摘要：从理论角度来讲，企业经营管理中金融投资管理价值较高，可充分发挥支撑性作用，保障企业经营状况良好。然而，实施落实金融投资管理工作中出现一些问题，导致其管理成效甚微。以下本文将从概述金融投资管理的作用展开，分析金融投资管理存在的问题，探究行之有效的改进措施。

关键词：金融投资管理;企业经营管理;作用;优化对策

引言

社会水平稳定提升，经济环境逐渐完善的发展形势下，企业在实际经营发展中承受的竞争压力逐渐提升，业务运营可能受到较大冲击和影响，导致企业经营每况愈下，发展前景迷茫。为了改变此种局面，创造发展机会，应在经营管理中有效落实金融投资管理，提高资金利用率，创造更高的经济效益，增强企业竞争实力。

一、企业经营管理中金融投资管理的作用

（一）金融投资管理的概述

金融投资管理是一种资产组合管理。它是通过对企业现有资金进行合理配置，提高资金利用率，创造更多的经济效益而展开的相关管理工作。企业在扩建和发展的过程中都需要资金的支持，为了不断扩大企业资金规模，企业可以将闲置资金进行再投资，投资证券、基金等一个或者多个项目，获取更多的经济效益。当然，无论是进行任何领域的投资，都需要有明确的投资思路及投资目标，降低金融风险，提高投资效益[1]。

具体来讲，金融投资管理内容主要包括两方面，一方面是企业根据自身经营实际情况及财务状况，确定可投资的资金数目，进而筛选投资标的，并进行全面的分析，拟定可行性的投资方案;另一方面是对现有资金进行合理分配，尝试找到最佳的投资组合，以实现资金利用最大化，创造更多的经济效益。

（二）金融投资管理的作用

1.完善企业运行机制

企业经营管理的过程中高度重视并且规范合理地落实金融投资管理，有利于完善本企业运行机制。经济全球化进程不断加快的情况下，国内经济形势严峻、市场波动较大、行业竞争激烈等因素的作用，均可能给企业正常经营带来一定的冲击和影响，导致企业运行状况不佳。而金融投资管理工作的有效实施，则能够深入地了解企业内部环境，同时对国内经济状况及市场环境等方面予以调查，综合分析企业内外情况，客观地反映企业面临的机遇和挑战，为企业优化调整运行机制提供参考意见[2]。另外，金融投资管理的有效实施，还能够强化企业管理者的风险防控意识，使之在具体落实经营管理工作的过程中注重识别风险、防范风险，从而保障企业良好运行。

2.提高资金利用率

对于企业而言，资金规模大小直接关乎本企业能否良好的扩建与发展。虽然主营业务运作能够创造较高的经济效益，但业务活动开展的过程中可能受市场环境、行业发展态势、国家政策等诸多因素的影响，出现经营状况不佳，甚至亏损的局面。规范合理地落实金融投资管理，即可将企业闲置资金盘活，根据资金数目及企业内外部环境变化情况，选择适合的投资标的，对资金进行合理配置与投资，通过多个投资项目的运作，即可提高资金利用率，使之创造更多的经济效益，增加企业的经济实力。可以说，金融投资管理最根本的作用是提高企业资金利用率，努力实现投资利润最大化。

3.创造良好的发展空间

金融投资管理的有效实施，能够综合分析企业内部外情况，比如市场环境、行业发展态势、人才任用情况、投资项目的可行性等等，进而为合理配置资金提供参考依据，同时也能够使企业领导或者管理层发现内部存在的问题，进而予以优化，促进企业持续健康地发展。由此可以看出，金融投资管理的触角延伸到企业各个方面，掌握企业运营的实际情况，能够为企业决策制定、经营管理提供参考意见，创造良好的发展空间[3]。

二、企业经营管理中金融投资管理实施存在的问题

（一）管理思路较为固化

新时期背景下企业转型升级，朝着现代化、智能化、高效化方向迈进，这就需要企业经营管理的过程中高度重视并且创新调整金融投资管理，充分发挥管理作用，确保企业闲置资金能够创造更多经济效益，支持企业转型升级。然而，一些管理者的管理思想比较固化，未能积极引用新理论、新模式、新方法，促使金融投资管理工作创新，提高其管理作用，导致企业投资效果不显著，难以创造较高的经济效益。比如某些企业金融投资管理的过程中颁布实施的管理决策缺乏系统性和多元化，导致各项管理工作落实不到位，出现投资风险隐患，一旦风险发生，将会给企业带来严重的经济损失;比如某些企业金融投资管理的过程中依旧实施粗放的管理模式，导致所拟定的投资计划存在不足，该项计划的执行难以达到预期目标[4]。

（二）金融投资管理融合度较低

金融投资管理工作的有效实施，能够盘活企业闲置资金，为企业带来更多的经济效益，促使企业能够有足够的资金支持主营业务或者开拓新业务。所以，为了能够达到预期效果，需要注意将金融投资管理与其他业务进行有效融合，从促进企业长足发展的角度出发，综合分析企业基本面情况及业务运营实际情况等，合理地规划管理目标及计划。而现实情况则是部分企业金融投资管理缺乏未能考虑企业业务运营实际情况，很可能给企业经营带来一定负面影响。比如某些企业在具体落实金融投资管理工作的过程中，未能考虑主营业务活动开展情况，将大量资金投入到长期投资项目之中，在需要资金解决主营业务运营问题时难以赎回资金，或者需要通过损失大量的投资效益来赎回资金。

（三）缺乏系统的管理方法

要想使金融投资管理对企业经营管理具有很强的支撑性功能，则需要根据时代发展状况、企业运营状况及企业发展需要等，明确该项管理的目的及要求，创新管理方法，以保证管理工作能够合理地、有效地落实，充分发挥管理作用。而目前诸多企业在具体实施金融投资管理工作的过程中并没有深入且系统地研究该项管理工作，总结经验，探究新型的、适用的、有效的管理方法，致使该项管理工作停滞不前，难以满足企业发展需求。比如某些企业未能将“金融工程”作为金融投资管理的重要方法，积极引用网络信息技术、大数据技术、人工智能技术等先进技术来优化落实该项管理工作，导致投资成效不佳[5]。

三、企业经营管理中金融投资管理优化的对策

（一）创新管理思想，重视金融投资管理

要想使金融投资管理能够支持并且推动企业在新时期下持续健康地发展，需要创新管理思路，将金融投资管理纳入到企业经营管理体系中，注重金融投资管理系统性、全面性及功能性建设，使之服从企业经营管理。这需要企业方面组织管理人员参加各种交流与学习的机会，获取到最新的讯息，对新理论、新思路、新模式等予以学习，武装大脑，使之转变传统、固化的管理思想，并且树立与时俱进的管理理念，将新理念渗透到金融投资管理工作之中，全面地分析企业内部外环境变化情况，结合企业发展战略决策，合理规划管理目标及计划，为更加科学、合理地落实该项管理工作奠定基础。

（二）完善管理制度，规范金融投资管理

企业经营管理中有效实施金融投资管理，充分发挥管理价值，则需要构建健全的、完善的管理制度，明确制度、规范要求、标准流程，辅助开展各项管理行为，从而提高金融投资的有效性和安全性。具体来讲，管理制度的完善与健全，需要注意以下两方面，一方面是充分考虑金融投资风险的威胁性，根据企业经营实际情况、金融市场运行情况等，科学合理地制定风险防范机制，要求相关管理人员加强投资前及投资过程中风险识别与防范，尽可能地规避投资风险。另一方面是科学、合理地构建绩效考核制度、投资管理责任制等，明确管理职责、管理主体、管理范围等等，以便将管理职责落实到具体的管理人员头上，使之在职责的驱动下认真负责、规范合理地落实各项投资管理工作[6]。

（三）创新管理方式，改进金融投资管理

新时期背景下金融市场环境复杂多变，投资项目落实的过程中可能受政策、国内外局势、社会舆论等诸多因素的影响，导致投资项目锐减或者亏损。这就使得企业金融投资管理更为困难、复杂，传统较为单一的管理方式越来越不适用于该项管理工作之中。管理人员需要重新定位金融投资管理的职能，客观分析该项管理工作实施面临的挑战，进而确定管理方向及思路，创新管理方式，提高金融投资管理水平。也就是以互联网+为背景，积极引用互联网+技术、大数据技术、人工智能技术等，构建金融投资专家库与神经网络结构，采集企业经营、行业运行、金融市场环境等诸多方面数据信息，并进行智能化分析，自动生成金融投资分析报告，为投资计划制定提供参考依据。另外，在投资项目实施的过程中依托现代技术手段，实时获取相关数据信息，并加以分析，反映项目执行情况，实施针对性管控，在投资风险发生前及时撤回资金、及时止损。

（四）规范预算管理，强化金融投资管理

预算管理是金融投资管理的重要组成部分，该项管理工作是否有效落实，直接关系到企业资金利用率高低，间接关系到金融投资能否获得更高的经济效益。所以，为能够强化金融投资管理，应进一步规范预算管理。具体的做法是：

其一，做好预算编制准备工作。在具体进行预算编制工作执行之前，要求工作人员总结工作经验，结合企业实际情况，综合分析可能影响预算编制的因素。管理人员还要在预算编制之前进行市场调研、行业调研等，分析企业外部环境变化情况，并将其与企业经营活动相结合，为预算编制提供丰富的参考信息。

其二，做好预算编制工作。预算编辑工作执行的过程中要求工作人员详细记录各项数据，并且在各项数据真实无误的基础上结合相关信息，进行系统的分析，进而结合企业的发展战略目标、年度计划及业务运营情况，合理地制定预算方案。并且在预算方案完成后，详细审核，及时发现并且处理问题，保证预算方案的可行性和有效性[7]。

（五）构建人才队伍，支持金融投资管理

作为金融投资管理的主体，管理人员的专业素质直接决定他们能否规范化、合理化地执行本职工作，提高投资成效。为了避免因管理人员失误而造成投资管理成效不佳，还需要加强管理人员队伍建设。也就是根据管理人员日常工作执行情况及工作成效，客观地分析管理人员存在的不足，进而组织开展内容丰富、形式多样的培训活动，比如专业知识与技能培训、管理能力培训、先进技术培训、职业素质教育等等，逐步提高管理人员的整体水平，使之成为企业需要的复合型人才。

四、结束语

综上所述，企业经营管理中金融投资管理价值较高，能够盘活闲置资金，提高资金利用率，创造更高的经济效益;能够为优化企业经营管理、决策制定提供参考依据，促进企业长远发展。但当前部分企业存在缺乏创新的管理思维、未能更新管理方法等问题，导致金融投资管理成效不佳。对此，建议通过更新管理思想、完善管理制度、创新管理方式、重视预算管理、构建管理人才队伍等做法，优化金融投资管理，使之能够支撑企业经营管理，促使企业良好运营与发展。

参考文献：

[1]韩丹. 金融投资管理在企业经营管理中的作用与应用[J]. 财讯，2020（25）：151-152.

[2]申敬娜. 金融投资管理在企业经营管理中的重要性之研究[J]. 商情，2019（52）：64，66.

[3]梁斯瑞. 金融投资管理在企业经营管理中的应用[J]. 中国商论，2019（22）：53-54.

[4]陈斌. 金融投资管理在企业经营管理中的应用探讨[J]. 商情，2019（46）：51，97.

[5]梁慧欣. 浅析金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J]. 商情，2019（10）：74，80.

[6]张尧. 金融投资管理在企业经营管理中的重要性及其应用[J]. 商情，2019（35）：163.

[7]吴静. 探究金融投资管理在企业经营管理中的应用[J]. 精品，2021（18）：40.