摘要：本文通过阐述建筑工程管理中引入现代工程技术的必然性，进行建筑工程管理中现代技术的应用分析。

关键词：建筑工程；技术；应用

引言

建筑工程管理是建筑工程建设过程中重要的环节，贯穿于整个工程建设过程，关系着建筑工程建设的质量，对建筑企业的发展也具有十分重要的意义。现代工程技术主要指的是随着时代的发展，在工业生产中实际应用的技术，是人类将科技成果、知识、智慧等应用到实际生产过程中，达到生产目的的一种手段。

一、建筑工程管理的主要内容

现阶段，我国建筑业虽然取得了长足的进步，但先进技术已逐步普及应用。然而，在施工阶段，很容易造成环境污染。通过加强绿色建设，一方面可以有效改善环境，另一方面有助于节约资源。在工程质量方面，也可以科学有效地保证。同时，还可以有效地节约材料加工成本，有效地控制运输成本。可见，只有重视加强绿色施工，建筑业才能持续发展。

1.绿色施工技术概述

对于我国建筑业来说，虽然现阶段取得了快速发展，极大地促进了国民经济建设，但在长期发展过程中，能源消耗十分严重。一旦施工技术的各个环节难以实现科学有效的控制，将对环境非常不利[1]。所谓绿色施工，通常是指在一定时期内以环境保护为目标的施工。在建设过程中，制定科学有效的规划，合理有效地利用资源，实现可持续发展。通过引进高新技术中的先进技术和工艺，可以有效地控制施工过程中的环境污染等问题。在选择施工方法的过程中，我们还应努力做到科学和谨慎，以便提高施工效率，避免施工过程中的过度污染。同时，资源得到有效节约，环境得到有效保护。通过广泛推广绿色施工，建筑企业也可以从建筑企业的角度增加自身竞争的权重。推进绿色建设，必须遵循一定的原则，注意符合环境保护的实际要求，以更合理、更高效地保护地球资源的利用。在实际项目的施工阶段，项目与社会之间始终可以保持和谐。同时，人与自然之间可以保持更多的和谐。

2绿色施工技术在建筑工程中的应用

2.1节材措施

对于本项目，为了充分贯彻绿色施工的原则，节约材料，我们需要予以重视。研究表明，在全国各行各业的发展过程中，对于建筑业来说，能源消费更为严重，属于消费主体。可见，应采取科学有效的措施来实现材料的节约。首先，要全面落实建材采购。在物资采购过程中，要加强从施工实际需要出发的考虑，分析物资对施工进度的影响[2]。在施工过程中，要根据实际情况控制采购数量，适当增减。只有这样，才不会有多余的材料。其次，建筑材料需要有效储存。对于建筑材料，为了实现合理有效的储存，需要加强温度控制，并尽可能避免湿度。一旦受到不利环境条件的影响，建筑材料容易发霉和受潮。如果情况严重，它将无法继续使用，浪费严重。

2.2节电措施

对于当前的工程项目，节能措施也是关键。在节电方面，为了全面实施，用电系统需要不断完善，这是符合实际的，需要不断完善。在用电过程中，系统能提供依据和保障功能，使用电更加合理。其次，建设用电管理需要加强。为了全面实施管理，需要合理确定负责人。此外，为了实现施工过程中的科学用电，应合理使用设备，严格控制使用过程中的老化现象。在机械操作过程中，操作人员应履行职责，减少空载操作，并采取节电措施。只有这样，才能全面实施绿色建设，发挥其应有的作用。

2.3固体废物控制

对于建设项目而言，为了全面实施绿色施工，需要在施工技术的具体实际应用中更加重视和科学有效地处理固体废物。一旦固体废物难以控制，而且处理工作没有真正落实，环境破坏的问题就会更加严重。首先，我们要注意加强土方处理[3]。在工程实施过程中，应注意土方开挖。如果开挖成功，则需要避免外运方式。在对外运输的实施过程中，很容易占用空间。同时，在实际的运输过程中，容易出现扬尘等现象，也会出现环境破坏的问题。可见，更提倡回填方式，尽量避免外运。第二，更适合回收施工过程中产生的废物。对于废弃物，需要科学有效地进行分类，尤其是可重复利用的废弃物，需要集中堆放和处理，以实现良好的再利用。例如，在道路施工过程中，路基需要加固，垃圾可以起到一定的加固作用。此外，混凝土砌块等废料可以起到基础垫层的作用，可以使用。特别是金属废物，我们应该重点加强有效处理。金属能源非常宝贵，应尽可能避免浪费。因此，需要集中精力，正确合理地处理。只有这样，一方面可以控制经济成本，另一方面可以节约宝贵的能源，有助于保护环境。

2.4粉尘控制技术

对于建设项目而言，为了充分保证良好施工的实现，需要对粉尘进行科学处理。在每个环节的施工过程中，粉尘等现象都难以避免。基于此，粉尘处理尤为关键。首先，土方外运是扬尘的重要来源，洒水工作更为重要，洒水方法需要合理。只有这样，才能有效地减少运输过程中的粉尘问题。其次，在施工过程中，要加强现场管理，全面落实现场清理工作，同时注意洒水工作。只有这样，现场才能完全保持清洁[4]。此外，对于施工现场，应促进植被种植，以减少施工现场的灰尘。对于土壤或砾石，应做好覆盖工作，以减少粉尘扩散等不利现象，并且很难形成环境污染。

2.5节水技术

工程建设需要合理利用水资源。可见，只有注重节水技术的合理使用，才能充分实现绿色施工。首先，施工段可能含有一定的地下水，需要提前勘察。地下水适用于施工用水的选择。施工人员应通过打井等有效形式，实现地下水的科学利用。同时，施工后期绿化也需要用水。这样可以达到节水的目的，减少自来水的使用。此外，对于施工阶段的场地硬化，应采取灵活的处理方式。混凝土地面需与方砖结合，实现雨水渗透，避免施工现场过度硬化。最后，施工人员要注意加强混凝土养护。一方面要注意浇水，另一方面要实现有效覆盖。这两者需要结合起来。只有这样才能减少用水量，有利于管网的科学布局。

2.6噪音污染处理技术

施工过程中经常会面临噪音污染，噪音污染产生过程中，无论音高还是音强，都在产生不规则变化，声音遭到严重污染，人们难以实现正常休息和工作。同时，声音污染还会影响学习。从性质上说，环境方面引起的污染，噪音污染包含其中。为实现对噪音污染的解决，工期范围之内较为困难。然而，噪音本身污染比较大，持续时间也很长。通过广泛推广绿色施工，施工设备方面需要控制，设备应噪音较低。

建筑工程管理是按照客观的经济学规律，并联合各种资源，将其使用到建筑工程建设中的一种管理活动。主要是对工程项目进行的计划、组织、协调和实施及控制的一个系统过程，并包括从立项到交付单位使用和涉及售后维护等的具体事宜，且在此过程中项目的投资、工程设计、准备及具体实施和工程竣工等，都要进行合理、全面的管理。包括对工程进度、安全、质量和成本的管理和控制等，而此过程的最终目标是为了能够达到建筑工程项目的质量要求和其所带来的利益。由于建筑行业竞争的日趋激烈，其工程管理在实际操作中起到了举足轻重的作用，而且为建筑企业的管理提供了现实、可靠的理论根据，从而有效的提高了建筑工程的质量，并确保了成本的合理使用。

二、建筑工程管理引入现代工程技术的必然性

创新、改革、发展是我国长期坚持的基本战略。建筑工程企业走改革、创新、发展一体化道路是一项艰苦而关键的任务。管理、资本、体制、制度、技术等各个方面都要有优势，企业才能占有相应的市场份额。另外，随着国际承包商进入中国建筑施工市场，国内建筑企业面临更加严峻的挑战，对建筑施工管理引入现代工程技术的要求更为迫切。

随着市场经济的确立和发展，人们的思想观念、经营意识逐步转变，市场观念、竞争意识逐渐强化，建筑施工企业在招标承包制下推向市场，建筑施工项目能否全面、顺利实施，解决好项目与企业之间的关系，避免因责任不明、关系模糊、约束不严等各种不确定因素造成的影响项目管理的正常实施，建筑工程管理必须引入现代工程技术，通过创新使项目管理适应现代企业制度建设的要求。

目前我国建筑市场中出现很多问题：建筑施工企业在工程投标中的过度竞争、相互压价、低价中标；承包商地位被动，合同中出现不合理要求；设计、监理不同意，职能错位；国有建筑企业与集体、个体企业存在不正当竞争，影响公正公平；行业保护、地区保护主义严重，建筑市场行业、地区壁垒存在，影响市场健康发展；法律法规不健全。总之，我国建筑市场还不能完全按照市场经济运行规律运行，存在许多人为因素，但是无论怎么样，市场经济的总趋势是不可阻挡的，建筑工程管理应逐步完善和引入现代工程技术，在管理中不断创新。

三、建筑工程管理的现代工程技术的应用现状

建筑工程是一个复杂的系统，很多工作单纯依靠人工来完成是很困难的或是效率很低，因此要采用现代工程技术，特别是信息技术来进行管理。信息技术在建筑工程管理中的应用已经很充分，但是，就信息技术的应用层次来说，建筑工程管理的现代工程技术的应用层次还是维持在很低的水平。

大部分建筑企业对现代工程技术，特别是信息技术没有深刻的理解，认为能够收发邮件、简单上网就是实现信息化管理，而对于工程的实时监控、流程规范、协调组织的强化、资源的统筹调度、工程变化预测、工程成本监控、工程预警和风险识别等信息技术的核心内容没有概念理解。总之，他们的态度是，一方面愿意采用现在工程技术，另一方面担心技术的采用会造成额外工作量的增加。

建筑企业的信息化水平也在逐年提高。越来越多的建筑企业开始将目光投向现代工程技术的应用，很多建筑企业在硬件上已经进行一些改进，建筑工程管理在很大程度上都采用电脑办公，还组建了局域网络，使用软件代替传统的手工操作，但是效率并没有明显提高。例如：做个报表，有些人把各种数据都算好了，然后再录入电脑，似乎用电脑做是为了美观，这样使用信息技术反而降低了效率。而电脑Excel软件本身就可以完成报表数据计算，有很大的计算、数据库、判断、分类汇总、排序、形成图表等功能。这种例子，只是对单项程序运用不到位，部门之间的共享就更加谈不上了。

地域差异和行业差异。经济发达地区，由于信息来源丰富，建筑工程管理人员，对现代工程技术，特别是信息技术的认识较为深刻，而位于经济欠发达地区的建筑工程管理人员，对信息化的认识较为薄弱。从行业上来分析，市政建筑工程中推广和使用现代工程技术的水平要优于公路建筑工程、铁路建筑工程。

国内外差异。与国外现在工程技术使用水平相比，国产工程管理水平较低，工程管理软件不够成熟，和国外存在一定差距。另外，国外软件不一定适合国内的单位，软件使用范围也不同，软件维护、软件购买都存在管理、资金问题。

四、现代工程技术在建筑工程管理中的应用建议

建筑工程管理中现代工程技术的应用，需具备以下几个因素：对项目认知，通过现代工程技术的实施，将建筑工程羡慕进行工作分解、流程重组，对项目进行整体认知和把握，使项目结构更加清晰，重点更加突出。同归对项目任务的分解和落实，各部门对自身职能和在整个项目中的位置都有清晰的认识，为项目提供良好的协同环境，有利于分工合作。现代工程技术的应用，资源共享和及时反馈，可以进行有效的实时控制。

立足长远，逐步完善。建筑工程管理引入现代工程技术，不能贪大求全、照抄照搬，应该结合企业实际逐步完善。立足现有资源，主要是硬件、软件人员，通过一些局部的改进，将资源进行优化组合，进行业务流程的系统设计，逐步完善，积累经验。另外，大型信息系统，如企业资源计划系统（ERP）、管理信息系统（MIS）等，投入巨大，实施起来也比较困难。

增加人力物力财力投入。建筑工程中现代工程技术的应用是一个长期的系统工程，需要投入一定的人力、物力、财力；需要协调各方面的关系，熟悉业务流程。短期之内很难做到完善，效果不会立竿见影。需要领导足够重视，增加各方面投入，才有可能长期坚持下去。

进行统一规划，理顺业务流程。运用数学中的反向推导，希望得到什么结果，反向寻找需要什么条件去实现该结果。以投标过程为例，以信息技术的应用为方法，说明如何运用现代工程技术提高效率。首先拿到图纸以后，进行工程量计算。用工程量计算软件、钢筋计算软件，输出工程量，导出表格。然后运用宏业清单计价专家等软件进行套价计算。将工程造价进行输出。商务标和技术标也是如此。现代工程技术的应用，就是使各项工作的信息传递更为顺畅，各个工作环节的信息能够存储下来，方便随时调用。

事实上，建筑企业所实施的三标一体化已经为现代工程技术搭建了一个良好的平台。今后企业一方面要继续推进和完善已有的信息化工作成果，推进专业业务系统的流程优化；另一方面能够享用社会公共资源，参加社会电子认证体系、现代金融支付系统、网络公共服务系统，在社会资源的支持下，推进建筑工程中现代工程技术的应用进程。

五、结语：

建筑工程管理，经过多年的发展，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目管理模式，但是还存在很多问题和不足，需要我们在实践中不断创新和改进。建筑。工程管理中的现代工程技术应用，要特别注意整合利用现有资源，实现建筑工程企业的信息化管理。

参考文献

[1]王晓飞.许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用[J].信息化论坛，2010

[2]陈金保.浅析现代建筑工程管理模式及技术应用[J].建材与装饰，2011