摘要：机电安装工程项目由于施工周期较长、规模较大，呈现多样化的特点。为有效保证机电安装工程的质量，提升机电安装效率，项目部要把握机电安装工程的具体特征，实施精细化管理，提高项目管理水平，全面保障项目管理的顺利进行。机电安装工程涉及多项技术，任何一个环节出现问题，都将影响机电安装工程的质量。为此，在机电安装工程中，项目部要科学实施项目管理，全面改进项目管理模式，推动项目管理的创新。

关键词：机电工程;安装施工;改进策略

引言

机电安装工程要重视技术交底制度建设、施工组织设计管理制度等内容，以保证在整个建筑行业中起到指导作用，另外还可以采取多种途径来加强工程质量监督，从而使施工更加安全、高效。

1机电安装施工管理的概述

在建筑工程中加强机电安装管理，能够双向推进建筑和机电工程的发展。在具体的机电安装施工管理中，首先安装人员需要提高自身的操作意识，在安装机电设备的全过程中规范操作，提高机电安装的质量，同时加强安装施工管理的工作也能够提升安装人员的综合素质和专业水平，进而推动机电安装工程的稳定、长远发展。在建筑工程机电安装施工中，加强施工管理能够保障机电设备整体安装安全运行，在安装机电设备的过程中，由于较强的流程性和规范性，若是安装人员因为细小失误的出现很容易引发安全问题。因此，在管理机电安装工作中需要加强检查安装设备的细节工作，同时做好日常维护工作，确保后续机电设备运行安全，整体提升机电设备运行的安全效率和工作质量。

2机电安装工程中存在的问题

在机电安装工程中，实施高效、全面的项目管理是至关重要的。机电安装是一项系统工程，项目管理人员要应用先进的项目管理模式，提升项目管理效果以及质量，从而有效保障机电安装工程的整体质量。现阶段，在具体实践中，机电安装工程存在许多的问题，项目部亟须采用精细化管理措施加以解决。机电安装工程中存在的问题集中表现在以下几个方面。

2.1缺乏统一的施工标准

在机电安装工程中，想要全面提升机电安装工程的整体质量，项目部就必须严格执行施工标准，提升保障项目管理的效果。然而，现阶段，我国机电安装工程缺乏科学统一的施工标准和明确的施工体系，这无疑会影响机电安装工程的整体质量。如果机电设备安装施工标准不统一，那么项目部就不能进行规范化的建设和管理。在这种情况下，工程质量难以得到保证。随着机电行业的不断发展，机电设备类型日益多元化，其安装标准也日益复杂化。机电设备安装施工标准不统一，不仅会影响项目管理效果，还会影响机电安装工程的整体质量。因此，想要实现项目管理的高效化，项目部必须全面制定和落实统一的施工标准，以保障施工质量。

2.2施工单位机电安装的标准不合理、不科学

目前在机电安装管理中频繁出现的问题就是安装存在违规现象，在建筑工程整体施工中，施工单位并没有统一制定安装机电设备的标准，不同的施工人员在具体安装过程中并没有系统按照安装程序进行机电设备的安装，大多数施工人员自身知识技能不足，在安装中充满盲目性，进而造成建筑施工中存在安全隐患，引发后续建筑工程出现安全事故。安装违规现象的频繁发生究其原因主要是施工单位没有统一设置科。

2.3管理制度不够健全

在我国机电安装工程的管理水平上，存在着很大问题。首先，没有对机电安装工程进行统一规划和统筹设计。其次是缺乏专业人才队伍建设不完善、施工质量不高以及企业技术创新能力不足等情况出现严重影响了电气设备的安全稳定运行，另外还有就是缺少科学合理的设计理念与方法，导致电气系统不能满足实际使用需求及相关标准要求。再者由于管理制度不够健全、施工人员操作不当而造成机电安装工程中发生故障和施工技术问题时无法在第一时间发现并得到处理[3]。

3机电安装工程中的提升策略

3.1建立和完善施工标准体系

在机电安装工程中，机电设备具有复杂性，施工技术具有多样性。施工标准不清晰、不完整会影响施工效率、质量与安全。因此，项目部在机电安装工程中，要建立完善施工标准体系。一方面，在开展安装工作之前，项目部要采用科学的方式做好技术交底工作，确保安装人员能够明确施工技术标准，充分把握施工流程，提高技术应用能力，从而全面提高机电安装工程质量;另一方面，在安装工作中，项目部还应做好检查工作，因为机电工程安装工作的各个环节需要使用不同类型的机电设备，所以项目部需要建立完善的检查体系，制订合理的检查方案，以消除机电安装工程中存在的风险。另外，在机电安装工程中，项目部还要制定检查标准，并按照标准来对工程进行精细化检查，通过检查与监督来推进责任落实，从而提高机电设备安装质量。

3.2建立机电安装工程的质量管理体系

企业应建立健全机电安装工程管理体系，并严格执行。在进行施工时，施工人员应该对相关的图纸和标准规范等进行学习，同时要做好现场监督工作、检查验收工作以及技术交底记录。另外还需要提高人员综合素质水平：加强员工安全意识教育及职业道德培养，定期开展专业技术人员培训班或讲座等活动来提升工作人员的技能与知识，从而提高工程质量管理能力，保证机电安装施工顺利完成。

3.3安装机电施工后期的管理工作

在结束安装机电设备的施工作业之后，还需要做好后期的工程质量验收和资金结算工作，保证工程无质量问题，同时在交接手续和结算工作完成之前进行工程质量验收。检查和验收工程质量的工作主要有：第一，严格按照设计的施工图纸进行建筑施工，符合国家标准推进工程施工;第二，若是对已完成工程项目进行调整和修改，还需要进行最新的验收标准修改;第三，确保按照合同要求正常运行机电设备;第四，机电设备安装的标准符合国家规定的质量和环境安全标准;第五，及时跟踪处理和监控工程项目的保修期。

3.4优化技术应用

机电设备安装既是一项劳动密集型的工作，也是一项技术密集型的工作。为全面提高机电安全工程施工的质量和效率，项目部应结合机电设备的性能，应用先进的安装技术。一方面，项目部要制订科学的技术方案，明确机电安装工程中各环节的技术标准和相关要求，并与安装人员进行充分对接，确保技术人员与安装人员能够深入沟通;另一方面，项目部还应制定技术应用流程，全面保障技术应用效果。在机电安装工程中，项目部可以应用先进的技术来提升机电设备安装的整体效率，保证机电安装工程的整体质量。

结束语

机电安装工程管理是机电安装工程中的一个重要组成部分，并且对整个工程项目的质量、成本和进度有着巨大影响，随着我国工业化由高速发展转向高质量发展，机电设备作为工业化国家生产必不可少一部分在管理中的暴露出的问题就急需解决，树立正确的科学管理理念，建立机电安装工程的质量管理体系，完善机电安装工程管理培训制度。

参考文献

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[3]熊振军.机电工程安装施工技术要点分析[J].工程技术研究，2020，5（08）：38-39.DOI：10.19537/j.cnki.2096-2789.2020.08.017.

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