摘要：近年来，随着人们的生活质量不断提高，人们对建筑工程方面也提出了新的要求。与此同时，随着我国社会经济的不断发展和进步，建筑行业市场竞争日益激烈。建筑企业如果想要在市场中占据优势地位，想要得到更多的市场份额，想要提高社会效益和经济效益，就必须做好工程造价管理工作，有效控制工程成本。在工程项目的招标阶段，管理人员需要重视工程造价管理工作，这对于建筑企业的经济效益有着直接的影响。因此，在建筑工程招标阶段中，管理人员需要做好工程造价管理工作，以此来促进建筑企业的发展。

关键词：建筑工程;招标阶段;工程造价管理

1、建设工程招标阶段的工程造价管理问题分析

1.1准备工作不充分

管理人员需要做好前期准备工作，这对于建设工程招标阶段的工程造价管理有着直接的影响，但是在实际工作中，有些招标部门既没有重视前期准备工作，也没有严格按照相关标准来制定招标文件，使得招标文件中存在一些漏洞，从而给合同的履行产生一定的影响。当发生设计变更时，如果管理人员没有制定有效的应对策略，就会对工程的造价产生严重的影响。除此之外，有些施工图纸没有经过会审，一旦施工图纸存在质量问题，就会导致预算清单出现错误，预算清单与工程造价可能产生冲突，从而给建筑工程企业造成严重的资金浪费。

1.2工程量清单编制不准确

在招标工作中，工程量清单编制工作是非常重要的一个环节，并且对工程建设有着非常重要的参考价值。然而，一些工程量清单编制人员的工作水平不够高，再加上编制工作时间紧，可能导致工程量清单编制不准确。例如，在编制工程量清单的过程中，标段划分不合理、项目描述不准确、工程量计算不准确等情况屡有发生。这些问题会对招标控制价编制工作造成一定的影响，招标单位也无法确定投标单位的报价。

1.3恶性竞争产生的造价问题分析

1.3.1业主方故意压价

目前，建筑行业的市场竞争非常激烈，有些招标单位为了减少成本，存在故意压价的行为，使得施工企业只能以最低价格中标。由于这种情况，施工企业在施工的过程中就可能采用一些价格相对便宜的材料进行施工，偷工减料，降低质量标准。这种情况可能导致项目的施工质量无法得到保障。

1.3.2招标形式化

如果建筑工程企业之间存在恶性竞争的情况，就可能发生暗箱操作、集中采购监督检查流于形式等问题。有些施工企业为了中标，往往私下和招标单位进行交易，在达成相应的协议以后，招标部门就会采用各种方式，让这些施工企业中标。例如，招标部门提高投标标准，就会使很多施工企业无法进行投标，甚至有些招标部门还会采用一些非法手段，逃避公开招标，招标工作流于形式。

2、加强工程造价管理的有效策略分析

2.1细化招标前的准备工作

在建筑工程招标阶段，管理人员还需根据建筑项目的建设需求，对建筑项目的可行性报告开展编制工作和分析工作，并且需要做好施工现场的地质勘查工作，根据相关的工程规范要求来开展设计工作。因此，建筑工程施工设计阶段对于工程造价管理有着直接的影响。工作人员在设计阶段就应该开始增强工程造价管理意识，从而提高建筑项目的经济效益。管理人员应站在设计的角度，开展造价控制和设计图纸审核等工作。如果发现设计中存在着一些明显的问题，那么不仅需要及时修改造价估算，还需要细化工程造价的内容，并且将这些内容汇总到设计图纸上，再逐步开展审核工作。

2.2在招标文件中融入工程造价管理理念

在建筑项目的招标阶段，管理人员需要采用有效的造价管理方式来加强招标文件管理。在制定招标文件的过程中，管理人员还需要重视招标文件的重要作用，把工程造价管理理念合理地融入招标文件的制定过程中，并且根据建筑工程的实际情况编制招标公告，全面分析招标文件。工作人员在工程量清单编制工作中，还需要坚持四个统一的原则（统一工程量计算规则、统一计量单位、统一建筑项目名称、统一建筑项目编码），然后在这项工作的基础上编制清单项目。

2.3选择合适的合同形式

目前，建筑工程的合同形式主要分为单价合同、成本加酬金合同以及总价合同三种。工作人员选择合理的合同形式，可以有效降低建筑工程的风险，可以提高企业的施工效率，可以有效控制工程造价。工作人员在建筑项目招标阶段选择合同形式的过程中，可以按照项目规划、工期长短和施工复杂程度等因素进行合理选择。如果建筑项目的规模较大，并且施工工期较长，其中还存在着很多不可预测的风险因素，那么这种情况就不适合采用总价合同形式;如果建筑项目的承包人较多，发包人在招标的过程中拥有较大的主动权，那么这种情况就比较适合采用总价合同形式或者单价合同形式，而不适合采用成本加酬金合同形式。

2.4加强工程量清单编制

在编制工程量清单的过程中，可能会存在一些风险因素，工作人员还需要综合考虑这些风险因素，并采用科学合理的措施来防范这些风险，从而有效解决工程量清单中的缺项和漏项等问题。与此同时，工作人员还需按照合同中的相关条款，对工程量清单中所对应的工程量，有针对性地开展解释工作。

为了有效解决工程量清单中存在的缺项和漏项等问题，建筑企业可以与中介部门签订相应的委托合同，并且要求工作人员深入分析工程量清单中的单价，提出针对性的建议，从而给工程量清单编制工作提供一些支持。

造价人员在读图计量的过程中，需要综合考虑多方面的影响因素，及时发现其中的问题，并且通知业主方和设计部门开展相关的处理工作。

在开展工程量清单编制工作的过程中，工作质量对于建筑项目计价的准确性有着直接的影响，尤其是漏项或者是重复计算等问题，都会导致招标过程中的报价不准确，从而给工程造价造成严重的影响。因此，工作人员还需仔细和严谨地编制工程量清单，并且在投标之前仔细核对这些工程量清单，以避免其中存在漏洞。

2.5严格控制招标价

工作人员在控制招标价的过程中，需要做到以下几点。首先，分析建筑项目的施工技术方案、施工现场的环境、施工现场的水文条件、施工现场的地质条件等资料，有效开展编制工作。其次，工程量计算一定要标准、准确。工程量计算结果是招标控制价编制过程中最基础的数据，工程量的分项名称必须和工程量清单上的分项名称保持一致。因此，工作人员需根据图纸要求，按照相关的计算规则，将工程量计入单价中，避免少算和漏算。此外，工作人员在确定招标控制价时，还需要综合考虑施工材料价格、施工设备价格、施工人员价格，并且调查市场行情，科学预估材料的价格走势，全面掌握工程材料价格信息，降低工程造价。

结语

综上所述，在建筑工程建设过程中，工程造价管理是非常重要的一项工作，特别是招标阶段的工程造价管理工作，对于建筑项目的最终效益有着直接的影响。因此，在项目的招标阶段，工作人员还需采用有效的策略，做好工程造价管理工作，以此来保证招标工作的顺利进行。只有提高招标工作的合理性，才能有效控制工程造价，才能为整个工程建设质量提供有效保障。

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