摘要：随着我国经济不断的发展，社会的不断进步，我国建筑工程的综合建设规模持续扩大，在确保建筑工程的前提下，企业更加注重对工程造价的全面控制。在建筑施工的开展过程中由于若干种因素的影响，使得其工程造价出现了一定的变化，有时还会产生部分预算漏洞，这对建筑企业的整体经济效益造成了极大的影响。

关键词：建筑;工程造价;超预算;原因及控制

引言

工程造价作为施工计划编制、工程成本考核、经济核算实行的重要依据，同时也是工程招投标报价、工程造价确定的重要参考指标。近年来，我国社会经济水平持续提升，在此背景下建筑行业发展势头迅猛，很多企业已经意识到工程造价预算控制的重要性，并将其作为工程管理的重点，深入分析工程造价超预算的原因，采取有针对性的控制措施，取得不错成效。

1工程预算在造价控制中的具体价值

1.1增强前期准备工作的充分性

工程造价管控本身具备较强的复杂性特点，整体工程规模较大，涉及的内容较多，因此造价管理必须要综合细节进行分析，而为了实现大规模的造价控制以及细节调整，在施工前期必须要制定明确的预算体系。在该阶段需要定位支出、投入、回报等相关内容，这样才可以促使整体工程的成本投入可控。而工程预算工作则是实现成本细节控制的主体环节，其不仅可以提升前期准备工作的充分性以及全面性，也可以为后续的造价管理提供有效指引。

1.2强化成本控制质量

结合当前的工程项目开展情况来看，其整体规模较大，耗时较长，在施工的过程中，受到外界环境以及政策等因素的影响，必然会存在较多的工程调整问题，而这些工程变更会造成额外的成本支出，其中的不可控性会导致成本超预算。而工程预算则是建立在可能出现问题的基础上，有效定位风险影响因素，然后制定切实可行的紧急预案以及调控方法，进一步降低工程变更对成本支出产生的影响，从而强化成本控制质量，避免造价管理失控。比如在实际施工期间，前期制定的材料费用以及设备费用，随着市场价格的波动出现上涨情况，前期的工程预算则可以通过合同进行相关费用的约束，不会受到外界环境的影响，从而确保前期成本预算得到控制。

1.3发挥有效资金的最大价值

造价管理并不是单纯地降低资金的投入，而是建立在有效的资金合理分配的基础上，使每一笔资金能够产生最大收益，这也是提升整体工程经济效益的根本保障。而前期的工程预算，则可以统筹社会供需关系、物价变化、政策因素、资金风险、合作风险等方面存在的问题，建立在价值工程的基础上，分析不同工序以及不同支出能够产生的收益。不仅可以确定工程项目最终需要支出的资金总额，也可以预留可调整空间，这对于强化资金利用效率有一定促进作用，避免资金短缺，也避免超额支出带来的成本提升问题。

2建筑工程造价超预算的原因

2.1预算方法欠缺科学性

对建筑工程的预算要实现合理、科学，一般来说，对建筑工程开展预算的过程中，并未开展现场考察，考察建筑地点、材料、施工人员等的时候，未掌握合理、全面的信息，如此做出的预算就不符合现实情况。无法发挥对建筑工程预算进行指导的作用，在施工时会产生多样化的问题，降低施工品质与减缓施工进度，最终出现超预算的现象。随着市场的飞速发展，建筑行业的材料价格会随之出现变化。由于建筑工程属于一个长期的工程，于是材料价格的变化极大地影响了建筑工程，在对建筑工程开展预算的时候，需要考虑价格的具体变化。因为建筑材料在长期的建筑工程中会产生浮动，价格的持续上涨给建筑工程造成很大的压力，超预算现象出现的同时行业竞争也会推动建筑材料的增长，所以在对建筑工程开展预算的过程中，要对建筑材料价格的具体变化进行深入考虑。

2.2施工方案变动

在现实施工中，因施工方案产生变更而引发的超预算情况很普遍，所以施工方案的变动也是造成预算超出的核心原因之一。在施工方案变化的条件下，工程项目成本以及项目建设时间也会随之出现一些变化。在创建施工项目时存在大量的不确定因素，在施工时间出现变化之后，产生问题的概率会升高。比如，在建筑工程相关施工中，如果施工方案产生变动，则非常容易增加建筑原材料的成本，使得预算成本与现实成本存在一定的出入，最后对预算编制计划的顺利实施产生影响。另外，施工单位和建设单位之间欠缺优良的交流，也是导致造价超出预算的核心原因，建筑工程的成功建设需要依赖建设单位与施工单位之间的有效合作，如果两者之间欠缺优良的交流，极有可能使得最后完成的工程内容与建设单位的实际要求不相符，这时就要求重新建设项目，使得施工成本不断扩增，进而引起造价超预算情况的产生。

2.3预算人员的结构配置问题

在建筑工程造价的相关管理中预算人员发挥了重要的作用，预算人员的核心职责是对工程费用进行准确计算，于是对他们的综合素质与专业能力有严格的要求。如今，在国内的建筑工程行业中，预算人员进一步欠缺系统的编制，使得在造价预算方面可能产生严重的错误。预算人员需要深入了解工作内容，最大限度地提升自身的工作效率与质量，经过自身了解专业知识，提高工程造价环节的准确性，强化工程造价环节的核心作用。

3基于工程预算的建筑工程造价控制策略

3.1充分重视工程预算的控制工作

在工程建筑项目施工正式开始之前，对于施工企业来说，应明确认识到工程预算及工程造价工作的重要性。在企业之中，为使所有工作人员的预算控制意识得以提高，首先管理层应对预算控制的作用进行掌握，与企业实际情况相结合来对有关机制进行健全与优化，从而使工程预算控制的效果得以切实加强。在工作具体开展期间，应立足于对工程施工质量进行保证的前提之下，对施工材料、机械设备以及人工等费用进行节约，促使工程预算控制水平得以提高。应到施工现场进行调查，与工程项目的实际情况相结合来对预算控制计划进行编制，促使工程预算控制的科学合理性得以确保。同时，对于相关工作人员来说，在对工程预算进行编制前期，应对工程施工图纸、施工具体要求以及有关标准进行了解与掌握，对工程量进行正确地计算，从而有效推动工程造价控制工作的良好开展。

3.2对工程造价控制体系进行优化与完善

为了能够促使工程预算造价控制的效率及其水平得以切实提升，应对工程造价控制体系进行进一步优化与完善。在企业之中，健全、科学且合理的工程预算体系能够切实保证工程造价管理工作更加有序进行。现如今，相当一部分的施工企业已对自身的预算管理体系进行建立，企业在对自身预算管理体系进行建设期间，不能照搬硬套，应与自身实际情况相结合，对与自身发展相适应的预算管理体系进行建设，同时，还需要各个部门相互配合，所以，对于管理者而言，还应该对统筹与协调工作进行做好，促使工程造价控制工作的开展取得良好的效果。

3.3对预算执行环节的控制工作进行加强

从工程施工方面来说，加强预算执行环节的控制工作是十分重要的，其对于工程造价的控制来说意义匪浅，因此，需要对其重视力度进行提高，严格把控预算执行与工程造价工作，防止超预算问题的发生。有相当一部分的工程管理人员认为在施工环节中预算是无法有效控制的，因此，对于该环节的控制工作不够重视，从而造成资金浪费的问题。因此，对于管理人员来说应对其思想观念进行积极地转变，对切实可行的措施进行采取以此来对工程造价进行切实有效控制。

结语

近些年，随着工程建设的开展，有效地预算问题显得尤为重要。在具体施工开展前，必须结合科学的预算工作，对于工程的综合造价做到心中有数，以此为基础统筹工程中的资金安排，保障建设企业的实际效益。

参考文献

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