摘要：在进入经济发展新时代中，企业需要在实现高质量发展上迈出实质性步伐，党建工作在企业发展中起着思想指导作用，加强党建工作，是推动企业高质量发展的根本保证。企业在当前新时代开展经营管理活动的时候，党建的地位变得越发重要，在企业经营管理中融入党建工作，是当前企业能够实现高速、科学发展的机遇，但同样也是一项重大的挑战，是目前非常热门的研究课题。推动企业党建工作与企业管理深入融合是实现企业高质量发展的重要保障，是检验企业党组织推动企业改革发展成效的重要依据。本文主要论述了企业党建工作与企业管理融合的途径，以供参考。

关键词：企业;党建工作;管理;融合;途径

引言

随着我国市场经济的快速发展，国内企业的发展环境也发生了巨大变化，尤其是随着全球一体化进程、一带一路的深入，企业需要从管理、服务、产品等多个角度对自身的综合实力进行强化，这样才能在越来越激烈的市场竞争中实现有序发展。党建工作与企业经营管理深度融合是一个系统的融合过程，目前已取得一定实效，但与新时代党的建设总要求还存在一定的差距，主要表现为“两个不充分、两个不足”，即：党建工作与经营管理工作融合不充分、基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分;部分党务人员抓党建工作的本领不足、融合的方法载体创新不足。

1党建对企业管理的重要价值

1.1指导并强化了企业文化建设

作为企业管理的核心组成部分，企业文化建设直接关系到企业未来的发展方向和前景，也是企业对自身管理水平进行强化的重要举措。对于企业文化来说，涉及的内容主要有文化网络、企业环境、价值观、品牌文化和文化仪式。企业在不同的发展阶段，包含的文化内容有一定的差别，需要结合自身的发展情况和市场经济变化情况及时进行调整，满足时代发展需求。企业通过党建工作对企业环境进行改善，对企业的价值观进行优化、强化，使企业文化内容更加丰富，从而提高企业的管理质量和效率。

1.2明确了企业发展思路

企业的发展离不开个体的支持，企业在开展经营管理的过程中融入党建工作，能够让企业对员工的实际情况有更加全面深入地了解，为制定企业的发展战略提供了重要参考，也为企业未来的发展方向进行了明确。特别是在当前市场经济环境下，企业一定要在发展革新的过程中渗透党建工作，细化传统的粗放式管理模式，明确各个工作阶段的目标和内容。

1.3提高员工的思想政治素养

企业想要在当前越来越激烈的市场竞争中实现可持续发展，员工起到决定性的作用，而员工的思想道德修养又直接关系到企业的发展水平。因此，企业在开展党建工作时，一定要以党的思想和领导为指导，培养企业员工的先进思想，从文化建设、思想建设等多个角度出发增强他们的思想政治素养，为企业的有序发展提供保障。

1.4增强企业凝聚力

对于企业而言，凝聚力至关重要，想要实现可持续发展凝聚力是必不可少的，而且对于营造良好的企业工作氛围非常关键。因此，企业在开展经营管理和党建融合工作时，要加强对员工职业道德和专业能力的培养基础上，让他们对企业的价值观有认同感，培养其团队精神，逐渐增强企业的凝聚力，对企业的整体精神面貌进行革新。

2企业党建存在的问题

2.1党务干部综合素质不足

在国有企业，多数干部的职场能力较高，他们在公司管理方面有较深的研究，但在自身的综合素质方面可能存在一定的不足，在党务知识的储备和积累上不够，这一定程度上影响了国有企业党建工作全面进步、全面过硬。此外，国有企业为提高自己的经济效益，会比较看中员工自身的业务工作能力，一定程度上对员工的政治理论素养要求降低，这不利于国有企业党建工作的提升。

2.2党建工作方法创新不足

传统党建工作偏重于理论学习和政策指导，在与企业生产经营具体工作结合上不够，基层党建工作的特色品牌不多，新时期下国企党建一定程度上还延续过去的工作方式，这并不利于企业党建工作的进一步发展。实际中，由于机构设置和人员配备等原因，企业内部的党建人员较少，并且身兼多职，他们过多的精力放在了处理文字材料、向上级汇报这些方面，这一现象会影响国有企业党建的工作创新。与此同时，多数企业的党建工作停留在文字方面，在行动方面的执行力还不够，党建工作的成效会受到影响，质量也较难得到提高，从长远来看，也会影响到企业高质量发展目标的实现。

2.3党建工作重视不足

现阶段市场竞争逐渐激烈，多数国有企业注重追求经济效益，却不同程度忽视国有企业内部的党建工作，甚至认为这一工作并不会给企业带来一定的经济效益，没有实际的效果，反而会造成资金以及人力上的浪费。因此，国有企业会将主要精力放在企业管理以及生产经营上，这并不利于国有企业党建工作的顺利进行。

3企业党建工作与企业管理融合的途径

3.1健全完善制度，提升企业管理效能

我们党高度重视党内法规制度建设，在百年奋斗历程中不断推动党内法规制度建设迈出新步伐。国有企业党组织要贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示精神，深入推动本单位党建工作制度，强化保障制度执行和落实，使制度体系更加完善、制度执行更为严格，促进制度优势更好地转化为管理效能。强化制度执行，要抓住领导班子和领导干部这个“关键少数”，把强化制度意识、增强制度执行力、提高制度落实效果作为国有企业干部队伍建设的重大任务，把落实制度情况作为党建工作述职、考核评价干部的重要内容，推动党员领导干部严格按照制度履行职责、行使权力、开展工作，让国有企业以更强的制度体系、更高的管理效能，在新时代新征程中扬帆起航，乘势而上。

3.2完善党建思想体制

对于党建工作来说，想要在企业经营管理中得到贯彻落实，首先要对相关体制机制进行优化改进，将企业党组织的工作规范、管理制度、职责分工、工作任务和机构设置实现有效融合。第一，对党建运行机制进行完善。需要企业对党建质量管理的重要性有正确的认识，结合自身的实际情况建立健全党建质量管理体系，不断进行改进完善。第二，对党建领导体制进行健全。对于企业来说，在开展党建工作时要将党组织的政治核心作用充分发挥出来，并与企业的领导体制有效进行结合，实现企业经营管理和党委工作的融合发展。想要顺利落实该项工作，需将“议事规则”“三重一大”“一岗双责”等领导体制建立起来。第三，对党建管理制度进行完善。在新的时代发展下，企业要对专职党务的人才补充起来，加大对党政工团的管理力度，整合相关资源，对各部门的合作要进行明确分析，尽可能减少党务工作内容重复的内容，实现同类工作的有效衔接。这样不但可以提高企业的工作效率和工作质量，还能够有效减少人工成本。第四，对党建考核机制进行优化。企业实际在开展经营管理工作中，因为党建工作很多企业缺乏足够的认识，需要建立专业的部门进行管理。可以由党委制定科学的考核机制，并与员工福利联系起来，调动员工的工作积极性，营造良好的工作氛围。企业管理与党建工作的融合，需要有健全的党建绩效考核制度的支撑，并将责任制度贯彻落实下去，实现以管理促进生产，为企业和党组织的共同进步奠定坚实的基础。

3.3充分发挥政工人员的作用

在企业经营管理中引入党建工作，这一过程需要对政工人员的作用充分发挥出来，因为他们是传达思想政治工作的主要媒介，也是思政的管理者及引导者。因此，首先需要做的是对政工人员关于党建的理解和认同有清晰的认识，并对党和国家的政策方针认真解读、学习，在开展思政教育的过程中融入党的先进思想;然后就是对方式方法要积极进行创新，政工人员要在新时代发展背景下提高思想教育效率和质量，通过对员工的激励和思想教育，为企业的可持续健康发展提供重要支持。第一，借助行政人员开展党建。企业的顺利运行离不开人力的支持，在企业经营管理中发挥出党建作用，还需要行政管理人员的帮助。因为党建工作的管理方式直接关系到企业的发展状态，同时就是行政工作可以保障员工的合法权益，这与党建工作有很多相同点。通过党组织活动树立员工正确的道德价值观念，对企业的管理思想有认同感，从而使企业的管理水平不断得到提升。第二，加强员工的参与度。企业经营管理与党建工作的融合，最终目的是对企业的管理进行优化改善，使员工的综合素养和专业水平得到提升。因此，实际在落实党建工作时，一定要充分了解员工的实际需求，激发出他们工作的兴趣。党组织也应当对员工的生活和工作困境有一定的了解，并及时给予帮助。还应当将员工的主观能动性充分发挥出来，加强与员工的沟通效率，促进双方的共同发展。第三，内容融入党建。想要在企业经营管理更好的渗透党建工作，就需要在内容方法上加强重视，实现两者的优势互补。企业党委要定期开展活动，通过多样化的活动将先进思想与生产经营管理有效结合起来，可以从生产经营、组织形式、人文关怀、心理疏导等多种方式开展创新活动。

3.4在措施方法上深度融合，切实找准党建工作与经营管理工作的契合点

一是搭建党建对标平台。以提高党建工作质量为目标，建立党建对标正负面清单，每年开展一次以内部对标为主、外部对标为辅的党建对标工作，切实发挥标准的导向作用、对标的激励作用、标杆的示范作用。通过以点带面、示范带动，不断激发基层党建活力，为党建与经营管理深度融合营造良好的氛围。二是搭建主题党日平台。积极开展“一支部一特色”活动，激发党员干部工作热情，引导职工群众积极参与，进一步拉近党组织与职工群众的距离，使党组织的凝聚力和吸引力不断增强。三是搭建党员实践平台。积极开展“党员挂牌上岗”等活动，让党员在工作中发挥模范带头作用，展现党员风采。组织党员进行创新项目攻关，为企业稳增长、降成本、提效益提供强有力的创新力量。四是搭建服务职工群众关爱平台。常态化开展“我为群众办实事”“工会进工地”等主题活动，充分发挥各文体协会作用，引导职工养成积极向上的生活方式，切实为职工办实事办好事，不断提升职工凝聚力。五是搭建团员青年生力军平台。持续开展“今年精神素养提升”，深化青年助力安全生产、青年攻坚行动、青年创新创效等活动，引导激励青年积极建功企业高质量发展。

3.5在组织建设上深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员模范带头作用。

一是严肃党内组织生活。按照新形势下党内政治生活若干准则，严格落实“三会一课”等组织生活。严格执行班子分工负责制及党建联系点制度，强化责任落实，经常性深入分管单位及党建联系点指导工作，促进基层工作有力开展，进一步推动党建工作和经营管理工作融合向纵深发展、向基层延伸。二是开展“双培育工程”。努力把党员培养成为技术骨干、把技术骨干培养成为党员，培育复合型人才，使党员成为经营管理工作的顶梁柱。三是深化党组织标准化建设。将规范党组织生活作为党支部开展活动、教育党员和发挥模范带头作用的基本制度，提高党支部的建设质量。大力推进标准化党支部“1+4+N”标准化建设，深入开展“电化红雁”党建品牌创建工作，发挥党员的模范带头作用，积极开展岗位实践活动。四是发挥党员干部示范作用。持续开展“先锋示范岗”“党员突击队”等实践活动，鼓励党员干部争先创优、服务职工群众，促进党建工作和经营管理各项工作任务高效完成。组织党员干部围绕本专业本岗位重点难点问题，持续用力补短板、强弱项，解决经营管理中遇到的实际问题。

3.6从载体建设上创建队伍

第一，加强领导干部队伍建设。为了确保企业能够有序运行，对企业的领导干部队伍建设一定要加强重视，并对他们的综合素质不断进行强化。落实年轻干部七种能力建设，确保企业经营管理能够打造高效、团结的领导班子。第二，加强党员队伍建设。企业经营管理工作的开展，对于党员思想来说需要他们进行正确引导，满足群众的实际愿望需求。通过创建优秀的党员队伍，并通过不断地学习培训，贯彻落实好责任考核制度，充分发挥出党员的先锋模范作用，使他们的业务知识和政治理论更加扎实。第三，加强员工队伍建设。企业想要实现可持续发展，基层员工的组成是最为基础的，而他们的思想意识起到决定性的作用。因此，在开展基层班组、作业队建设工作时，要对工班长的素质能力严格进行考核，对班组的激励机制进行优化改进，实现班组管理的规范化和标准化发展。企业党组织也可以通过定期开展多形式活动，使员工的综合素质得到提升，如岗位技能大赛、培训班等。第四，加强企业文化建设。对企业员工行为和思想影响的主要因素就是企业文化，因此在建设企业文化的时候，要结合企业的经营管理现状和党建工作情况，树立舒适自身的品牌形象，搭建具有特色的企业文化体系。并且要将各部门的积极性激发出来，通过企业文化促进企业和党组织的有序发展。

3.7在监督体系上深度融合，努力营造风清气正的良好政治生态。

一是加强党风廉政建设。科学制定党风廉政建设工作目标，积极跟进重大决策部署，杜绝党风廉政建设目标与企业发展目标不统一的现象。二是认真落实“三转”要求。围绕企业中心工作与任务目标，坚持监督、执纪、问责三者相互联系、相互作用，找准职能定位，突出工作重点，分清职责任务，认真履行党组织及党内法规赋予的职责和权限。三是强化监督力度。充分发挥巡察、纪委、审计等监督部门的协同作用，针对重要岗位、重要人员、重点环节，加大监督检查力度，凝聚监督合力，推动全面从严治党深入开展。

结束语

综上所述，随着社会的不断发展，企业未来面临的竞争压力也会不断增大。只有将党建工作和管理工作高度融合，才能提高企业在行业内的市场竞争力，使得企业的发展与市场的需求相符合，实现企业健康长远发展。

参考文献

[1]冉龙渊.新时代将党建工作与企业经营管理工作深度融合的策略[J].企业文化（中旬刊），2020（2）：87.

[2]杨飞跃.浅谈如何促进企业党建工作与企业管理深度融合[J].新商务周刊，2020（14）：56，58.

[3]王尧.企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].现代企业文化，2019（22）：62.

[4]陈胄.国有企业党建工作与经营管理的有机融合探析[J].科学与财富，2021（15）：348，351.

[5]田鑫.企业党建工作与企业管理融合的途径探讨[J].青春岁月，2021（8）：412.

[6]邬云齐齐格.关于国有企业党建工作与企业管理相互融合的思考[J].卷宗，2021，11（10）：199.