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建筑工程管理与绿色建筑工程管理

栗建臣
  
一起设计建筑
2022年2期
身份证号码 230422198404171439

摘要:当今,我国经济发展十分迅速,为追求更高的经济效益,建筑行业不断创新施工技术与管理方法。然而,在国家宏观政策的引导下,一味追求经济收益已经不符合建筑行业发展的现实需求。在这种背景下,绿色工程管理模式应运而生,该模式在追求建筑工程经济效益最大化的基础上,强调环境效益。通过应用绿色管理理念、做好资源节约、无污染施工等措施,尽可能降低建筑施工对周围环境的负面影响,在保护环境的基础上,将工程的经济效益最大化。目前,国内建筑行业关于绿色工程管理的应用,尚处在探索阶段,缺乏经验与创新。鉴于此,研究建筑工程中绿色工程管理的创新方法,具有重要的现实意义。

关键词建筑工程管理;绿色建筑;工程管理

引言

当前建筑工程施工管理存在多种问题,不仅破坏自然环境、浪费资源,还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题,就要创新施工管理机制,将绿色施工理念融入建筑工程中,并采取科学措施,充分利用施工资源,确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

1绿色施工管理的意义

首先,随着我国改革开放的不断深入,建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势,并为社会带来了巨大的经济、社会效益,也带来了一系列环境问题。例如:在对建筑物拆迁和建设时,会有大量的建筑垃圾,给人们的生活环境带来极其恶劣的影响。可见,在建筑行业推行绿色施工管理,有利于促进生态环境保护工作的进一步发展,同时,通过合理利用资源,实现建筑行业的稳定持续发展。其次,在新时代背景下,社会对绿色环保意识认知更深刻,建筑企业的竞争越来越激烈,企业要想在竞争中立于不败之地,就要及时改革管理机制,推进绿色施工管理,这也是企业发展的大势所趋。企业只有不断地提高自身建筑水平和质量,才能获得广大群众的认可。

2建筑工程管理与绿色建筑工程管理方法

2.1培育专业管理人才

(1)推广绿色施工管理理念。通过集中培训、在线学习等方式,在施工前对施工人员进行培训,从而提升施工管理人员对绿色项目管理的重要性。正式开工施工后,应定期在施工现场通过广播、录像等方式宣传绿色项目管理的理念,进一步加强施工管理人员对绿色项目管理的重视,确保绿色项目管理的实施。(2)注重管理人员的培养。通过制度设计、加强监督等方式,严格要求管理人员,避免懒散、马虎的绿色管理漏洞,影响绿色工程建设效果。(3)建筑企业应将可持续发展理念融入企业的发展规划和企业文化中,使员工在潜意识中重视绿色项目管理,并在日常行为中为可持续发展做好准备。(4)将部分利润投入到新材料研发中,带动建筑新材料和新施工技术行业的创新研发,特别是建筑行业龙头企业,应该具有社会责任的下游企业,中小企业开展行业改革,以引导整个行业形成绿色环保意识。

2.2创新组织机制,细化执行制度

在施工中,要创新管理组织机制,完善现有规章制度,细化实施制度,确保施工管理的真正落实,为绿色施工提供保障。一方面不能盲目创新,导致管理体制不能满足社会需求,需要结合市场变化,合理整合建筑资源,确保内部结构朝着扁平化方向发展,充分发挥施工管理组织的作用;另一方面,施工企业应接受先进的管理理念和方法,应用大数据信息技术等合理的管理工作,在实现绿色施工管理的同时,还应降低劳动和管理成本,从而实现效益最大化。规章制度是施工管理的重要内容,是绿色施工管理机制在建设项目中真正落实的保障。因此,施工企业应完善制度,规范工程施工管理制度,使施工人员真正按照绿色施工的理念工作,从而降低施工管理的难度,加快施工进度,确保施工质量。

2.3加大节水的管治力度

(1)随着时代的发展和社会的进步,建筑工程的管理理念也应随之改变。中国的发展要以绿色发展为核心,走可持续发展之路。另外,施工企业在发展的同时,要招聘管理人才,积极关注施工领域的未来趋势,做好应对工作。虚心学习和借鉴成功案例,而不是盲目照搬,而是根据现状,全面思考。管理理念不应遵循规则,而应顺应时代潮流,改革、优化和完善现有的施工技术体系,以示范示范体系为主要参考依据,注重施工技术管理工作的有序开展。(2)做好技术交底工作。在实际的项目管理中,不可避免地会出现工序重复或交叉的现象。因此,要做好施工技术交底工作,有利于各工序的紧密联系。(3)针对施工特点,制定有效的质量通病预防方案。(4)物质奖励和行政奖励,按项目明细表和月度、季度考核制度进行。(5)处理施工现场的管理,使每一个施工过程的效率、高质量、高标准得到充分保障。(6)对施工人员进行专业技能培训,并采取科学的激励措施,使施工人员的工作业绩与施工质量紧密联系在一起,不断提高施工人员的质量控制意识。工程质量显著提高。(7)处理工程质量的验收,所以现有的接受系统可以改善和优化,检查员的正确的态度,必须科学地处理问题,坚决抵制的现象掩盖,处理相关的检验工作,成功完成最后的工作质量。随着现代建设项目规模的不断扩大,对水资源的需求日益增加。很多工程在施工阶段会浪费大量的水资源,导致工程造价的增加,这对建筑业的可持续发展有很大的负面影响。因此,在绿色建设理念的指导下,管理者必须加强节水管理,努力实现水资源的循环利用。例如,引入雨水收集系统并付诸实施将节省越来越多的淡水。此外,施工过程中存在的粉尘和泥浆也必然会降低水资源的质量。建设管理单位应当会同其他职能单位加强对水资源的保护,落实对个人的责任。

2.4建筑绿色施工管理的资源控制方法探究

在施工过程中,施工单位应运用建筑绿色施工管理的方法,实现对施工资源的有效控制,避免建筑材料的过度损耗,提高使用效率,减少施工过程中的浪费。与此同时,施工企业在施工过程中应优先考虑环保施工技术,统一建设项目的绿色与经济属性。另外,当施工设施出现问题时,施工单位应及时组织维修,并定期对施工设施进行保养,避免因施工材料和设施造成的能耗增加。在工程水资源的利用中,应根据具体的施工现场、施工环境和供水形式,合理规划供水网络系统,以保证水资源的可持续供应,达到一定的节约效果。此外,为合理利用天然水源,设置集水储存装置,在雨天收集外部雨水并进行过滤处理,应用于工程建设中,减少水资源的流失。

结语

建筑工程项目的管理要求高,为提升工程管理的整体水平,提高建筑工程质量和效益,在各种规模、类型的工程项目实施中,都要注重工程管理的全面创新,并加大绿色施工方法的应用,以提高施工的绿色性和环保性,确保建筑工程项目经济、社会和环保效益的实现。

参考文献

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