摘要：机关事业单位的政工工作管理非常重要，对机关事业单位的发展壮大有很大的帮助。在机关事业单位发展过程中，政工管理是机关事业单位开展各项工作的基础，也是提高职工整体素质的前提，具有不可替代的地位。在经济高速发展的今天，这对机关事业单位来说既是难得的机遇，也是巨大的挑战。因此，机关事业单位在政工管理过程中，要转变观念，完善管理制度，加强质量指导，才能发挥自身优势，提高行政能力，才有更大的机会在竞争中脱颖而出。

关键词： 新时期;机关事业单位;政工工作;开展思路

引言

发现党建政工工作具有意义重大，是我们党的政工优势，能够引领我国改革发展。现在机关事业单位改革形势一片大好，职工的思想有了明显的转变。但是，机关事业单位的发展也要积极应对考验。在实际工作中，机关事业单位需要以党建政工工作为重点，运用科学策略，充分发挥这项工作的实效性，结合实际情况，采取多种方法，努力增强工作的实效性，在此基础上，推动单位改革的深化，促进单位的长远发展。

1事业单位政工工作开展的重要意义

在机关事业单位的人员构成中，机关事业单位职工较为集中，对社会主义和谐稳定和社会主义现代化建设具有十分重要的作用。对于这种机关事业单位性质，我们必须加强社会主义思想政工教育。与传统机关事业单位相比，现在的机关事业单位职工结构更年轻、更现代化，他们对新事物的接受更快、更广泛，但同时又不同于老革命职工，他们的社会主义信念与革命信念往往不如老职工坚定与牢固。对于年轻化的机关事业单位职工结构，机关事业单位对他们的思想政工教育更是不能放松，同时应当创新方式，加大吸引力，让广大年轻化的机关事业单位职工投身到思想政工教育工作中来。机关事业单位在改革创新的浪潮中，会遇到更多的思潮影响，有积极言论的同时也有着不少负面影响力的论断，这在很大程度上都影响着机关事业单位的生产与发展，更是对可持续发展有着深刻的影响，因此必须加大社会主义思想政工教育工作，为机关事业单位长足发展提供核心竞争力，提供长足发展的动力，调动起广大机关事业单位职工的积极性与主动性，增强和谐的社会主义干事创业的氛围。同时思想政工教育可以与机关事业单位的实际情况与经济状况相互联系，将思想政工教育与机关事业单位经济发展结合起来，可以使机关事业单位上下形成合力，推动机关事业单位发展。可见，机关事业单位的发展离不开思想政工教育，机关事业单位职工的生产生活离不开思想政工教育，社会稳定和经济发展也离不开思想政工教育。提高机关事业单位思想政工教育的有效性具有重要的核心价值意义。

2单位党建政工工作推行途中存在的问题

2.1对政工工作不重视

目前，我国许多机关事业单位基层党建和政工工作困难的一个关键因素是没有引起足够的重视。无论是管理者还是一般职工，都忽略了自己的基本理念，从而造成管理人员从上至下忽视了基层党建政工工作的重要性。但是，外界竞争环境的复杂与多样也对机关事业单位内部职工的思想观念产生了很大的冲击，唯有通过更加完善的基层党建政工工作，才能团结全体职工的意志和精力，进一步增强机关事业单位的综合实力，并寻求更好的发展前景。

2.2政工管理缺乏创新思考

任何事物的发展都需要与时俱进，不断创新，才能不被时代所抛弃。机关事业单位政工管理工作没有得到很好的发展，究其原因，更大程度上是因为大多数机关事业单位在政工管理的思想上比较落后，一成不变。以前的政工管理工作方式和内容以及方法并不能够完全很好地适应现在的机关事业单位发展经营，也有的机关事业单位延续旧的制度管理，出现了许多弊端，与现实不相匹配。因此，机关事业单位只有随着市场的瞬息万变和时代的发展才能够有发展的一片天地。

2.3政工工作不具有吸引力

在现代机关事业单位管理中，更加注重以市场为导向的绩效考核，生产经营业绩往往是定量考核，而政工工作很多是定性考核。在很多基层职工的观念里，政工不能给机关事业单位带来直接的经济效益。只有从事一线生产的相关部门才能取得更好的业绩，有更大的晋升加薪空间，而政工的晋升渠道和空间相对有限。基层职工的晋升更多依靠其在生产经营管理岗位上的业绩表现，政工工作因为与机关事业单位生产经营业绩并不直接相关，所以机关事业单位中的政工工作虽然也是管理类岗位，但上升空间较小，这样便导致对优秀人才的吸引力明显不足，致使机关事业单位政工人才储备相对不足。

3、新时期机关事业单位政工工作开展思路

3.1 提高对政工工作的思想认识

首先，机关事业单位管理者要以身作则，充分表现出对政工工作的支持和认可，严以律己，带动政工人员提高思想认识。管理者应严格要求自己，不断调整和完善机关事业单位政工工作方法和机制，从抓生产转为抓职工思想教育、单位精神文明建设与单位文化建设。利用新媒体与传统媒体平台，借助机关事业单位官方帐号加强对政工工作的宣传教育力度，弘扬政工，工作优势、价值、意义，营造良好政工工作氛围。其次，还应当不断完善机关事业单位管理机制，将政工工作作为管理和沟通职工的平台，虚心接受职工的意见及建议，以做出更好更细的政工工作改革措施，进一步落实“以职工为本”的经营理念。再其次，领导者还可通过在机关事业单位内部的期刊上，向所有职工表达想要做好政工工作的意愿和目标，并为政工工作开展做好具体规划与部署，将政工工作结合到机关事业单位生产经营实践中，充分发挥政工工作的作用与价值，为了促进和提高业务效率。最后，通过明确规划政工人员的职责和责任，指出政工人员在机关事业单位业务发展中需要采取行动的任务和岗位，从而约束自己的工作态度、工作行为和思想认识，提高对自己工作的重视程度，从而尽量配合机关事业单位落实政工工作。

3.2重视工作目标融合

第一，实用。在工作中，要不断完善工作制度，为党建政工工作创造宽松的环境。结合相关经验，我们可以知道，党建政工工作实效性的提升需健全党建政工制度，整合全部资源，构建完善的工作体系，在合理措施的保障下规范党建政工程序，推动事业单位发展。二是管理、业务充分融合。除了上述措施，还要实现管理、业务的充分融合。实践表明，党建政工工作应找准落脚点，只有这样才会取得实效。基于这样的前提，需不断推进党建政工工作，对其业务运行方式进行深度剖析，实现行政管理、业务间的融合，确保目标得以落实。

3.3 制定完善的工作体系

为了真正实现基层党建管理的有效性，机关事业单位必须建立内部监督机制，既能用健全的工作激励机制约束党建政工人员的做法，又能更好地促进职工的进步。内部管理机制可以通过考核、积分机制、奖励激励机制等手段来实施。进一步细化机关事业单位基层党建政工工作的管理职能、工作绩效和机关事业单位发展目标，使职工更加深入地了解机关事业单位内部管理规则，从而更加严格地规范自身的言行。通过加强机关事业单位基层党建政工监督与管理力度，既能够保证机关事业单位基层党建政工工作的顺利开展，明晰职工自身所肩负的职能，同时还有助于机关事业单位基层党建政工工作管理机制的进一步健全。机关事业单位基层党建政工岗位的创新与发展，需要建立在机关事业单位拥有一个体系完备的执行制度上面，这也将是机关事业单位保证后续更深一层党的建设工作有效发展的基础前提。因此，机关事业单位首先要严格按照相关规范与法规，其次立足于机关事业单位的经营发展需要，根据机关事业单位的发展特点和内外部环境变化，全面研究、谨慎考虑，从而制定出最合理的各项工作制度并对具体措施不断完善，从而做到机关事业单位在不影响党建政工工作实施成效的同时有效提升机关事业单位党建政工措施管理水平，使职工得到相应的发展。此外，机关事业单位需要设立专业工作部门，并根据职责划分不同的工作岗位，以逐步提高机关事业单位相应部门工作人员的专业技术水平和业务素质，促进机关事业单位基层党建和政工工作的发展。

3.4创新工作内容

在新时代的发展中，开展机关事业单位政工工作，要不断改进思想教育的形式，创造更多的功能，保证整体生产经营的有机结合，从根本上改善机关事业单位的整体状况。在新的形势和背景下，机关事业单位政工工作的开展应该增加一些更加紧凑灵活的多样化活动，应用信息技术和现代化手段，提升政工宣传工作的趣味性和思想性，这样新时代机关事业单位政工工作才能得到更好的推进。此外，相关政工工作人员应加大力度应用新技术和新方法，使得自身的影响力得到不断提升，不断丰富工作内容和方法，使政工工作的开展可以更具创新性。

3.5 创新管理方式

机关事业单位政工管理需要创新才能得到发展和进步，需要不断突破和改变自己才能使机关事业单位稳步发展。机关事业单位政工管理的培训方式也需要改进。机关事业单位应该组织更多的职工参加价值观的职业培训，让职工的内在思想和修养得到进一步的提升。无论是机关事业单位的管理者还是普通职工，都应该端正对政工管理的态度。比如，机关事业单位应该通过组织管理人员学习政工专业理论知识的方式，提高管理人员的组织能力与整体素质，要求机关事业单位职工深刻认识到政工管理工作的重要性，积极为职工指出正确的发展之路，强化他们内心的正能量和正确的价值观。另外，不是所有机关事业单位结构都一样，要结合单位自身的实际情况，对内部职工组织展开政工活动，对传统的管理模式进行改进，让职工从政工活动中感受到乐趣，只有这样，才能够更好地让职工在活动中主动表达自己内心的想法。

3.6加强机关事业单位文化建设

促进政工工作与机关事业单位管理的共同发展，必须加强机关事业单位文化建设，营造特色文化氛围，为政工工作的高效推进提供基础保障。一是机关事业单位需要明确自身发展现状，更新管理理念，营造符合机关事业单位实际的文化氛围，为职工高效工作提供积极向上的氛围，在潜移默化中实现对职工思想的正确引导和影响;第二，机关事业单位应建立可行且完善的评价制度，在日常工作中加强对职工思想文化的动态考核，结合考核结果评选出优秀职工，给予优秀职工以精神及物质奖励，充分调动职工工作积极性，将优秀职工作为标杆，形成对其他职工的积极影响，带动其他职工意识及行为的正向转变，推动政工工作的顺利进行，提高机关事业单位管理的有效性;第三，将机关事业单位经济目标与文化建设相结合，不仅要提高每个职工的思想意识，更应引导职工明确自身价值，积极配合机关事业单位管理，将政工工作的管理作用最大化发挥，增强机关事业单位经济建设能力。

3.7加强政工人员培训与再教育，打造专业化政工队伍

首先，要不断加强机关事业单位政工人员的培训。定期组织专业培训活动，邀请优秀政工专家、教授、学者和技术人才，为机关事业单位政工工作者提供专业性、前瞻性、先进性的技术培训和指导。确保机关事业单位政工人员所具备的工作思维、工作模式、工作方法能够与时俱进地更新和改进。其次，完善机关事业单位政工人员的再教育。例如，可鼓励优秀政工人员到各个机关事业单位参观调研，了解他人政工管理办法和措施;定期利用党建APP，组织开展每日一题和每月一主题等各类活动，增强党员学习能力与学习水平;加强机关事业单位，廉政文化教育，搭建拒腐防变“防火墙”，引导政工人员树立正确的三观，坚决反对四风。再其次，吸引更多优秀人才加入机关事业单位政工队伍，为机关事业单位政工队伍注入新鲜血液，从而实现以新带旧、以新促旧。

结束语

综上所述，政工工作在机关事业单位管理发展中起着非常重要的作用。政工工作的创新不是单方面的创新，更重要的是可以为机关事业单位未来的发展创造动力。机关事业单位政工工作的创新可以从转变观念和完善政工工作制度等方面入手，以保证政工工作的顺利开展，保障机关事业单位的持续稳定发展。

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作者简介：陈销（1988.3—）男，湖南湘乡，苗族，大学本科，政工师。