摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。建筑工程项目成功与否的重要因素就是造价，其与各参建单位的预期利益具有密切关系。为了对建筑项目造价进行更好地管控，建设单位通常会在工程全过程造价管理方面进行重点关注。但是，在不断扩大建筑项目规模的情况下，如果仅以建设单位自身人员开展造价管理工作，自然难以保障建筑项目需求得以充分满足，因此必然需要向专业工程造价咨询企业方面进行委托，如此才能从全过程来咨询项目造价，使得项目成本得以有效控制，促使项目经济效益显著提升，为项目各参建方利益提供充分保障。

关键词：建设工程;全过程;咨询管理

引言

工程造价关系到多方面内容，能够有效控制建筑工程的施工成本，因此在管理上具有较高的专业性，在发展上具有时间动态性。工程造价咨询服务既能在工程造价管理中有效处理委托方出现的问题，也能为委托方降低工程成本提供有力支持，有利于工程资源的优化。造价咨询服务具有全面性特点，工程造价管理能够影响到整个工程，并且会因为阶段的不同而关注不同的关键点。在进行施工时，要求咨询工程师充分利用管理、信息和财务等知识，给建筑施工企业提供最佳的工程造价咨询服务。由此可见，对各个时期的工程造价咨询服务工作的关键点进行分析至关重要。

1、全过程咨询组织管理的概念和特点

所谓全过程咨询组织管理，是指通过分析组织管理模式和工程流程来实现优化的过程，让管理工作能够达到预期。为了保证全过程咨询组织管理工作的顺利开展，需要对全过程咨询组织管理的特征进行了解，其特点主要有涵盖面广、管理集成化、总策划性等。广泛的涵盖面是指这项管理工作贯穿于整个项目的各个环节;管理集成化是指这项管理工作具有集成化属性，涉及管理工作的所有方面;总策划性是指必须根据策划内容来开展工作，才能够确保各项管理工作的顺利开展。

2、影响意义

通过工程造价咨询，能以有效判断支撑项目建设过程的各项决策。人才是任一行业发展过程的必要基础，而对于工程造价咨询行业来说同样如此，为确保工程造价咨询的人才队伍得以不断壮大，必须注重专业人才的积极引进，而要想在众多同类企业中充分突出自身优势所在，就需要在人才专业知识及技能方面进行不断提高。受这一因素影响，就应该在人才培训教育方面加大力度，进而以专业化的人才支撑工程造价咨询科学规范开展，为项目建设各决策制定提供可靠依据。近年来，造价咨询企业从业人员数量日益渐增，因此对于施工企业及建设单位来说，在选择造价咨询企业进行合作的同时，也应高度重视人才的引进。通过工程造价咨询，能从行之有效的控制策略应用方面开展项目造价管理工作。在进行具体的工程造价咨询过程，能获取准确工程项目建设所需人工及材料、机械设备等方面的成本数据。以准确数据为支撑，为后续工程造价开展奠定坚实基础，进而达到有效控制工程造价的目的，使得工程项目的成本投入始终处在可控范围内。

能为工程项目良好开展和顺利推行提供保障。项目具体施工的过程中，尤为重要的工作任务之一就是施工成本控制，一旦并未良好控制项目施工成本，极易产生增加成本的情况，最终影响项目建设及管理工作。在建筑项目开展过程，工程造价咨询能为工程造价提供有效控制作用，同时还能从科学角度来控制工程造价各环节具体流程，进而有序且顺利推进工程项目。

3、建设工程全过程的工程咨询管理策略

3.1工程设计阶段

设计阶段工程造价约占总投资的2%-3%，但它对工程造价水平的影响程度可达60%以上。可见，设计阶段的成本控制对整个工程造价水平的影响非常大。所以相关施工企业必须克服重施工、轻设计的思想，加强设计阶段的成本管理。特别是施工企业要积极推行设计招标，通过多种方案的比较，逐步完善设计成果。但多方案比较需要有效地对比各个方案的先进性、经济性及实用性等方面，并通过方案竞争，合理地优化工艺流程，确保设备选型合理，从而有效地控制工程造价，降低工程成本，提高企业自身的经济效益。

3.2对招投标阶段进行管理

第一，需要做好招投标阶段的工作，作为负责全过程咨询组织管理服务企业，应该提前做好准备工作，对施工方的信誉、业绩、技术能力及资质进行评价，从中选择最优的企业。第二，需要对监理方的业绩和能力进行审查，确保其能够符合工程项目监理的要求。第三，对投标单位做好预审工作，对其投标的资格进行审查，过滤掉不符合要求的企业，从而提升投标工作管理效率。

3.3项目施工阶段

在施工时期进行工程造价咨询服务工作，应当以委托方为主要的工作视角，并以工程项目本身为切入口，为委托方设置完善的投资控制系统提供帮助，充分落实工作责任。同时，对工程进行全方位的造价咨询，不仅能够使工程咨询师提早介入工程造价管理中，确保前期、中期以及后期工程造价的管理方案、目标以及原则能够保持一致，而且能够对各类因素进行有效协调，科学控制委托方存在的财政风险，对干扰工程造价管理风险的原因进行有效预测，从而确保工程造价有序进行。这不仅能有效降低对工程造价管理带来的不利影响，而且避免了工程索赔等额外的成本支出，极大地增强了委托方对工程造价管理的专业性和科学性。

3.4工程项目完工环节的运用

工程造价控制的重要内容还包含完工环节。此环节应注意竣工项目的全面审核，基于项目建设合同中规定的结算方式及材料价格、约定事项内容等的基础上，对竣工合理性与否进行判断，为工程竣工与合同规定相符提供保障;同时，还应该全面检查隐蔽工程，在工程施工质量及成本投入等方面进行重点关注，保障一致性的竣工及竣工图。此外，在设计变更和签证的审核方面也应该加强力度，从审查设计变更内容来说，应注意在原设计单位署名是否具备方面进行重点关注，并且还应该在竣工是否经过第三方监理机构或部门审核等加强审核力度。如果设计变更的规模较大，此时需要征得原设计单位、审核机关的同意后方可进行变更。

结语

咨询单位在进行服务工作时，要充分考量委托方工程在不同时期的工程造价管理需求，贯彻落实独立性和科学性原则，确保其能够获得专业的咨询服务结果以及合理的建议，充分体现出工程造价咨询服务的意义和作用。

参考文献

[1]张杰.全过程工程咨询虚拟组织构建及运行机制研究[D].济南：山东建筑大学，2019.

[2]赵轲.基于BIM的全过程工程咨询集成管理研究[D].天津：天津理工大学，2019.