摘要：电力企业生产能够为国家带来极大的经济效益，并推动社会发展与进步，但同时也不可对其安全问题有所忽视，电力企业应根据自身生产根本对常见性安全问题加以总结，并将其视为安全管理工作优化的根本参照，通过创建安全管理体系，推进安全教育，建立安全管控等方式提高企业内工作人员安全管理意识，提高电力生产安全。

关键词：电力企业;安全;管理

1电力企业安全管理中存在的不足

1.1安全管理体系没有充分发挥安全保障作用

全员抓安全是全员安全的根本保证，频繁发生的生产安全事故，不是管理方法出了问题，而是安全管理体系运行过程中出了问题。建立并有效运行安全生产管理体系是《安全生产法》对企业主要生产经营管理者的基本要求，也是实现企业长治久安的重要保障。但在实际工作中，部分企业对“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，在认识上未真正理解、在思想上未真正接受、在行动上未真正落实，没有把安全履职意识镶嵌于业务流程、生产经营、考核奖惩等各环节。

对于上级安排的安全工作，部分企业负责人习惯于直接交给安全总监负责，安全总监再交给企业安全管理部门，导致原本是专业部门负责的工作得不到真正落实。如设备专项隐患排查治理、工作票制度执行等业务部门的工作，现实中往往由安监部门负责。特别是发生事故后，部分企业领导认为是安全人员工作不到位，对安监部门进行批评或考核，因导向偏差，导致分管生产经营的领导更会认为安全工作不是自己分内的事，能推就推，不愿或不能主动履行安全生产责任，致使企业安全管理体系不能健康有效运行。

1.2对设备维护不够重视

电力系统的设备一般运行较长时间，必然存在一定的安全隐患问题，并且只要有一台设备产生问题，就会对整个变电系统产生严重影响。因此，电力企业需要制定有效的管理制度，定期对设备进行维护工作。很多企业为了节约成本，单纯追求经济效益的提升，而忽视这方面的工作，没有及时更换旧设备，不想花费大量资金在设备维护上面，而导致设备不符合国家制定的标准要求，最终使得电力设备受到更加严重的损坏。对此，电力企业应积极开展电力设备维护工作，及时更换旧设备，有效保障变电工作的稳定运行，以免发生电力安全事故。

1.3操作人员技术水平不足

工作人员在电力系统变电运行中有着重要作用，其操作技术对变电运行的安全产生直接的影响。在实际操作过程中，变电设备具有较高的复杂性，要求操作人员具备较高的技术水平。但实际工作过程中，一些操作人员经常基于自身经验开展相应工作，往往为了节省时间不按照规定进行操作，并且不能及时准确的处理出现的一些运行故障，经常出现违章操作的情况，甚至会危害到人身安全。

1.4预警机制不完善

现在所使用的班组管理系统中，在天气预警、任务状态方面的提示不足，这就有可能导致在一些突发恶劣天气情况下，基层班组操作人员无法得到完整的提示消息，从而会降低警惕心理，可能引发一些操作失误，对人身安全造成一定的威胁。

2基于本质安全理论的电力企业安全管理体系构建

2.1建设专业性的安全管理队伍

专业素养对于安全管理人员的管理工作是十分重要的，对整个工作的质量有着重要影响。电力企业管理部门要加强对工作人员专业素养的培养，让工作人员意识到专业素养对安全管理的重要作用，要定期对安全管理人员进行专业素养培训，扩大安全管理部门的专业性人才队伍，鼓励安全管理人员参加一些讲座，不断丰富自身的管理知识和管理经验，提高自我的管理水平。管理部门还可以引进一些具有专业管理知识的人才，为管理人员提供帮助，以此提高管理的效率和质量，进而推动电力企业的安全生产。

2.2明确职责定位，健全完善全员安全生产责任体系

依据国家法律法规及企业各项安全管理制度、安全操作规程，对全员岗位安全生产责任清单进行重新梳理，根据不同岗位性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，形成横到边竖到底，覆盖所有领导、所有部门、所有操作岗位的安全生产责任网络。岗位安全责任清单应包括职责范围内的所有安全工作任务，每一项工作任务都要清晰规定其岗位安全责任范围、工作标准和具体要求，做到简单、明晰、实用、好操作、易考核，健全完善“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理体系。

2.3重视线路设备检查及维护

在电力网络中，不管是供电线路还是电气设备，都有着固定的使用寿命，持续性的使用只会带来线路和设备磨损的问题，进而提升电力安全事故的发生概率。在电力网络的运行阶段，相应的负责人员必须按照规范要求对电力线路和电气设备进行逐一检查，对于老旧的线路和设备要进行更新，对于存在安全隐患的线路和设备，要实施针对性的措施进行解决。

2.4推进企业安全教育

首先，加强电力企业最高领导人与中级干部群体的安全管理法律法规掌握能力，可采取知识培训的方式推动企业各级人员安全意识有所加强，并促使其能够树立积极安全管理的主观思想。其次，强化企业安全管理人员的相关知识和技能培训，目的是为保证从事该岗位的工作人员皆具备极强的安全管理专业知识，同时也要具有责任心和实践生产经验，真正在实现“敢管、能管和善管”。第三，加强一线工人的安全操作技能指导与培训，将班组级安全教育作为重要环节紧抓、严抓，必须杜绝敷衍了事的情况出现。最后，对新入职员工来讲应做好岗前培训工作，帮助其尽快了解企业生产环境、熟悉和掌握各种操作规范，且要求其能够对本岗位危险源及紧急救援方法充分了解。此外安全教育也应不断创新教育形式，以确保该项教育作用能够充分发挥，除传统教育方式外，企业也可采取非常规式的安全内容考试，在面对违章事故人员时除基本的安全指导和教育外，管理人员也需进一步探索教育手段，创新教育形式、拓展教育范围。与此同时为促使企业职工安全意识能够进一步强化，企业可邀请经验丰富的老职员为基层人员讲解各项安全知识与案例分析;也可将各种安全警示格言与操作要求编制成册在企业内发布，并明确要求工作人员将其作为工作指南。

2.5结合互联网建立异常预警机制

随着5G时代的到来，信息化建设的意义日益凸显。互联网的优势不仅仅体现在受众数目大，还体现在信息管理的高效、安全和持续等方面。电力企业将互联网融入进管理体系之后将大大提高效率。

通过搭建好的互联网班组系统，可以实时检测关键安全信息。一旦某些数值达到设定好的阈值则立马向相关人员发出通知，解决异常。通过网络技术可以提前预测恶劣天气，起到有目的的预防作用。即使当电力企业的变电站等设备遭遇雷暴等极端天气，从而导致突发异常，融合了互联网的班组系统依旧可以快速检索待机人员，及时解决异常避免安全危机。

根据故障异常单中“状态”“天气”字段进行异常预警建设。当系统“状态”值超过设定的阈值，及时向相关维护人员发布通知。当维护人员排查完电力系统的状态之后，反馈回数据库。同样，当天气为雷暴等极端天气时，“天气”字段将根据严重程度增加其值，若达到阈值时，采取上述措施以达到未雨绸缪效果。

3结语

综上所述，现阶段社会中尽管大部分电力企业都对安全管理给予高度重视，并在生产环节投入诸多先进设备与技术、加强安全管理力度、规范员工行为等多方面进行改进，但因在实际的落实过程中常会有各种不确定因素出现进而导致安全管理效果有所降低，所以电力企业还应进一步对常见性安全管理问题进行综合，并对其展开强势优化。

参考文献

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