摘要：在新时期，社会快速发展、网络资讯发达，各行各业百家争鸣、百花齐放，国有企业面临了前所未有的机遇和挑战。企业的快速发展也为企业党建工作提出了更高的要求。加强党员队伍建设和制度建设，党员能否在企业改革发展的洪流中起到带头作业在企业的党建中又显得尤为重要。本文以基层党组织建设工作为例，针对企业中党员队伍建设和党员考评存在的共性问题进行了分析，提出了新的办法。

关键词：新时期  企业发展  党员队伍建设  党员考评

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势”。党的建设其核心在于通过科学合理的方法对党员进行管理和队伍建设，党员是党的机体细胞，党的先进性和纯洁性要靠党员的先进性和纯洁性来体现。只有建立有效的机制加强党员队伍建设，提高基层党组织的制度化、规范化、科学化水平，发挥党员先锋模范作用，坚持从严治党要求，贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，努力打造一支服务能力强、业务技能高、党性过硬的党员队伍，才能把国有企业的“根”壮大、“魂”建强。

本文分析了企业在党员队伍建设和考评机制方面存在的共性问题，并围绕本企业的党建工作思路，结合企业实际情况，就如何巩固“不忘初心 牢记使命”主题学习教育成果，持续推进“不忘初心 牢记使命”主题学习教育常态化制度化，并建立有效的党员考评机制使党员在日常工作中“亮身份、做表率”提出了见解。

一、观现状、找方法、明目标

1、观现状。根据中央全面从严治党的要求和全国国有企业党的建设工作会议精神，各级基层党组织针对党员队伍建设、制度建设、作风建设都开展了许多行之有效的工作。但是由于社会高速发展、网络资讯发达，很多人精神匮乏，喜爱追求物质生活，党员容易在日益频繁的社会活动中忘记自己的党员身份。党员作为社会活动和创造价值的一份子充斥在社会的各个行业当中，按理来说，党员是什么？党员是党的方针、政策的落地人;是处处以身作则，影响和带动广大群众为实现党的目标和任务而共同奋斗的先锋战士;是先进性的代表;是各项工作中能够发挥核心作业的中坚力量;是党和人民群众保持密切联系的媒介。在企业中党员应该承担更多急、难、险、重的任务，应该团结职工群众为企业贡献力量，应该是职工群众的带头人。但实际情况却是党员理想信念动摇、宗旨意识淡化、发挥作业不明显、对待自己的要求和职工群众一样，企业同样缺少对党员日常工作的考评。就本企业而言，虽然通过对党建工作的常抓不懈和“不忘初心 牢记使命”主题学习教育的深入推进，但任有部分党员存在和其他行业党员相同的问题，同时还存在文化程度不高、学习能力较差、思想观念僵化陈旧等问题。除此之外企业中党员除了遵守党规党纪在思想和作风上严格要求自己外和职工群众根本没有区别，两者完成同样的工作、执行同样的工作标准、遵守相同的企业管理制度、接收相同的绩效考评，党员的身份和作用没有得到凸显。

2、找方法。针对党员队伍建设和党员作用发挥不明显等一系列问题，一些企业不断在寻求方法，如（1）创建“党员先锋岗”以党建促企业发展。要求在日常工作中，“党员先锋岗”中的党员利用自身的模范带头作用，在企业营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气，同时对成功评为“党员先锋岗”的党员采用一星至五星级评定的方式进行考核，对“党员先锋岗”实行动态管理。

二、抓探索、重实践、明问题

1、根据党中央“不忘初心 牢记使命”主题学习教育方案和上级党组织的具体安排，支部拟定了具体的学习计划，并要求全体党员认真做好学习笔记和撰写心得。在整个主题学习教育过程中支部组织开展专题讨论和微党课，按照带着问题学的思路支部党员均向支部提交了自我要求和承诺。在完成学习教育阶段的内容后支部开展了党史知识竞赛、结对帮扶、撰写心得来检验党员的学习效果，但明显力度不强、持续性不够、效果体现不明显，不能和实际工作有效结合，不能更好的体现党员在实际工作中的先进性和模范性，所以努力打造一支服务能力强、业务技能高、党性过硬的党员队伍为目标，在党组织开展“党员工作目标量化考评”活动。在严守纪律和完成本职工作的情况下，根据“重点岗位看指标、一般岗位看规范”的思路，对不同岗位、不同能力的党员设计不同的工作目标，目标涵盖工作中的方方面面。之后可以根据实际运行情况和当期的工作重点定期对工作目标进行调整和完善，实现工作目标的动态管理，最终要为摸索出一套行之有效、能结合实际工作的党员量化考评机制打下基础。

2、存在问题：（1）指标设计不合理，由于“党员工作目标量化考评”实际运行情况和当期的工作重点还在进行调整和完善过程，因此对于部分党员出现工作目标设计不合理的现象。（2）党员积极性不高、不重视，日常工作中部分党员把对自己的要求等同于普通职工群众，总觉得创新是上级和专门机关或者专家学者的事情，与己无关，自己只要干好本职工作，严格按上级的要求抓好工作落实就是最大的创新，不求进取缺乏热情和积极性，本着得过且过的心态。（3）党员有畏难情绪，由于部分党员文化程度不高、思想观念僵化陈旧，对根据不同岗位设计不同的工作目标来解决问题的思路理解不够深刻，出现了怕冒风险、怕担责任的畏难情绪。

解决办法：活动初期针对指标设定将采用“温水煮青蛙”、由易到难的方式给党员一定的适应过程，对能够完成工作目标的党员在党员大会时进行表彰和奖励，不能完成工作目标的党员不进行考核，但要：（1）充分同党员沟通各自所承担的工作目标设计，在原有的基础上完善工作目标设计的合理性和实用性。（2）谈心交流帮助他们找到不能完成的原因，以便整改和提高，同时还能进一步的检验目标设计的合理性和实用性。（3）在企业现有的绩效体系下，针对完成工作目标和未完成工作目标的情况，建立合理的考评机制。“党员工作目标量化考评”活动实践稳定后，结合党员量化积分管理工作，重拳出击，党员只有在完成各自的工作目标后才能获得量化积分，有充足的量化积分才能参加评优评先，对完成不了工作目标的党员必须在支部党员大会上做出充分的个人检讨说明，同时还会定期将党员的工作目标在支部的宣传阵地进行公式，接受群众的监督。