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建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析

蒲万里
  
一起电力科技
2022年5期
新疆华源实业(集团)有限公司 新疆乌鲁木齐 830000

摘要:目前,建筑工程行业的发展势头十分迅猛,已然成为我国社会经济发展中的重要产业。随着建筑行业的发展,建筑工程的质量和安全也受到了更加广泛的关注,为了遵循绿色发展的理念,建筑行业也对绿色工程管理水平提出了更高要求。建筑行业也在实践中探索着创新建筑工程的管理模式,转变建筑工程的施工理念的新路径,力求深刻认识并落实绿色建筑工程管理的目标,本文针对当前建筑工程管理过程中存在的种种问题进行了深入分析,并结合实际情况提出解决问题的有效措施。

关键词:建筑工程管理;绿色建筑工程管理;绿色建筑

引言:

近年来,“节能减排”的环保理念逐渐深入人心,建筑行业作为支柱性行业也有义务要在建设过程中遵循这一发展理念。由于建筑施工过程中需要消耗大量能源,这种传统的建筑施工方式会给周边环境造成一定的压力,产生严重的环境污染现象。因此,在环保理念的指引下,建筑工程要调整自身的施工方式,优化工程管理工作,形成有利于保护环境的绿色建筑工程管理模式,在实现建筑工程企业经济利益的同时保护好生态环境。

一、绿色建筑工程管理概念及意义

1.1 绿色建筑工程管理的概念

进入二十一世纪以来,我国相关部门就已经开始针对建筑工程的施工用地及材料进行严格的把控,通过加大能源节约和资源的管控力度,从而减少建筑施工对周边环境造成的污染和危害。绿色建筑工程管理的概念指的是在建筑工程的施工过程中,相关单位采用科学的管理手段针对工程建设的相关质量标准进行设计和把控,将更具系统性的管理工作深入贯穿于建设工程的各个环节中去,主要设计到的内容有以下几个方面:施工条件、施工流程、施工技术、施工材料及设备的相关管理、施工人员的管理等等。绿色建筑工程的管理理念立足于传统理念,但又超越了传统理念,新理念充分融合了现代科技手段,有利于推动我国建筑行业的可持续发展。

1.2 绿色建筑工程管理的意义

在科学发展观的深刻指引下,建筑行业要充分重视企业经济效益和社会生态效益二者相互关联的密切关系,才能有望实现可持续发展目标。在建筑工程管理的形式上进行探索和创新,结合国家所倡导的绿色发展趋势,创新发展适合建筑工程企业的绿色管理理念,提高建筑工程的绿色管理水平。通过优化管理水平,更新管理理念,可以让建筑工程企业在建设工作中充分重视建筑质量、环境保护等关键工作内容,这不仅满足了现代社会对建筑工程的管理要求,同时有利于建筑工程企业的可持续发展,促进建筑工程企业能够在健康的发展理念指引下稳步向前。

二、建筑工程管理模式的现状和存在的不足

2.1 建筑工程管理模式的发展现状

目前,我国大多数建筑工程的管理模式仍然处于不断探索和尝试的阶段,建筑工程的管理理念落后,管理技术没有及时更新,管理人员缺乏专业的管理能力,整体的管理水平较低。当前建筑工程行业的管理模式明显跟不上国家和社会的发展进步,从而导致在企业在建设过程中会受到工作强度和工作时间的限制。这些限制因素不仅影响了建筑工程的发展速度,而且不利于生态环境的保护。基于建筑工程管理模式的发展现状,亟须针对管理模式中的不足进行深入分析,并从中找出解决措施,优化建筑工程的管理模式。

2.2 建筑工程管理中存在的不足

(1)建设过程中的环保意识不强

很多建筑工程的施工人员本身对环保意识相对比较匮乏,在工作中对施工材料的选择并没有秉承着节能、环保的理念进行选材,垃圾处理更是存在诸多问题。并且建筑工程公司没有开展系统的环保宣传工作,严重影响了绿色建筑工程管理的有效落实。针对这一问题,相关建筑工程公司应当加强环保意识的宣传教育,将环保理念深入到每一个工作人员到意识中。

(2)将降成本看作建设施工的首要目标

很多建筑工程企业在施工过程中一味追求经济利益的最大化,想尽办法控制施工费用,将降低成本看作建设施工的首要目标,从而忽视了绿色施工的重要意义。同时,建筑工程企业片面地认为落实绿色建筑工程管理模式会徒增有关环保方面的人力和资金投入,增加了企业的建设成本,降低了经济效益。这一发展目标不利于企业未来的可持续发展。

(3)缺乏科学的绿色建筑工程管理机制

目前,相关建筑单位和部门还没有能够建立起成熟的建筑工程管理机制,这主要是由于绿色环保理念在建筑行业的兴起时间短暂,大部分建筑行业没有认识到建立管理机制的重要意义,这就导致在建设施工过程中缺乏对项目质量和环保标准的监督和管理工作,施工中存在的种种问题无法得到很好地解决。同时,由于没有科学的绿色建筑工程管理机制做支撑,导致建设过程中缺乏正确的建设施工指导方向,使部分建筑公司过于重视经济效益,而忽视了环境污染问题,最终对社会经济和环境保护造成不利影响。

三、建筑工程管理和绿色建筑工程管理的有效措施

3.1 完善建筑工程的管理制度

首先,要结合建筑工程的实际发展情况制定相应的管理制度,将建设过程中的管理责任进行明确划分,建筑工程的安全和质量必须放在核心地位。落实管理制度要强化细节管理,具体到施工过程中的每一个项目和环节,并相应的制定明确目标、标准以及主要负责人等内容,并进一步强化监督力度,保证管理制度能够在施工过程中顺利进行。其次,建筑工程企业要对施工工作人员进行技术培训和安全意识的教育,按照管理制度标准定期开展人员培训,提高施工人员的技术水平,定期的教育培训对于保证建筑工程的施工质量及安全性起到了很大的积极作用,同时,也有利于保障管理制度的有效落实。

3.2 建立健全相关政策法规的保障体系

为了有效推进绿色建筑工程管理模式,相关部门需要提供更加科学完善的政策法规体系保障,要充分重视针对绿色建筑工程施工的法律规范和政策方针的完善工作。根据目前建筑行业的发展现状,要想降低施工过程中造成的能耗和污染现象,仅仅依靠企业自身的力量明显是不足的。相关政府部门应及时出台有利于可持续发展的绿色建筑工程施工法律法规,可以从法律层面上规范建筑工程的施工行为,有效降低施工过程中对能源资源的过度消耗,减少对周边环境的污染和破坏,为绿色建筑工程管理的顺利落实奠定坚实的法律保障基础。

3.3 培养专业人才,创新绿色建筑工程管理方式

当前,建筑工程产业在生态环保理念的指引下,其施工模式、施工材料和施工技术等多个方面都发生了很大的变化,在对工程管理模式进行创新改良时,要结合建筑工程的具体施工情况,充分考虑到绿色建筑工程的管理特点,加大管理力度,重点管控建筑施工过程中的高污染环节。同时,建筑工程企业要对岗位工作人员定期组织培训,传授专业知识,培养专业技能,强化工作人员的管理理念和管理知识。

结束语

综上所述,要想实现高效的绿色建筑工程管理,应积极强化和落实绿色建筑工程的管理理念,采用科学有效的绿色建筑工程管理方式,创新管理方法,并定期对工作人员进行技能和思想的培训,落实好绿色环保的建筑施工措施,从而有效保障建筑工程项目的安全性与环保性。并在相关政策的支持和引导下,严格规范建筑工程企业的施工行为,这样一方面有利于建筑工程企业的可持续发展,另一方面也契合了现代社会经济的绿色发展理念,有利于实现经济效益和生态效益的双赢目标。

参考文献:

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