摘要：在建筑业的发展中，工程管理起着重要的作用。为了减少环境污染，节约建筑能源，提出了绿色建筑项目管理模式，在一定程度上弥补了传统项目管理的缺陷。值得注意的是，目前我国的绿色建筑项目管理还存在一些不足。必须采取有效措施提高项目管理水平。

关键词：建筑工程;施工管理;绿色建筑

引言：随着人们建筑工程和环境保护意识的提高，在建筑工程的管理中，管理者不仅要提高项目管理的质量，还要重视绿色工程的实施，掌握工程的质量、进度和安全，关注能源消耗问题，绿色施工中的污染排放和材料使用，提高建筑工程的管理质量。建筑产品为人们创造了舒适、方便、安全的生活环境，但建筑产品在整个生命周期内消耗的自然资源、能源和有害气体会对生态环境造成不同程度的破坏。建筑垃圾是空气、水和土壤污染的来源之一。绿色建筑作为一种宜居、环保的建筑类型，受到了广泛的关注，但在建设中也面临着诸多需求。在相关项目管理工作中，逐步提高施工水平，将一些要求以管理的形式融入到绿色建筑中，并不断思考可以应用的关键问题和措施，使管理工作能够取得良好的效果和发展空间。

1.绿色施工思想下的建筑工程管理

与原有的建设项目管理模式相比，绿色施工理念下的建设项目管理是把工作的主要方向放在经济效益和环境效益的平衡发展上。随着社会的不断进步，能源资源节约和生态环境保护被综合考虑，寻找新的建设项目管理理念和意义。在这样的绿色施工理念下，建筑工程人员应该精通各种方法和工艺技能。合理利用新的资源和能源，达到一定程度的环保标准，再利用现有的建设项目管理模式，降低施工过程中伴随的能源和资源浪费的概率，通过这样更好的保证绿色建筑项目管理模式的形成，并对其进行改进更好地实现绿色建筑的可持续发展。在这样的建设项目管理模式下，我们应该重视建设质量与环保措施并存的理念。环保理念的注入，要求当前施工企业在开展施工项目管理活动的过程中，不断提高管理者和施工人员的个人思想水平。只有有针对性地加强对相关人员的绿色施工思想教育，才能全面实施绿色施工理念下的建设项目管理模式。

2在工程项目管理中实施工程项目管理的意义

随着建筑业的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对所居住的建筑设施的要求也在逐步提高。建筑业的发展虽然对社会经济的发展起到了很大的促进作用，但也不可避免地造成了许多实际的环境污染问题。传统建筑肮脏、凌乱、贫穷、疲惫。在具体的施工过程中，施工资源往往远远超出成本预算，环境污染程度远远大于预期。针对这一现实，施工单位必须制定有效的解决方案，在施工过程中在全单位推广和推广绿色建筑的施工理念，并以此为指导思想，科学控制和管理，发展机械设备生产，以确保施工单位的产业化进程。另一方面，施工单位应合理控制施工过程中的建筑污染物，充分节约能源。整个建筑行业应共同努力，确保工程施工质量，加强环境保护。

3.绿色建筑工程的几点管理问题

3.1明显缺乏足够的绿色建筑工程管理认识。在建设活动中，建设项目的首要任务是完成相应的资金管理活动。成本管理活动的水平与建设单位的经济效益和技术成果有很大关系。在日常工作中，要有效保证成本管理的实用性。如果达不到绿色建筑管理标准，施工企业在施工过程中不全面细致地对企业进行经营管理，安全生产事故的发生率将大幅上升。

3.2需要健全的管理体系。有大量的企业减少了管理部门，用这种方式来减少开支。但这导致一些员工担任多个职位。如果企业不能正视这种状况并加以改善，那么员工参与各种工作的程度就会在一定程度上降低，这也会影响员工的工作效率。还有就是管理者自身综合素质不达标，不能在日常工作中对自己提出要求。为私利，在工作中不尽责或不按法律法规找工作。比如，他们在监督原材料采购和原材料质量时，视而不见，对不合格材料不公开，得过且过。此外，还有一些经理拖欠工人工资。

3.3需要完善建筑施工质量管理方式。在施工工作过程中，工程各个阶段的发展都需要一定的管理人员对职工进行科学、细致、有效的监督管理。通过这种方式，可以保证各阶段施工工作的完成水平。实施和完善施工质量管理模式，首先要把它落实到施工管理过程中。如果在施工过程中没有一个有序的环境，很难从实际出发提高施工管理人员的管理素质，更不能保证施工质量，这将造成施工管理中的各种问题。

4.绿色建筑施工管理剖析

4.1注重设计安排。在设计理念上，企业应从安全环保入手，预防环境和社会纠纷。设计中应考虑全面、合理、科学地安排施工顺序和原材料采购。同时，企业要积极探索优质无公害建筑材料，将节能减排纳入工作规程，减少水电浪费。

4.2从实际上强化绿色建筑施工。一是努力降低能源消耗;二是要不断提高能源利用率，从而节约能源，提高绿色建筑的效率。装修前，首要任务是完成一系列科学有效的建筑施工能耗标准的制定和实施，从而达到非常显著的节能效果。同时，也要尽可能利用绿色建筑，加强绿色建筑建设。

4.3提升绿色工程管理人员的综合素养。我国建筑企业员工的综合素质不高，受教育程度相对较低，这也导致我国建筑企业缺乏高层次、高学历的技术人才。绿色项目管理对项目经理有很高的要求。建筑工程迫切需要具备全面的专业素质，以及深入学习生态学、经济学、社会学等知识。此外，绿色项目经理具有较高的职业道德和生态保护理念。为了实现全面深入的绿色项目管理，中国建筑企业必须进行相关的素质教育，不断丰富高层次的专业人才。此外，必须对企业员工进行有针对性的高层次培训，有效提高项目管理人员的综合素质。

5结语

总的来说，建筑业呈现出一定的工作特点，高度的复杂性和综合性是建筑业的共同标签。不得不说，建筑业具有一定的工作特点。因此，在施工过程中，如果企业重视各方面的管理，必然会造成一些不必要的麻烦。因此，有必要举例说明施工企业在发展过程中承受着巨大的经济资源损失，施工水平不高。因此，企业有必要重视一个有序、合理、有效的管理体系，探索一套适合绿色建筑施工的管理体系，因为该体系是一种现代而有意义的新的管理方法，从实践的角度来看，能够满足建筑业未来发展提出的标准。在实际工作活动中，要有方向、有目标地对建设项目进行全面、有序、绿色的施工管理安排，大大提高工程建设水平，显著提高工程质量。此外，可以抑制不必要的资源损失现象或行为。所有施工单位都能合理配置和使用施工资源，特别是对施工过程中产生的一系列水污染、噪声污染、垃圾污染等，施工单位应尽量按照有关规定进行处理。

参考文献

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