单位新时代的发展方向，进而开展针对性的政工教育工作，这样才能更好地提升所有政工人员的素质，保证政工工作的高效进展，促进事业单位持续发展。

3.5 建立科学且完善的政工工作制度体系，提高工作参与积极性

首先，事业单位领导者应积极建立奖励机制。需根据政工人员发展需求、工作特点与工作内容，选择相适应的奖励办法。例如，根据政工人员的业务能力、专业水平、综合素养与日常工作积极性等，设置相对应的奖励措施，如外出学习、定期补助旅游、给予更多培训机遇等。其次，应设置完善的考核与激励机制。定期组织考核检查工作，严查政工人员工作能力是否良好、工作态度是否认真;工作思想与方式是否先进等。在按照考核结果给予政工人员物质上的奖励和补偿，甚至与升职加薪、评职评优等挂钩，以此来激励员工工作积极性。再其次，事业单位还应积极完善制度保障，构建适合事业单位自身发展的政工管理模式，与时俱进推动政工管理体系、管理制度的完善，确保事业单位政工工作始终处于领先水平。

3.6 加强对党务工作的创新

首先，在进行党务工作的过程中，需要根据事业单位的发展特性和发展目标等内容进行分析并总结，掌握好工作过程中的重点环节和薄弱环节，做好对比与分析工作，并落实相关工作资料信息的收集和整理工作，结合当前依据制定出可行性较强的工作策略，以此来提高事业单位政工工作的科学合理性。其次，事业单位要切实做好事业单位内部的思想政治建设工作，并对事业单位职工的工作行为、生活行为等进行约束和规范，明确事业单位发展目标，提高事业单位职工的思想觉悟意识，避免政工工作的形式化和片面化，进一步增强事业单位的综合实力。

4 结束语

在新的竞争环境下，要想保持强劲的发展势头，除完善管理、技术、设备等，还需要形成强大的内部发展实力，发挥政工工作的力量，稳定员工的思想状态，以此来应对各种变化和挑战。然而，由于事业单位自身缺少对政工工作的重视，使得政工工作还没有取得突破性创新发展成果。为进一步提升我国各大事业单位的竞争力，要求事业单位立足职工全面发展的角度，分析当前政工工作面临的挑战，创新政工工作形态和完善制度内容，将员工成长发展放在重要的位置上，为事业单位获得更大的市场份额提供助力和保障。

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作者简介

李朝辉（1985.12—）男，汉，湖南涟源，本科，助理工程师，从事过行政、党委办公室负责人、支部书记等职务。