摘要：随着我国当前经济发展水平的不断加快，建筑行业的发展质量逐渐提升，而为了解决建筑行业施工期间的高投资、高成本产生的一系列问题，必须要落实好造价管控。这其中工程预算是最常规的成本管理方案之一，将工程预算作为工程造价管理的首要环节，落实好预算体系以及全过程造价管控的有机结合，能够有效实现成本控制。这其中必须要定位造价管理中存在的主要问题，以问题的成因作为主要依据，进行全方位探讨，才可以有效提升造价管控的科学性和有效性。

关键词：工程预算;建筑工程;造价控制

引言

我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使建筑施工企业经济效益得以提升。

1建筑工程预算概念

建筑工程预算是指针对建筑工程项目开展的全面预算工作，从不同专业来看，可以分为设计概算、施工预算以及施工图预算等。其中最重要的是施工预算，它已经成为整个工程项目开展中的关键环节，涉及到项目中的人工计算、设备计算、材料计算以及施工措施计算等，预算内容十分细致且复杂。工程全面预算是一种使施工控制量化的手段，基于科学准确的预算能够简化施工流程，并且优化施工方案。以预算结果进行投标工作，还能够确保投入资金的科学性，建筑工程预算水平也决定着建筑企业的未来发展。

2建筑工程造价控制的突出矛盾问题分析

2.1工程预算落实不到位

在当前部分建筑工程施工期间，施工管理的重点往往放置在施工质量控制以及进度控制方面，尤其是在多方主体竞争压力不断加大的环境下，施工企业为了确保工程能够按期完成，避免经济效益受损，在施工期间资金管控意识不高，盲目压缩工期追赶进度，反而会导致施工风险的出现，从而提升成本。另外整体工程的组织不够合理，施工团队以及资源体系的组织分配存在混乱情况，这会增加不必要的材料费用以及人工费用。导致前期的工程预算无法落实到实际成本控制中，从而也导致了企业的利益受损。

2.2投资决策期间不够重视工程造价控制工作

工程造价控制对于投资决策的作用是不可忽视的，然而，现阶段，在很多建筑企业之中，对于工程造价控制工作的重视力度不足，片面地追求工程施工进度，从而极大的影响到了工程资金的控制工作。在施工期间，工程造价的规格存在前后不一致的问题，致使工程资金出现浪费及外流的问题，进而对工程整体的施工进度产生不利影响。在工程设计期间，也需要对工程预算工作进行做好，从而使工程资金能够与工程设计的需求相满足，为工程建设提供一定的指导。

2.3施工控制不合理

建设项目的成本预算工作并不是孤立静态的。相关人员根据各个施工环节的工作量来开展工程预算工作，有利于保证工程预算的准确性和合理性。目前，相关企业往往没有在工程施工前预测相关成本，导致后期施工资金不足，从而影响了施工的顺利进行。在一般情况下，建筑施工的时间较长并且实施过程较为复杂，建筑施工企业如果不采取有效的控制措施，就会导致施工的实际成本与预测成本之间出现较大的误差。此外，建材市场的波动和施工周边环境给施工带来了许多不确定因素，这些因素会影响施工进度，不利于建筑企业的发展。

3工程预算的建筑工程造价控制策略

3.1对先进的信息技术进行引进

在工程造价控制工作开展期间，为了促使预算的高效性及其实时性得以切实保证，应对先进的信息技术进行积极地引进。目前，在我国，建筑施工企业工程预算管理方法相对来说不够先进，因而造成工程造价控制水平得不到有效提高，加之建筑企业对于一些基础性数据没有进行科学地管理与应用，致使基础性数据产生了极大地浪费，难以充分发挥出工程预算的作用，所以，需对先进的信息技术进行积极引进，以此来管理基础性数据，使其应用效率得以切实提高，促使工程预算管理质量得以提升。

3.2控制材料费

材料费在工程预算中和总成本中的占比最大。因此，建筑施工企业需要设立专门的部门来控制材料费。在一般情况下，相关部门会采用造价计算和量价分离这两种方法来控制材料成本。在选材的过程中，为了进一步实现材料成本控制目标，相关人员需要加强节约意识，以节约施工成本为原则杜绝浪费现象。在购买某一种材料时，相关人员需要货比三家，选择质优价廉的材料。

3.3强化对建筑工程预算的审核监督

一是要根据工程的招标文件以及签订的合同内容来进行工程预算监督，主要是对工程施工范围进行仔细审查，确保预算编制工作的合理性，保证预算结果更加准确。二是依据施工方案、施工图纸、签证以及施工组织设计内容来进行严格且细致的工程预算审核监督，尤其是工程量计算内容要保证准确。三是详细进行预算内容中的单价审核工作，保证单价与签订合同中的内容保持一致，确保预算单价的合理性与准确性。四是全方位考察市场上的施工材料价格，同时严格分析预算中的材料评估价格，确保材料价格预算合理，保证工程利润具有可观性。

3.4施工阶段的预算造价控制

施工开始阶段，造价控制必须要应对具体的施工组织规划以及实际的施工实践。在这个过程中需要建立专业的造价控制监管小组，并且将财务部门和一线施工团队融合起来，确保二者之间的信息可以进行互通，这样有助于专业人员结合实际情况及时地进行造价管理，避免资金的过度支出，也可以有效地拦截部分不必要的施工环节。同时也有助于及时进行工程项目的设计和变更，这期间就需要建立社会联动系统，财务部门以及工程预算团队，要及时地了解整体社会的变化情况，将主要关注点放置在社会物价变动、突发重大自然灾害、社会重大公共卫生事件、区域政策调整等领域，确保及时发现对工程造价产生影响的因素，然后快速地进行内部的变更和调控。同时相关人员也必须要了解工程造价的具体内容，掌握施工合同以及相关条款，明确前期工程预算的具体方案和预算结果，这样有助于多方主体维护自身的合法权益，也有助于结合实际情况快速应变。

3.5加强签证和索赔管理

在施工过程中，受到天气、地质条件等不确定因素的影响，工程量变更问题在所难免。当工程量变更时，施工人员需要及时变更当前的施工方案和相关文件。其中，变更与签证是工程结算审计的重要内容。为了保证文件变更的准确性，建筑施工企业必须加强文件变更管理，做好变更文件的整理、保存和归档工作，从而保证施工的可靠性和安全性。施工环节较多并且施工内容复杂，使大部分施工工序都具有复杂性和多变性。因此，签证负责人需要在施工现场进行实地考察。在考察结束后，签证负责人还需要结合实际施工路线来分析签证发生的主要原因。

结束语

总而言之，基于工程预算的建筑工程造价控制工作具有一定的复杂性、系统性，只有采取切实可行的措施，提高工程预算重视力度，强化工程预算执行环节的控制工作，并对先进的信息技术进行积极引进，从而使企业的预算造价控制效率得以切实提高，确保企业资金的合理利用，节约工程施工成本，促使工程施工企业的经济效益得以切实保证，推动建筑施工企业更好、更快的发展。

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