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建设工程监理在工程管理中作用的分析

陈爱军
  
中国地名·工程与建筑
2021年34期
苏州衡源工程管理有限公司 江苏 南通 226000

摘要:社会经济的发展,也让建筑行业的建设数量进一步增加,在建筑行业期间,工程管理是最为关键的,会决定建筑工程的质量是否达标,随着工程监理的运用,对于监理制度也有着相应的要求和改革,并且目前监理工程也得到了社会普遍的认可,监理工作已经被人们所重视。基于此,本文针对这一相关内容进行一系列分析。

关键词:建设工程;作用;分析

一、实施建设工程监理的概述

(一)建设工程监理

可以看到,建设工程建立随着国家建筑行业的进一步发展开始被人们重视,近几年,建立实践的发展已经逐渐成熟起来,逐渐形成了新的工程项目管理,目的就是为了提高管理水平,同时我国建立在队伍建设当中也取得了显著效果,期间建筑监理人员主要的任务就是遵守国家的相关法律,在法律的基础之上来对施工合同的履行进行督促,当施工单位结束施工之后,需要向建立人员进行报告,等到监理人员进行查收之后,才可以进行下一个施工环节,由此可以看到,监理人员在建筑行业当中起到了关键性作用,能够确保施工质量的同时,也可以及时发现问题并进行解决。

(二)建设工程监理的必要性

针对现阶段我国工程建设的现状而言,进一步完善工程施工管理制度,并开展工程建设监理工作是十分必要的。而实行建设监理制必须满足投资者对工程服务的特殊社会需求,而建设监理制的形成和推广同国内创新是密切相关的。改革开放以来,国外的投资商纷到我国本土融资,而这些外商投资和借贷者通常都要求在工程中进行建设监理工作,急需我国的监理工程师为他们进行咨询服务。所以,建设监理制对于改进我国的投资环境和吸收外商投资也是非常必要的。而原有的工程建设管理模式,已无法满足中国市场经济发展的要求。过去,中国长期采取了工程建设单位自筹自管和施工指挥部的工程项目管理方法。但通过以往工程的实施,这种原有的工程模式已经暴露出了不少弊病。也因为原有施工制度的各种缺点,在工程项目中法治建设管理面临着三大目标失控,从而导致了中国的工程管理水平与资金投入效率一直得不到相应的改善,在资金投入水平和效率之间也存在着相当大的差异。而这些状况已到了非改不得的地步。

二、建设工程监理在工程管理中的作用分析

(一)建设工程设计阶段监理工程师的作用

在工程项目的设计阶段管理中,中心任务仍然是完成对工程建设总体目标的全面管理。对工程设计质量严加管理,是完成对工程建设三个主要管理总体目标的最有力手段。在建筑设计监理工作中,监理工程师对建筑设计工作的主要管理任务,是通过对工程设计项目目标把握与认识,完成对工程目标和使用功能的全面管理,并最终以工程建设所需要的能力与使用功能,考核工程设计结果在设计活动中则要正确处理与协调设计活动所需要能力和时间、人才、标准、政策等之间的相互关系。在设计阶段,监理工程师工作的重点任务仍然是对设计项目、标准、时间等重要目标实现的全面管理。注重建设的合理性、监控的合理性、有效的进行管理从而提升企业的整体价值。

(二)项目实施阶段监理工程师的作用

项目施工阶段是工程最后实现设计和建立施工技术实体的阶段,是最后形成工程项目产品和工程项目应用功能的阶段。所以实施过程中质量管理是十分关键的,并也是成为工程实施过程监理工作的核心。为了加强对工程可进行动态控制,监理方一旦进行了工程监管,就必须审核对施工单位的施工现场工程质量管理的工程建设技术规范,完善工程质量管理规章制度,建筑工程质量检验规章制度以及对综合施工质量的评价考核制度,从而监督施工单位严格执行。认真审核施工组织设计和施工管理方法,严格检查和审核施工材料、机械设备的品质,以防止存在质量隐患。同时,监理机构还为工程建设单位提供了施工阶段资金管理信息,通过对工程存项资金的严格监控管理,把施工进度管理和资金控制紧密结合起来可以有效调节融资结构,确保项目资本的合理利用。同时,也可以优化项目施工进度规划,使资金管理有效的推动项目施工进度,并按计划完成。另外,监理可以帮助工程建设方做好施工进度管理,在完成工程总体任务的进程中,确保工程按时完成的建设,实现施工过程进度管理的最终目标。实施期间的总体时间任务表的制定,一般应充分合理研究与本项目有关的各项有利条件和不利因素的基础上,决定项目土建施工的竣工日期。按照此目标,可以逐步明确工程的各个子项目的时间控制。而确定工程施工进度控制目标的主要根据有:工程建设项目的时间、对建筑工期的具体规定、工期定额、类似工程的实际时间、工程困难程度以及施工要求的实施状况等。在施工期间,监理人员要对施工的进度以及质量进行实施监督,以此来确保进度目标顺利完成。

(三)工程质量评定及竣工验收阶段监理工程师的作用

质量等级的确认是对承包人所实施质量管理成果的体现,它也是由竣工验收机构确定质量的主要方式和手段,一般主要由承包人来进行,或经第三方的质量监理部门或竣工检验机构确定。业主以及监理工程师在施工过程中督促检查,以保证了质量控制措施的有效落到实处,确保工程质量等级评价的正确和真实,这也是保证了工程质量评定工作的基石。

三、目前实施工程监理存在的主要问题

因为工程项目管理控制的能力薄弱所以必须在现场开展工程质量监理事项这也是中国工程建设监理与先进发达国家工程建设监理的主要差异。许多工程都面临着工程监理职责的不履行、同时有的建设项目总理工程人员还兼任了许多工程的监督。有的建设项目空挂"监管"工作人员名号,只见其名,却看不到其人。有的工程监理单位既不能明确相应的施工监理的具体内容和方法,也不能规定并履行各级工程监理人员职责,从而造成了部分工程监理工作技术人员在该开展检验时不检测,该旁站监管时也不旁站,甚至于不问施工结果是不是符合要求就签字。另外,工程监理的内容、流程和质量管理随意性较大,对内容、流程和要求也不能做到标准化,从而导致了部分工程监理工作不落到实处,以至影响了工程监理的有效性。

四、做好监理工作的应对措施

全面提高监理工程师的业务素质水平,以解决工程监理人员的年轻和技术老化的难题。随后继续开展技术培训工作,积极进行对各种高层次的工程监理人才的培养和对国外工程监理经验等专题研讨,如监理企业负责人培训班、总监培训、某项目培训班等,积极选择相关院校,开设工程监理学科,以培养国际工程监理经验的专门人才。另外,工程监理工作要适时、规范、正确,社会主义市场经济的发展工作人员流动性较大,及时处理资金往来情况,不但便于工资交接,更便于解决业主与项目承包人之间的经济关系。有效处理经济问题,可改善项目承包人的流动资金使用效益。尽管价低但很容易使项目承包人满意,同时也为业主节省投资。规范的进行工作人员的移交,可以避免由于工作人员变更而造成资源的疏漏,加快解决后续问题。

结束语

以上就是针对建设工程监理等相关内容进行的论述。简而言之,从目前来看,我国监理行业在队伍建设等各个方面的发展十分稳定,并且对于建筑来说,质量起到了十分关键的作用,因此一个优异的监理业绩是需要通过一个高素质的监理团队来才能够创造出佳绩。

参考文献

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