摘要：伴随着社会经济的不断发展和城市化建设效率的提高，建筑工程产业化的水平在不断升级。建筑工程产业的发展速度越快，企业面临的发展压力就越大。因此为了在保证建筑工程建设质量的基础之上更好的节约建设成本，提高企业的生产效益，建筑工程单位会选择使用全过程造价成本控制的办法，来尽量地实现企业利益最大化。但想要实现建筑工程的全过程造价控制，还需要从投资角度、工程管理角度及最终质量角度对其进行综合考量。

关键词：建筑工程;全过程造价控制;应用策略

一、建筑工程全过程造价控制内容

无论进行做什么项目，都需要进行造价控制，更好的帮助管理人员大概了解所需要的成本是多少，尤其像建筑工程这类常见的项目更需要强化全过程造价控制。在建筑施工时，有关人员要及时对所需物资进行盘算，大概了解所需要的资金是多少，为之后的施工工作提供有力的帮助。建筑施工一般需要一气呵成，最好不要因为资金的不足而搁置，这样能够更好地符合工程进度要求，同时也能够合理地控制工程成本，提高经济效益。

二、建筑工程全过程造价管理的具体意义

一项建筑工程的施工，需要做好的工作除了建设前期的准备工作、施工过程中的检查工作、后期的审查验收工作之外，还需要做好对整个施工过程中的造价控制。建筑工程造价工作需要根据工程施工设计方案中的各项要求，对各施工环节中的成本投入进行一个细致的预算和规划，这样保证了每个环节中的建设需求，也能够对项目施工的全过程成本有一个预算，并且在实际进行施工时，也可以对每一个环节的资金划分更加清晰，按照预先的成本预算来控制好各环节中的成本投入，以免增加额外的施工成本，这样有利于造价工程师及时地发现建筑工程质量方面存在的问题，也能够有效地协调好各施工环节之间的关系，最终保证建筑项目的施工工作顺利进行，同时达到全过程造价管理的目的。

三、建筑工程管理全过程造价控制存在的问题

3.1管理意识不到位

建筑工程行业发展过程中，技术和市场应用的发展效率很快，但是企业自身发展意识并没有跟上行业的整体发展速度。很多建筑施工单位因为成本控制、内部限制等诸多因素，对于全过程造价控制落实不到位，其管理意识存在很大的滞后性[]。一些企业在项目建设的过程中，更多考虑的是项目的实施效率和实施效益之间的直线关系，对于区域细节性的管理并没有进行落实，在施工过程中很难将全过程造价控制的内核体现出来。

3.2施工环节衔接不够

施工单位在对项目进行全过程管理时，整体管理和阶段性管理之间存在必要的联系，其目的是能够更好地落实管理任务，完成对不同施工范围内的管理和监督工作。但是很多施工项目并没有考虑到施工环节之间的衔接问题，单纯从阶段性管理出发，这会影响整体的管理效率和管理标准的落实情况。不同施工环节在基础性施工要素的管理上具有一致性，因此管理环节与环节之间需要靠必要的联系来沟通管理要素并调整管理需求。

全过程造价管理在建筑工程管理中的应用策略

4.1加强招投标阶段造价控制

在招标阶段，相关部门要对整个招标过程进行动态监控。在这个过程中，还需要严格控制施工队伍的资质和技术水平，并按照以下几点进行动态控制：（1）在对施工队资质及施工进行分析时，需要对项目的要求作出初步判断。（2）工程造价工程师必须认真计算工程的总金额，以及建筑材料的供应和机械设备的使用。同时，为了进一步有效控制施工过程中的安全风险，工程造价人员必须对现有的市场标准进行分析，为后续的成本控制提供必要的理论支持。

4.2做好施工前期的工程造价控制工作

在施工前期，有关人员要牢牢地把握住全过程工程造价的主要内涵，了解建筑工程各个环节的内容，对于原材料的准备，人力资源的优化，设备的完善等各方面都需要做好控制工作，发挥全过程工程造价的作用。与此同时，相关人员也需要做好建筑工程造价预算工作，结合具体的施工方案，做好工程造价预算工作，保障资金的合理应用，实现建筑工程造价控制的效果。

4.3注重提升施工技术

对于建筑工程来讲，施工技术是保证工程建设质量的一个重要因素，也是提升建筑工程全过程造价控制水平的核心因素。因此，建筑施工单位可以不断地引入当前阶段中先进的技术类型，与建设现场的实际需求结合起来，将引入的施工技术合理运用到项目建设的全过程中，尽可能的提升施工材料的利用率，同时也可以开发出新型的节能建筑材料，提高建筑工程施工的环保性能。另外，施工技术水平的提升还有助于提升项目建设效率和水平，在原有的基础之上，进一步提升项目施工的质量，为企业带来更多的经济效益，提高建筑企业的核心竞争性。

4.4建筑项目竣工阶段的造价控制。

尽管建筑工程的竣工阶段已经无法对建筑工程的施工情况进行改变，但是却是最终核算该建筑工程整体成本资金的投入情况以及建筑单位经济效益的重要阶段，这与建筑企业的利益情况有着密切关联。因此，为了保证这一阶段的造价控制效果，保证成本核算结果的准确性，就需要重视聘用专业性强的审查员，并对审查人员进行有效管理，制定有关审核工作制度，确保在项目成本核算的过程中的公平公正性，规避造假情况。与此同时，还需要保证每个环节的施工人员之间进行紧密的协调与交流，各环节之间有机联系起来，提升项目施工全过程造价控制的有效性和准确性，为了企业的长期稳定发展提供推动力，处理在竣工验收阶段中进行造价控制时存在的问题，优化当前的造价管控方式，将各类先进的信息化技术应用到造价控制工作中，实时地掌握建筑工程各环节的成本使用情况，进一步提高了建筑工程全过程造价控制的效率，也更加保证了成本数据信息的准确性。

4.5合理地控制工程造价

在具体工程招投标中施工环节会影响到工程招投标的效果有关人员要保障合理低价中标的前提，同时也需要按质按量地完成施工单位的中标要求，结合投标企业自身的资质以及社会信誉来确定中标单位。与此同时还需要做好评标工作，严禁出现人为压价的情况，进一步地保障招投标工作的公平性和合理性，可以聘请业务素质较强的管理人员，做好质量要求编制工作积极的推行无标底的合理低价中标形式，始终要坚持工程清单报价为主要的参考，强化我国招投标体制的创新和改革。此外，相关企业还需要加强工程全过程造价控制网络的建设，工作更好的保障造价动态化分析的能力，开展全过程的高效分析。政府还需要对相关的法律法规不断地完善，不断的优化政府的职能，发挥出政府的作用，从而保障工程监管的效果，为建筑行业的发展提供良好的环境支持。

总结：综上所述，针对现代建筑工程项目，造价控制是项目建设全过程的重要环节。注重造价管理能够在很大程度上促进建筑企业的持续发展，不合理的造价控制在实践过程当中不仅会影响项目的经济效益，还会使企业错失中标机会，不利于企业的发展。因此，企业应重视在保证项目质量和进度的基础上，通过全过程造价控制将工程建设成本控制到最小，从而促进企业经济目标的实现，为企业的健康持续发展创造条件。

参考文献：

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