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摘要：监理是穿插于整个建筑施工的核心，如何在施工过程中把握好工程监理要点，深度发挥出监理队伍的作用，做好安全、质量、进度的全过程监理，是监理单位始终要注意的关键性问题。本文就建筑工程监理的作用展开讨论，总结了监理过程中广泛存在的问题，并提出了相应的优化措施。

关键词：建筑工程;监理;工程管理;作用

引言

建筑工程作为我国经济发展的基础产业，然而就当下建筑工程监理效果来看，其监理体系还不是很完善，导致施工过程中质量、安全问题频发。为保证其施工能够顺利展开，监理部门需要根据工程的具体情况和阶段性要求，创新监理理念、完善监理体系，为施工创造良好的基础条件，不断提升工程监理水平，实现建筑领域的可持续发展。

一、建设工程监理在工程管理中作用

1. 监理对于设计阶段的作用

在工程的设计开始阶段，监理人员需要从工程投资、进度及质量等多个角度进行全方位分析、管控。在设计的初始阶段，监理人员要对施工单位的最终目的进行明确，并对工程的功能、最终取得的效益进行掌握，只有掌握施工的设计意图，才能有计划、有目标地展开施工。在施工设计方案的验证工程，要深度分析工程投入资金、技术及功能，保障各个流程能够实现有机衔接，从而实现工程的高质量进行，确保企业经济的最大化。

2.监理在施工阶段的作用

监理是确保建筑工程能够安全、高效竣工的前提，是建筑施工不可或缺的监督管理组织，对于安全、质量、进度等各个方面的施工都有着重大意义。在施工阶段，监理人员起到的作用同样十分巨大。从质量控制角度来看，施工质量不管是高层建筑还是普通土木建设，其都是监理的核心内容，现代工程监理都必须遵循“百年大计、质量为先”的原则，只有保障施工质量，才能从根本上提升建筑单位的经济效益。在全面推进市场经济体制改革中建筑行业实现了快速发展，但部分企业为提升自身的生产份额，出现了过度追求建设规模以及速度的问题，忽略了对工程建设质量的深入分析以及研究，建筑工期不断缩短，整体质量管理问题频频出现。监理单位通过对项目方案、进度的审查，实现工程建设期间各个施工方能够协调开工，从而实现工程稳定的开展。且监理单位作为甲方的委托机构，具备一定的独立性质，监理人员能够发挥出自身的职能促使各个单位的有效沟通，确保工程的规范性和协调性。在安全方面，一直以来确保建筑工程的安全展开都是建筑监理部门的重要工作，尽管监理人员和部门在安全管理中投入了大量精力，但由于现场施工区域的不确定因素导致的安全问题依然存在。现代建筑施工领域涵盖众多，工程涉及面较广，然而由于部分施工人员对于安全施工的认知较为轻视化、表浅化，监理人员对于现场的安全因素分析不到位，以致于施工安全问题频发。这就需要监理人员加强对现场的管理、监督，通过有效的安全监理，确保每一位施工人员配齐设备安全施工，最大程度上减少安全事故的发生。

3.监理在施工现场作用

时代的高速发展使得建筑施工的机械化、自动化水平不断提升，这就使得施工现场监理成为了建筑管理的重中之重。通常而言，在现场施工中，不同的施工技术、施工流程都会对施工设备提出不同要求，使得施工设备增多，管理难度进一步提升，这就需要监理人员强化现场管理体系，加大排查、检测力度，及时消除设备带来的危险因素。同样，在现场施工中，同样包含了材料管理，由于部分施工单位为追求最少经济获取最高利益，选择一些来历不明的伪造材料，在施工中偷工减料，出现了较多的“豆腐渣”工程，也有部分人员在现场不注重原材料、材料运输过程及材料的检测，导致材料问题频发，从根本上限制了施工质量的提升。监理人员通过发挥出自身的监督和管理作用，严格对材料进行审查，从而有效强化对现场材料和设备的管理，既对施工安全起到有力的保障作用，也能促使整体施工的高效、协同进行。

4.监理对于工程造价的作用

工程造价管理是保障建筑工程整体效益的核心，监理单位一进入到施工阶段，可以对项目投资的各个环节进行及时跟进监督，将经济投资和工程施工进度等各个环节有力控制起来，及时掌握施工阶段的投资控制内容，通过投资的有效控制，确保资金能够得到最优化适用，从而实现建筑企业经济效益最大化的目的。

二、建设工程监理的现存问题

1.监理制度比较落后

我国建筑工程监理的落后主要表现在工程监理权的获取上，合理的监理授权首先应该是甲方进行公开招标，监理公司在竞标成功后才能获得监理权，但是在当下的实际操作中，由于隶属于政府部门或者和工程单位有着密切利益关系的单位没有经过竞标流程，直接就被赋予了监理权，甚至有些部门在私底下进行暗箱操作，存在私收回扣的不法行为，这就在很大程度上造成了监理过程的失衡。另外，当前许多工程的监理制度也存在一定的缺陷，监理模式仍需要完善和提升。

2.监理人员自身素养问题

监理人员本身专业素养是否过硬决定着建筑的稳定、安全施工，监理人员除去对监理知识体系需要具备一定的掌握外，还需要持有一定的法律素养、管理能力。然而就当下建筑市场的实际情况而言，具备高综合素养、专业素养的监理人员较为稀缺，其主要成因在于我国当下在监理人员的审查过程并不十分严格，其人员的来路也较为复杂，既有来自于科研单位，也涵盖了专业学校，甚至还有部分是实习学生，这部分人员不管是在监理经验还是能力上都存在较大的不足，一旦参与到实际监理中则会暴露出较大问题。此外，建筑工程中监理队伍“靠关系”“依附领导”而参与到建筑监理的现象也屡见不鲜，这些人员的管理能力和专业素养都较为欠缺，这也是使得监理部门出现问题的主要因素。

三、建设工程监理在工程管理中发挥作用的路径

1.提升监理队伍的综合素质

监理队伍的能力和综合素质直接关系到建筑的监理水平，也决定了最终的施工效果。因而，要想保障工程的整体管理效益，提升监理人员的整体素养是关键环节。在人才招纳上，建筑企业要规避依靠关系进入管理层这一现象，要积极设置招纳门槛，选拔优秀的监理人员，确保其具备较强的工作能力、管理能力，能够明确自身的职责。在监理人员自身上，需要树立良好的安全、质量、设备及材料的监管意识，具备正确的自我发展观念，不断提升专业水平，抓住监理的要点，切实跟进施工进度，保障工程的顺利进行。同样，监理部门需要为监理人员提供更多知识学习的机会及平台，促进人员的进一步发展。只有监理队伍的综合素养提升，才能够确保工程管理的高效展开，促使建筑单位实现可持续发展。

2.构建完整的监理体系

监理体系的改进以及完善非常关键。而要实现监理体系的构建，则可以从以下几个方面展开（如图一）：首先，在工程的准备工作中，监理队伍组织交底会议，制定出详细的工作制度，构建出完整监理工作实施细则，以实现监理工作的梯度性、规划性展开。在开工前的准备阶段，需要监理单位对一些施工方案、编审程序及安全施工技术进行全方位审查，保障施工的合理性。在建筑施工现场，监理单位需要着眼于工程质量监督管理体系的构建要求，确保对工程的全流程和全方位的管理，真正做到细致严格，尽量避免人工纰漏。最后，需要在施工现场布置监控手段，实现对施工现场中材料、设备的全方位监督，这一点对促进管理资源的合理配置及管理水平的提升有着重大影响，监理人员也能够实现高效工作，确保整个建筑管理水平的真正提升。

3.注重现场监理

在建筑施工现场，监理人员需要注意对整个建筑主体结构进行勘测，加强对施工技术、施工材料的全方位监督和管理。在现场施工中，监理人员需要基于实际情况进行科学的选材，材料规格、尺寸、主体结构基础需要进行明确，并严格监督材料、人员及器械的检查。同时，注意不同工种的协调和秩序，运用正确的施工方法进行施工，不得减少必要的工序。另外，需要保证建筑施工、坡度的质量，对于施工过程中水域环境的影响需要严格控制，通过全方位监督，构建出行之有效的现场监督体系，切实保障施工效益。最后，设备是现场中的重心，为强化对施工设备的管理，监理人员首先要在设备的进场中就进行全方位检查，找出设备是否存在老化、损坏现象，将影响因子及时消除。在设备施工中，要对的性能、速率等方面进行多角度分析，一旦出现问题，要能够及时加以修复，从而从根本上实现设备的高效运行。

4. 强化安全责任管理

在建筑工程的施工过程中，还需要强化安全责任管理，监理人员需要对建筑施工的施工安全进行管理，保证人员安全的同时实现施工质量的提升。因而，监理单位要注重安全责任制的建设，在整个监理过程中可以突出“责任意识”，保证建筑工程的指标符合要求。在现场施工中，监理人员需要具备一定的安全管理意识，面对施工管理，要对可能出现的问题进行防护，同时纠正建筑施工过程中的不规范行为，一方面保证施工人员的安全，同时保证工程的质量。在对建筑施工环节进行规划管理时，需要保证具体的工作制度实施，针对不同的情况进行预案设计，实现多元化的管理。

总结：建筑工程的监理效果直接决定了企业的经济效益和施工人员的生命安全。在施工监理过程中，监理人员要找到监理要点，强化对施工进度、安全、质量以及人员的管理，构建出完整、系统的施工监理体系，全方位确保工程的顺利进行，在避免意外因素发生的同时，确保工程质量、进度，确保建筑工程的高效、顺利竣工。

参考文献

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