• 收藏
  • 加入书签
添加成功
收藏成功
分享

浅谈能源行业企业工商管理对经济发展的促进作用

孙佳星
  
卷宗
2022年9期
国家管网集团北京管道有限公司

摘要:伴随着现今信息技术的不断发展,促使经济全球化变得愈加显著,为社会经济发展带来更多机遇与挑战,想要更好的促进市场基尼实现稳定可持续发展,就需要能源行业企业可以根据市场发展的实际需求,建立起比较完善的法律管理制度,从而提升工商管理对市场的监督与控制。在管理工作开展的过程中,借助工商管理所具有的特征,建立起更多具有针对性的解决策略,促进经济体系的健康标准化发展,同时规范市场经济支出。

关键词:能源行业;企业工商管理;经济发展;促进作用

前言

在供给侧结构性社会改革发展背景下,能源行业企业需要不断的突破传统管理所具有的弊端,受到社会发展多种因素的影响,导致部分的企业陷入发展的困境,经济发展呈现出下跌的趋势。能源企业作为国民经济发展的重要组成部分,需要自身强化注重工商管理工作的开展,进一步明确工作开展的重要性与必要性,强化工商管理工作的开展,以此提升工作开展效益,帮助能源行业有效的突破现今发展困境,进一步推动企业经济实现高速化发展。

一、能源行业企业工商管理对经济发展的促进作用

(一)规范企业经济行为

在能源行业企业工作开展中落实工商管理,对企业自身的经济行为可以起到较好的规范作用。企业在开展工商管理活动时,主要结合市场环境的变化,科学的规划企业自身发展,对于企业的经营行为进行严格的审查,以此保障能源企业处于规范化的运转中。更多注重的是对企业自身管理财务、人资、技术以及生产运作等多种内容的审查,保障在检查没有问题的情况下,将其应用在实际的生产经营中,保障工作开展的规范化[1]。不仅如此,企业在开展工商管理活动时,需要构建起健全的检查机制、审核机制等,对企业自身的生产运转进行检查审核,及时的发现并处理经营中存在的问题,保障能源行业发展的规范化。

(二)提升企业监管效率

对于能源行业企业来讲,需要在自身的经营发展中强化工商管理工作的开展,不断的提升企业自身监督管理工作开展效率,结合企业工作开展情况制定出更加完善的监督管理工作开展机制,强化对能源企业以及人员的管理,保障所有人员能够认真的履行自身职责,使得企业经营进入到规范化、顺畅化发展背景下。在企业经营中有效落实工商管理工作,能够充分的发挥出监督管理制度应用的优势,为企业的发展营造出良好的工作开展氛围,同时也起到优化市场环境的作用。在现今经济全球化背景下,市场中出现了较多的不正当竞争、垄断经营等现象,对以往有序的经济社会产生影响,不利于国民经济的稳定发展[2]。在能源企业的发展中强化工商管理工作的开展,既能够强化对企业自身经济行为的监督与管理,同时有利于稳定市场营运环境,营造出良好的经营氛围,吸引更多主体参与到市场活动中,以此推动我国市场经济的健康发展。

(三)完善市场运行体系

在能源行业企业有序的开展工商管理工作,是保障完善市场运行体系的核心所在,同时也是有效推动企业经济发展的关键所在。企业可以在完善的市场运营体系下,开展有序的市场交易,推动经济的快速化发展。在能源企业的工作开展中,强化工商管理工作的开展,对管理制度加以创新,并优化资源的配置,保障企业在经营过程中各个环节的资源处于均衡状态,尤其是在投资方面,能源行业发展要将资金投入到市场中一些供不应求的领域中,以此推动市场发展中处于薄弱环节的行业,推动整体市场经济发展效率的提升[3]。我们将工商管理制度创新作为案例,结合实际的工商管理工作开展需求,不断的完善能源企业内部工商管理工作开展制度,强化对相关内容的宣传,促使企业员工能够提升自我管理意识,在工作中严格按照各项标准,推动企业自身经济实现稳定发展,以此完善市场运行体系,为市场经济的可持续发展提供更多支撑与保障。

(四)保障消费者权益

企业在开展工商管理工作的同时,需要严格的按照各相关法律规定以及惩罚措施,针对于一些在市场竞争中出现违法违规的企业主体,采取严厉的惩治措施,以此保障企业在市场中处于良性的竞争,同时也避免违法违规企业的出现,对消费者造成严重的利益损害。只有强化企业工商管理工作的开展效率,才能够进一步约束并规范企业经营行为,提升市场商品交易的安全[4]。对于能源行业来来讲,只有在完善的工商管理机制下运行,并在社会中营造出一个公开、透明的环境,强化市场监督工作的开展,才能够保障工商管理职能与价值的最大化,为消费者的合法权益赢得有效的保障。

二、能源行业企业工商管理促进经济发展的策略

(一)创新能源行业企业工商管理思路

在现今经济社会转型发展背景下,能源行业在企业管理中使用传统的管理思路,与市场的实际发展之间脱节,对于企业自身来讲要注重创新工商管理工作开展思路,促进经济结构转型发展的探索,为能源行业工商管理工作的开展提供支撑,最大化发挥出工商管理的作用,为企业发展作出服务[5]。对于企业来讲财务管理工作是非常重要的,企业需要注重财务报表的分析与投资管理工作的结合,不断提升自身报表分析的能力,在工作开展中建立起完善的财务报表分析制度,在进行投资之前需要开展相应的调查工作,将报表自身所具有的作用发挥出来,提升投资工作开展的科学性。企业还需要注重工商管理工作开展思路的创新,对管理工作进行科学化设计,结合现今经济结构转型发展趋势,合理有效的规划工作开展内容与目标,为能源企业自身工商管理工作开展奠定坚实基础。

(二)健全能源行业企业管理体系

为了保障能源行业企业工商管理工作的正常开展,就需要使用健全的制度将其作为整体的支撑,强化企业内部控制制度的管理,保障经济的正常运转。在现今新环境下,企业更需要注重工商管理制度的构建,并且分析自身所存在的不足之处,与市场发展的方向与需求相结合,通过优化工商管理制度的措施,提升整体工作开展成效[6]。不断的学习一些优秀企业的工作开展经验,将其与自身发展相结合,在内部构建起更具发展特色的工商管理工作开展制度,不断的明确各个部门的工作开展职责,将所有的岗位进行细分,从而明确工商管理工作开展流程,对内部考核工作开展标准加以完善,最大程度上提升工商管理工作开展的规范化与有序性。不仅如此还需要强化对工商管理制度的落实情况与工作执行情况监督,避免工作流于形式化,最大限度上发挥出工商管理的作用。

(三)加强现代化管理模式建设

为了提升企业工作开展效率与质量,还需要不断的创新工作开展载体,借助现代化科技手段,强化对大数据、云计算以及物联网等多种技术的应用,促使工商管理工作开展质量的提升[7]。对于能源企业来讲财务管理是非常关键的内容,需要强化对财务共享中心的建设,对财务共享流程加以优化,获取企业更多财务数据资料信息,能够及时的发现企业经营中存在的财务问题,提升工作开展的有效性。在网络时代背景下,能源企业需要强化对互联网+工商管理的建设,构建起企业发展大数据平台,深入挖掘其中存在的控制技术等多种应用,为企业的工商管理工作开展提供更多保障。

(四)注重工商管理人才建设

管理人员在企业工商管理中发挥出重要的作用,管理人员专业能力、综合素质的高低,都会影响到企业工商管理工作开展效率与质量。为了进一步提升管理工作开展水平,人才的作用不容忽视,从这一角度来看,需要强化对人才的建设,组建起一支高素质、高水平以及高能力的专业化管理人才队伍,更好的满足新时期能源企业发展的管理需求。企业要强化对优秀人才的招聘,同时注重内部人才的培训,以高质量的培训手段,帮助员工强化岗位技能,制定出更多完善的培训工作开展计划,对所有员工采取科学合理的考核制度,以此提升也能够人员参与工作开展的积极性。

结语

能源行业现今面临着转型升级的发展任务,企业自身要不断的转变管理工作开展理念,引入更多国际化的工商管理理念,提升企业自身品牌的塑造。在企业内部创新工商管理,强化对各种内控制度体系的建设,促使能源行业在发展中可以形成现代化的管理模式,强化自我生产工艺、管理手段的进一步升级。打造出更多专业化的工商管理团队,充分的发挥出企业工商管理促进经济发展的作用,为企业自身的发展提供更多便利,推动企业的经济实现快速化发展。

参考文献

[1]刘树丽.新经济环境下提升企业工商管理水平的对策[J].中国产经,2022,(08):132-134.

[2]侯琪.市场经济下企业工商管理人才培养模式探究[J].中国中小企业,2022,(04):178-180.

[3]陈业春.探讨企业工商管理信息化不足问题的应对措施[J].商场现代化,2022,(05):80-82.

[4]倪晓嫔.经济新常态下企业工商管理创新的策略试析[J].商业观察,2022,(07):69-71.

[5]许静纯.供应链时代企业工商管理的信息化建设[J].中国储运,2022,(03):198-200.

[6]李妍.经济新常态背景下企业工商管理创新路径分析[J].商展经济,2022,(04):113-115.

[7]陈克莹.浅论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].上海商业,2022,(02):130-131.

作者简介:孙佳星(1985.7-)男,北京,硕士研究生。

*本文暂不支持打印功能

monitor