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加强公路工程管理提高公路工程质量
摘要:随着我国城市化进程不断加快,在现阶段公路工程项目管理开展的过程中,我们需要认识到信息化建设对于整个项目的重要意义,并将其应用于项目管理的各个方面,对整个过程进行全范围的管理控制,及时发现施工过程中存在的问题并进行调整,使得公路工程项目管理变得更为可以规范、科学。
关键词:公路工程;管理;工程质量
引言:在现代化社会建设发展过程中,公共交通随着现代化建设事业发展不断发展,并在一段时间内取得的良好发展成效,公路里程不断增加,规模逐渐扩大,为各地往来和交通运输提供了保障。但是公路工程项目复杂,施工周期长,若是缺乏完善的质量管控机制会影响公路工程顺利运行。
1加强公路工程管理提高公路工程质量的重要性
公路工程监理质量是对工程生产相关程序流程等进行监管,主要监管工程施工过程质量,尤其对其中可能会影响工程质量的因素进行严格监督,确保公路工程监理质量正规,各流程满足施工标准要求,达到建设目标。同时,完善公路工程监理规划,严格控制各阶段工程和各环节工序,若是发现问题需及时补救,确保公路工程建设质量,使公路建设质量符合要求。对于施工单位而言,施工质量控制和工程监理是重要保障,通过制定施工质量和监理责任制度,完善相关规程,可以有效监理公路工程,规范施工过程,实现质量控制,并预防质量事故发生,规范施工单位活动,确保施工环节和工程监理、质量控制符合要求,使机械设备、施工人员等资源处于良好运行状态中,进而为整个公路施工顺利进行提供保障。公路工程施工质量控制核心内容包括质量事故应急救援、工程管理和施工监理制度、构件设备管理、绩效评定等,通过开展这些工作实现质量控制和工程监管,为工程施工提供保障。同时能够规范施工活动,实现质量控制和工程监理标准化、规范化,有利于及时排除质量威胁,降低质量事故发生率,确保施工效益和生产作业安全运行,这也是工程建设的基本要求。
2公路工程管理提高公路工程质量现状
2.1原材料问题。原材料问题是当前我国施工单位所面临的一大内容,从工程管理角度来讲,一旦原材料出现了问题,会使得工程效率大幅度下降,且对整个建筑质量产生极为明显的影响。究其原因,则是因为施工单位在有关原材料管理方面存在着不妥善的情况,运营能力有限,人员的综合素养相对欠缺,这些情况都会放大原材料所产生的问题与影响,对于施工单位自身的经济建设也会产生一定程度的阻碍。无论是哪一方面建筑工程施工,均和原材料帮助和支持有着密切关系,并且建筑材料能够给施工管理效率造成一定影响。比如在给予原材料采购时,若是没有做到严格监督管理,则可能会出现材料质量不合格问题,一旦施工材料和工程标准难以符合,最终会降低工程施工质量,从而遗留下建筑工程安全隐患。
2.2施工队伍质量意识差。施工队伍质量较低、综合素质较差,会对公路路基施工质量无法满足预期标准。在这一过程中,施工单位需要依照相关标准完成路基管控,会涉及大量的资金投入,这些资金在短期很难回本,加上为了获得中标资格,施工单位会提高设计方案的整体成本数值,受到我国政策因素的影响,筹资渠道过于单一化,使得施工单位需要利用固定的资金数值来完成公路路基施工。在这一过程中,施工单位会选用本身水平较低的员工进行施工作业,降低人员招聘标准,通过减少人力资源的投资来满足自身的经济建设需要,无论是主观还是被动,这种行为所带来的影响就是整个化工队伍所具备的质量意识相对较差,这样不但会使得施工单位自身的经济发展受到不利影响,整个工程的安全性与温度性也会受到一定程度的阻碍。由于人员本身所具备的施工队伍质量意识相对较差,还会发生偷工减料的情况,材料与设备的采购过程中为了谋求暴利,放低标准,以次充好,使得整个工程质量无法得到预期标准。即便是施工单位在进行路面施工时以高级材料为主,但受到基层结构质量的影响,道路的可承载力与安全性也很难得到有效保障,群众的出行质量仍然会存在一定程度的问题。
3加强公路工程管理提高公路工程质量优化措施
3.1选择勘察设计单位。公路工程建设质量与工程前期工作存在比较直接的联系,勘察设计属于工程前期工作中的核心部分,因此工程质量提高,需强化勘察设计管理质量,在前期部分地质勘探工作中,缺乏准确性以及全面性,真实性也会受到影响,因此需要确保工程本身安全性,设计人员设计思路比较保守情况下,会造成较大的人力成本以及物力成本。在前期部分地质勘探工作缺乏完善性以及细致性,施工过程中遇到施工土质比较特殊的问题,在后期工程中也会存在较多事故隐患问题。基于此,选择勘察设计单位过程中,需对资质、能力以及经验等进行充分分析,以此完成招标工作,通过此种方式确保后续工作顺利进行。
3.2统一思想,提高认识。为了确保公路路基施工质量能够得到有效提升,施工单位在进行工程施工时,需要依照实际情况进行技术的应用与调整,增强监管力度的同时,还要帮助所有参建人员实现思想的统一,无论是管理人员还是施工人员都要提高对公路路基施工质量的重视程度,积极开展相应的工作,能够正确意识到风险的存在,实现自我约束的同时还能够为后续工作奠定良好的基础。在这一过程中,施工单位需要提高对人员综合素质的培训,强化人员的综合能力,并以此为基础开展相应的管理工作,进而为后续施工内容奠定良好的基础。同时,施工单位还要制定相应的管理制度,通过奖惩合并的方式来提高人员的参与程度,鼓励员工做好自己的分内之事,努力提高自身的综合能力,在进行日常工作中能够满足规范化需求,正确认识到路基事故对于工程整体以及自身利益的影响,对于表现良好或者是周期性考核成绩优异的员工进行物质奖励,提供岗位晋升的机会,而对于不思进取,并会拖整个团队后腿的员工则要进行严格的惩戒,即便是管理人员再出现类似的情况时也需要退位让贤,通过提高自身的能力再回到管理岗位上。针对整个公路路基工程所存在的以次充好、偷工减料的问题,则要制定较为完善的监督制度,由不同部门彼此之间进行监督,人与人之间进行监督,而后对于违反相关规定的人员则遵循相关标准加以惩罚,以此来确保整个公路路基施工质量能够得到有效提升。
3.3创新相关制度。首先,创新应用成果。随着公路施工技术的发展,各种新技术、新材料和新设备在公路建设中广泛应用,可以加速生产力转化,为公路交通持续发展提供了动力,也解决了公路建设中的一些技术问题以及质量通病,大大提高了公路工程施工质量水平。而对于这些新技术、新工艺和新设备,监理人员需要重点学习,掌握这些创新技术,进而提高服务水平,紧跟时代发展。同时,遵循先进适用性原则创新应用成果,并考虑其适用性、安全性及稳定性,根据项目实际情况注重成果实际应用效果,突出重点,将工程质量和经济减排作为重点创新使用成果。对此,为提高施工水平,保障工程质量,使施工工程质量符合预期建设标准,监理人员需要掌握新的施工工艺和流程,尤其是新材料的使用,监理人员需要注意新材料各种特性,了解材料使用方法和应用范围。而对于新型设备,监理人员需要掌握这些设备的使用方法以及保存要求。其次,创新监察制度。
工程监理能够对施工人员进行监察,但是监理工作也需要有人监察,因此,需要建立专门的工程监理工作和施工质量控制监察系统,针对监理人员进行监控,防止出现以权谋私和私相授受等现象,对监理人员工作进行有效监督监控,确保监理工作质量,进而保证工程建设质量,及时找出监理工作中的廉政问题。同时,通过构建分层监理制度,签订廉洁合同和廉洁责任状,并根据廉政风险防控手册建立健全廉洁管理责任体系,落实好廉洁监理工作,实现分层监督监理工作,不断提高监理工作质量,进而有效控制工程质量。最后,创新奖惩制度。公路工程建设需要调动人员积极性,发挥人员主动性,而建立奖惩制度主要是惩罚问题责任人,并奖励对工程质量有突出贡献的人。监理人员通过建立科学完善的奖惩制度对施工人员工作进行考核,确保施工人员按照标准施工,不断提高施工人员施工素质,同时也调动员工工作积极性,有序开展施工工作。奖惩制度应结合项目实际情况制定,并创建相应的评审小组确保奖惩工作能够在实际工作中有效开展,进而保障项目质量。此外,监理人员可以引导施工人员以及其他参建单位共同在公路建设项目基础上积极开展质量管理工作突出人才表彰奖励活动,选拔优秀员工,为其他员工起到榜样的作用。
3.4提高管理精细化水平。管理不能过于粗放,要从各个环节入手,细分生产建设流程,对可能存在事故的环节做到预防性管理,以此,有效保证公路建设的整体质量,保证生产建设安全。要不断对公路工程质量安全管理工作优化,不断提高管理精细化控制能力。具体操作时,要能发现施工流程中的薄弱环节,对重点环节重点控制,以质量管理目标,精细调整。一是对桥台背、涵台背等重点部位质量控制。这个环节决定了公路的质量与安全,是施工重点环节。这个环节施工主要受压实设备操作不规范和回填面积不足等的影响,很容易产生事故,导致质量不符合要求,后期会出现沉降的情况,所以说,要针对这个环节做好控制,现场的检查监督要严格,从主要部分的管理入手,确保工程建设整体质量。二是半填半挖及新旧路连接位置要强化。进一步强化这个环节的控制,加强日常的监督与检查,在这个施工环节如果控制不当,就容易导致裂缝问题,通过精细化管理,避免出现施工裂缝,影响整体工程建设质量与安全。三是强化路面压实质量的管理。路基与路面是公路建设的重点环节,路基不稳定,则会导致沉降,路面不平整,后期使用就会不安全,严格现场的控制监督,根据工程标准,执行压实标准,最大程度保证工程质量。
3.5信息化在公路工程质量和安全控制方面的建设应用。在公路工程施工建设的过程中,为了能够有效提高整个工程的安全和质量,相关的工作人员也可以将信息化的技术应用于安全控制和质量控制等方面。将质量安全管理的制度规范表格收录起来,编制安全管理计划、质量检验计划等。通过将这些数据整合到平台上,集中检验数据,让计算机系统加以分析和统计,能够更为及时地发现工程建设过程中存在的问题。对这些问题加以处理,也能使得公路工程建设的安全得到有效保障。通过构建安全联系数据库,动态管控施工过程,使得施工过程在动态化追踪范围之内,这样也可以更好地帮助管理人员做出科学合理的决策。
结语:我国公路工程处于快速发展时期,工程数量增多,规模扩大,质量要求逐渐提高,对施工监理工作要求也更高。对此,工程监理人员需要认真履行自身职责,主动承担施工质量监理责任,并制定符合工程实际发展的监理流程,采取科学管理措施配合项目负责人建立健全质量管理制度,落实相关制度,积极开展监理人员培训以及施工安全培训工作,降低施工安全事故发生率,保障施工安全和施工质量。通过落实好各项监理工作将监理作用充分发挥出来,以满足公路工程质量要求。
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