摘要：在建筑工程项目的管理工作中，对成本的有效控制是一项非常重要的工作。BIM技术是一种新颖的信息管理技术，可以在建筑工程项目的任一阶段提供可靠和准确的资料和数据，给建筑工程项目的管理提供强有力的支撑。借助BIM技术能够更加精细的实现对建筑工程项目的成本控制，使得工程项目可以更加顺利地推进，进而保障企业实现更高的经济效益。

关键词：BIM;建筑工程;施工项目;成本控制;动态分析;研究

1BIM技术

建筑信息建模（BuildingInformationModeling，BIM）技术融合了建筑学、土木工程以及工程学等多学科知识而新型的工具，其依托于建筑模型的构建来提升建筑施工整体质量和效率。该技术可以用来展示特定的建筑工程施工理念、功能以及物力信息等，并且将相关数据共享在整个建筑生命周期中。另外，该技术可以有效地将传统的平面形式进行转换为立体且全面的模型构建，进而可以将建筑所需的管理信息融入施工过程中，从而实现了对各类管理数据的存储，共享等目的。与此同时，该技术还可以应用在工程造价预算和进度控制等方面，为此有效的提升建筑企业的经济效益。BIM技术特点。作为一种新型的技术，BIM技术通过将各类建筑信息数据进行整合利用，然后通过构建建筑工程信息库来提升施工效率。其特点如下：（1）结构独立，具有加强的直观性。对于传统的二维图纸下，建筑工程中所涉及的设备以及管线仅能以平面的方式进行展现，继而提升了设计以及施工难度，而通过BIM技术则可以通过三维模型来直观地将设备以及管线设计进行展示，并且还提升了设计的精准度。（2）效率较高。在建筑施工过程中通过BIM技术的应用，各类施工设备的安装参数等均可以收集和分析均会变得简单。并且通过三维建模可以直观的展现出影响安装施工的因素，进而制定有针对性的解决操作，避免在实际施工中遇到类似问题，而且还可以在模型上对各类信息数据进行标注，从而为实际施工提供可靠的数据支持，再加上其是三维模型，可以更为直观的展现出建筑施工中可能存在的漏洞等。

2建筑工程成本控制的软件现状

2.1较弱的数据分析功能

当前使用较多的造价软件基本上只能分析出一些造价清单的部分数据，并且分析出的部分数据也只能用于粗略的计算和预算，很难实现精细化的以施工区域或构件为单元的分析，基于时间维度的计算和分析就更加难以实现了，如此一来企业对建筑工程项目很难实现精细化的管理。对于大型的建筑工程项目来说，它们都是由多个单体工程项目组成，但当前我国大多数企业在成本控制方面依然局限在对单个项目工程的控制管理，没能在整体上对成本进行科学合理的控制与管理。

2.2匮乏的历史数据积累

当前我国建筑工程项目累积的历史数据没有办法放入到具备统一标准的数据库当中，而如果制定出一套可以存储建筑工程项目整个生命周期数据的数据库，那么未来企业就可以对工程项目的成本控制开展精准性、动态性和科学性的计算与分析。对于我国来说，之前的建筑工程项目数据信息分布在施工单位、建设单位以及设计单位等多个单位之中，这些数据信息由多个单位分别进行保管，而每个单位对成本信息的存储标准不一样，使得统一成本数据信息的难度变得更大。

3BIM技术在建筑工程管理中的应用

3.1设计阶段

在设计阶段，利用BIM技术开展建筑工程造价管理工作，主要可以通过构建信息模型的方式对每个要点内容进行准确分析，为成本造价的合理控制提供可靠性保障。在这个阶段实施造价管理工作要求管理人员与设计人员共同合作，可以根据BIM建筑结构模型、设备模型和场地信息模型展现出来的工程项目建设施工内容控制整体造价，让其中涉及的多个专业和工种能够处于同一水平面的作业中，以防止在计算成本造价阶段产生冲突。在设计阶段经常会产生资源分配不均匀的问题，造价管理人员可以利用BIM技术开展碰撞试验，对图纸内容进行审核，从而发现其中不符合设计图纸的地方对其进行优化。这样建筑工程项目建设施工的每一项操作都会更加准确，从而减少返工事件，提高资源利用率，达到有效控制成本造价的目的。

3.2招投标阶段

招投标阶段的工作对于建筑工程造价管理来说尤为重要，在这个阶段中，造价管理人员需要确定承包商，利用BIM技术构建工程量模型，在掌握工程造价数据后提取相关的材料和设备价格信息，最终拟定工程项目建设方案。部分建设单位在招投标阶段容易产生问题，影响建筑工程项目最终的造价管理效用。在解决其中的问题时，承包商需要掌握建筑工程项目建设施工的成本投入情况，最好做到对成本费用心里有数，才能够做好各项实际工作的开展。在利用BIM技术优化招投标阶段的造价管理时，要将重点放在施工工艺和施工流程的优化上，以此迅速掌握工程项目建设的造价信息，提高施工方案的技术含量，使其能够体现较强的经济价值，确保承包商的合法利益。

3.3施工阶段

施工阶段的工作内容较多，在利用BIM技术控制建筑工程造价时，首先需要掌握其中涉及的工作内容，还要针对可能产生的问题和事件制定解决预案。造价管理人员要把握施工阶段的成本利用情况，尤其是需要利用BIM技术采集建筑工程项目相关信息，全面精准地把握信息内容，从而科学配置项目建设各项施工资源。在施工阶段实施造价管理工作，要求管理人员对每个环节需要耗费的资源进行合理分析，更重要的是，需要科学调整项目建设施工进度，为造价管理的有效开展提供依据。很多建筑工程项目都需要在露天场地中进行，容易受到环境因素及人为因素等的影响。造价管理人员可以通过BIM技术利用模拟实际施工情况，对可能产生的天气进行模拟分析，提出适当的施工方法降低造价管理风险。另外，造价管理人员还可以通过信息模型的构建将工程项目建设施工计划进度与实际进度进行对比，解决建设施工中的问题，凸显造价管理的科学性。

3.4竣工结算阶段

竣工结算阶段工作的开展主要是对建筑工程项目整体造价进行结算，明确成本资金的实际使用情况，从而评价造价管理水平及效用。在这个阶段开展相关工作时，造价管理人员要通过全面监控的方式掌握工程项目建设施工进度和质量情况，防止产生延误工期的现象。在利用BIM技术时，造价管理人员可以对建筑工程项目建设中的各类数据信息进行分析整理，还需要通过科学的计算对项目成本预算与实际资金花费情况进行对比，一旦发现其中存在问题就需要妥善处理。在这个阶段开展造价管理工作时，管理人员需要确保整体工作的公开性，不仅需要让施工单位进行内部管理工作，还需要联合建筑企业及监理单位等部门加强监督，最大程度地防止产生造价纰漏，确保竣工结算的准确性及真实性。

4结语

BIM技术在建筑工程领域中的应用日益广泛。从建筑工程造价管理方面来看，传统的造价管理模式存在着管理方法静态滞后、管理方式耗时耗力、管理信息闭塞孤立等问题，影响着造价管理工作成效的提升。为有效解决上述问题，在建筑工程项目实施的全阶段中要应用BIM技术推进造价管理模式变革，更新造价管理信息化手段，从而实现对工程造价全过程的把控。

参考文献

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