摘要：随着人们生活水平的不断提高，越来越多的建筑工程，在人们生活中开工建设。这些建筑工程的施工质量，直接影响到了后期人们的使用安全.所以，建筑工程施工质量管理方法以及控制策略，也受到了人们的重点关注。本文将针对建筑工程施工质量管理问题进行深入分析，并且提出针对性的解决策略。以此来保证建筑工程施工质量，提高建筑工程施工质量管理能力，为建筑工程的安全施工安全使用奠定坚实基础。

关键词：建筑工程  施工质量  施工方法

引言：开展施工质量管理，是保证施工质量的重要方法。施工质量也直接决定了建筑工程质量。一旦施工质量管理工作出现问题，很容易导致建筑工程出现质量问题。这样，建筑工程进行使用过程中，很容易造成人们生命财产的损失。这也将对我国的建筑安全产生严重阻碍。所以，一定要针对施工质量管理方法以及控制策略，进行深入探讨，只有这样，才能保证我国建筑工程行业的进步和发展。

一、建筑工程施工质量管理问题

1.建筑工程施工质量管理工作落实不到位

建筑工程施工质量管理工作落实不到位，是建筑工程施工质量管理过程中存在的最主要问题。建筑施工质量管理工作，是保证建筑工程质量的重要前提条件，也是保证施工安全以及使用安全的唯一制度依据。所以，在建筑工程正式开展之前，一定要强化建筑工程施工质量管理工作。但是，在我国很多建筑工程施工过程中，普遍存在施工管理工作落实不到位的问题。这也对建筑工程质量产生了严重影响，甚至导致了建筑工程施工现场安全事故频发等问题。例如，在建筑工程施工质量管理过程中，根据不同的建筑工程施工规模，要对施工现场进行质量管理人员数量的规定。基础民用建筑施工现场的质量管理人员不得少于十人。但是，在实际施工过程中，施工单位为了降低施工成本，就会在管理人员数量上进行缩减。这也就导致了，在施工现场很多质量管理方法无法落实，很多质量管理标准也无法落实。这对于整个建筑工程的施工质量产生了严重影响。而且，有些建筑工程施工现场施工质量管理标准也不完善，只对施工流程进行了大致的说明，并没有对施工技术、施工质量、施工标准进行详细的规范。这也就导致了，施工过程中标准不一、技术水平参差不齐等问题，是我国建筑工程施工质量管理过程中必须要解决的问题。

2.建筑工程施工管理方法陈旧

建筑工程管理方法陈旧，也是建筑工程施工质量管理过程中存在的问题之一。在建筑工程施工现场，要进行施工质量管理，需要依靠相关的管理人员，按照管理制度，应用管理方法，来对现场的施工质量进行监督和管理。但是，在我国很多建筑工程施工现场，并不重视施工质量的管理工作。这也就导致了，施工质量管理方法陈旧。很多进行施工质量管理的工作人员，都是承建单位的各部门领导，甚至是承建单位相关工作人员的亲戚、朋友。这些人员并没有经过专业的施工质量管理方法培训，只能依靠特定的管理制度，以人盯人的方式，来进行施工质量管理。这种管理方法，不仅难以达到施工质量高效管理的效果，也会大大增加建筑工程施工质量管理成本，对于建筑工程的快速发展，也产生了严重影响。尤其是在信息化水平不断进步的今天，很多建筑工程施工现场的管理方法，仍旧是传统落后的，并没有与新时代的信息技术相结合。这也是我国建筑工程施工管理方法陈旧的主要原因之一。

3.建筑工程施工质量管理标准不完善

在我国建筑工程施工质量管理过程中，还普遍存在施工质量管理标准不完善的问题。建筑工程施工质量管理标准，是对施工质量进行管理的唯一依据，也是保障建筑工程施工质量的重要前提条件。在建筑工程正式开始施工之前，一定要对建筑施工质量管理标准进行完善。建筑工程施工过程中的每一个施工流程、施工步骤，都要有详细的质量管理标准。甚至是施工现场所使用的材料，都要有质量管理标准。只有这样，才能确保在施工现场的材料都符合施工要求。而且每一步的施工流程及施工质量，也是能够得到有效保障的。这对于整个建筑工程施工质量的提高有着重要的作用。例如，在建筑施工现场，如果没有对施工材料的质量进行详细的规范和管理。那么，进入施工现场的材料就无法进行质量评估。一旦建筑工程过程中，所使用钢筋、水泥等不符合施工要求，就会导致在后期使用过程中，建筑工程质量出现问题，也会对人们的生命财产安全造成巨大威胁。所以，在建筑工程施工质量管理过程中，一定要建立健全的施工质量管理标准。只有这样，才能对建筑工程的施工质量进行全方位的规范和管理，也是提高建筑工程施工质量的重要方法之一。

二、提高建筑工程施工质量管理能力的策略

1.建立建筑工程施工质量监督体系

想要提高建筑工程施工质量的管理能力，就要建立建筑工程施工质量监督体系。建筑工程施工质量监督体系，是对整个建筑工程的施工质量以及施工管理、流程管理人员，进行监督的体系。在建筑在建筑工程施工质量监督体系之内，要首先，要有建筑工程施工质量监督工作制度。其次，还要有建筑工程施工质量监督标准。最后，也要有监督人员的体系。只有这样，才能保证建筑工程施工现场的监督工作顺利开展[1]。例如，在建筑工程施工管理过程中，如果管理人员懒散、质量管理标准没有严格落实。那么，监督人员就可以按照监督制度，来对管理人员进行处罚。如果，在工作过程中，管理人员收受了施工人员的贿赂，对施工质量标准进行放宽。那么，监督人员也可以对这些行为进行监督和制止。甚至对这类的施工人员以及管理人员，进行辞退处理。这都是在建筑工程施工过程中，发挥监督人员以及监督制度作用的主要方法。而且，通过监督体系的高效运行，也能对建筑工程施工质量的管理体系进行高效监督。保证管理工作的快速落实，也能促进建筑工程施工质量的不断提高，对于我国建筑工程行业的进步和发展有着积极的促进作用。

2.建立信息化质量管理平台

建立信息化质量管理平台，也可以提高建筑工程施工质量管理能力。之前已经讨论过，正是由于建筑工程施工管理方法陈旧，导致了我国建筑工程施工质量管理能力受限的问题。所以，在新时代的背景之下，尤其在信息化水平高速发展的今天，计算机技术、信息化技术以及智能化技术，在各行各业都发挥了积极的促进作用[2]。在建筑工程施工质量管理过程中，也可以建立一个信息化质量管理平台。这样，不仅能够大大提高建筑工程施工质量管理能力，也能降低建筑工程施工质量管理成本。这对于建筑工程的进步和发展有着积极的促进作用。例如，在建筑工程信息化质量管理平台之内，相关的部门工作人员，只需要把施工结束之后的技术参数，以及技术标，准输入到质量管理平台之内。质量管理平台，就可以根据系统内既定的参数标准，来对这一步骤的工作质量进行监督和管理。一旦发现，施工人员所输入的技术指标和质量指标，与系统内规定的数据指标不一致，建筑工程施工现场的质量管理人员，就可以对这一步骤的工作人员，进行现场的质量复查。发现质量问题，也可以进行高效处理。大大提高了建筑工程施工质量管理效率，也能及时发现施工过程中存在的问题。对于控制施工成本，降低返工率有着重要的作用。

3.引进新型管理人才

引进新型管理人才，也是提高建筑工程施工质量管理能力的重要方法。在建筑工程施工质量管理过程中，不可避免地要依靠人，来对施工现场进行施工质量的管理。尤其在引进一些先进的管理技术，以及管理方法过程中，如果没有相应的管理人才，应用这些设备和这些技术，来进行现场的施工技术，来进行现场的施工质量管理[3]。那么，就会造成新技术的无法落实和应用。这也在很大程度上浪费了建筑工程的施工成本。所以，想要提高建筑工程施工质量管理能力，也要积极的引进新型的管理人才。这类的管理人才，一定要更加倾向于新型的技术型管理人才。那么，在管理人才引进之后，可以针对建筑工程实际的需求，开发建设一个施工质量管理系统。这对于提高建筑工程施工质量管理能力，有着重要的意义。而且，新型的管理人才，也能对新型的管理技术以及管理系统，进行高效的运行和维护，降低这类设备发生故障的概率。这对于提高建筑工程施工质量管理效率有着积极的促进作用，也是提高建筑工程施工质量管理能力的重要方法之一，在建筑工程施工过程中一定要予以积极的应用，只有这样才能带动我国整个建筑工程行业的进步和发展。

结论：综上所述，建筑工程施工质量管理过程中，主要存在管理工作落实不到位，管理方法陈旧，管理标准不完善等问题。针对这些问题，首先，要建立建筑工程施工质量管理体系，其次，要建立信息化质量管理平台，最后，还要引进新型的管理人才。只有这样，才能不断提高我国建筑工程施工质量管理能力，也为我国建筑工程的大量开发建设奠定坚实基础。

参考文献：

[1]简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].王龙.居舍.2021（27）

[2]建筑工程施工质量管理方法及控制策略分析[J].王波.建筑技术开发.2021（18）

[3]建筑工程施工技术质量管理控制的问题与对策研究[J].李东.中小企业管理与科技（下旬刊）.2021（06）