摘要：路桥工程是我国的基础性工程，其本身包含了大量的程序、步骤和内容，施工难度大，施工相对复杂，对于施工现场管理有着较为严格的要求。从建筑企业的角度而言，在路桥工程施工建设的过程中，应采取有效的措施和方法，对施工中存在的难点问题进行处理，结合现场实际情况做好调整优化，保证施工效果。文章从路桥工程现场施工管理的重要性出发，结合具体工程案例，对路桥工程现场施工管理及保证质量的要点进行了分析，希望能够为类似工程的施工管理提供参考。

关键词：路桥工程;施工管理;工程管理;工程质量

路桥工程施工现场自然环境条件复杂多变，不确定因素众多，也导致了现场施工上进行施工安全管理的难度较大，要想达成预计的安全性管理工作总体目标存在很大困难。从中国最近数年路桥工程的施工情况来看，安全事故的发生率依然居高不下。新的发展环境下，我国路桥工程的数量呈现出快速增长的趋势，对于施工质量也提出了更加严格的要求。

一、路桥施工管理的重要性

路桥工程本身较长的施工周期和复杂的施工流程，导致任一环节的问题都可能影响工程整体质量。质量问题不仅会影响施工成本和施工进度，还关系着工程的施工安全，因此现场施工管理必须得到足够的重视。我国目前依然处于基础设施快速发展阶段，科学合理的工程进度管理对于建筑施工企业的长远发展有着不容忽视的作用。路桥工程的进度管理和质量管理、安全管理、成本管理等存在密切关联。因此，在路桥工程施工中，应该切实做好施工现场管理工作，明确各个施工环节的目标和要求，以此保证路桥工程的施工效果。

结合该工程的实际情况分析，路桥工程现场施工管理体现出以下特点。一是处理难度大。有些项目的路程需要经过5个社区，沿途多农田、园林、建筑等，并且原老路两侧地下电力、电信、煤气、自来水管、军用光缆等管线众多，移位改道等时间跨度大，对工程施工的顺利开展及进度的保证造成了较大影响。二是地理环境恶劣。路桥工程施工通常涉及多个区域，现场环境各不相同，在地形地质条件上存在很大的差异性，而绝大多数区域都存在地理环境恶劣的情况，需要施工单位在施工前做好现场勘察工作，对照路桥工程的具体位置，制订出切实可行的施工方案。而且，在施工过程中需要对天气状况进行实时监测，尽可能规避突发状况造成的影响。三是工程建设工期紧。

二、 路桥工程现场施工管理要点

2.1质量管理

2.1.1制度体系建设

应从工程的实际情况出发，建立相应的质量保障体系和质量管理制度，以此推动质量管理工作的顺利实施。一是将总工程师作为核心，优化技术管理制度体系，建立项目经理→总工程师→现场质量管理人员的三级质量管控体系。二是建立有效的测量资料复核制度，安排专人做好路基标高、涵洞中线等的测量及复核工作，确保所有的测量数据都能够满足施工要求。三是在对其路桥工程进行施工前，工程师需要依照设计施工方案做好必要的交底工作，交底的内容包括施工工艺、施工质量、安全目标等。四是定期做好各种仪器设备的标定工作，确保仪器设备的精度能够满足相关规范的要求，也需要建立设备台账，对设备的使用情况进行详细记录。五是落实质量检测制度，在整个施工过程中针对施工质量进行跟踪检测和抽样检测，做好各施工环节的质量管控，确保其达到设计方案的要求[1]。

2.1.2质量管理措施

一是需要做好路基检测工作，对软土路基段等的不良稳定地基应进行人工换填，保证其路基稳定性良好与地面承载排水能力达标。路基在填筑层前都必须先完成路基压实性测试，制定出具体施工的技术工艺规范，按照各项测试的数据来开展路基施工，对路基含水率要进行了严格的控制，根据路基填筑层后的路基实际路基含水率来选定路基的碾压工序。二是严格依照设计方案的要求进行台背回填施工，采用分层填筑、分层夯实的方法，确定好分层填筑的厚度及压实度。部分路段需要进行石方开挖，可以选择光面爆破技术来提高作业效率，减少对周边岩土体的扰动。三是现场管理人员需要对桥梁施工中使用的材料和设备进行检查，确保其能够满足实际需求，并将不合格产品清出施工现场。四是施工技术人员需做好现场用水的水质分析，避免使用不符合规定的水，同时必须做好模板质量管控，对于桥梁施工中需要使用的大块钢模板，需要提前拼装好，看是否存在问题，做好调整工作，要求模板的连接紧密稳定，在施工中不会出现漏浆的问题。五是该工程中部分桥梁使用的是钻孔灌注桩基础，需要施工人员严格控制钢筋绑扎质量，对于导管则需要开展压力试验和水密性试验，确认无误后才能使用。混凝土浇筑环节，应该做好对导管提拔时间的严格管控，这样才能保证混凝土施工的质量。

2.2安全管理

2.2.1完善管理制度

从项目部的角度，应对照工程的实际情况，建立相应的安全领导小组，项目经理负责统领全局，配备专业的安全工程师和现场安全监管人员，推动安全措施的贯彻落实。要重视先进信息技术的应用，建设安全管理信息系统，构筑其覆盖各部门各环节的安全信息网络，实现安全信息的高效采集和实时传递，加强安全工作的动态管控。成立专门的安全管理小组，引入安全管理良性循环模式，做好安全管理方案的制订、执行、检验和评估，找出其中存在的缺陷和问题，在下一个循环中对问题进行解决，不断提升现场安全管理的水平[2]。

2.2.2落实技术手段

一是对施工现场的环境状况进行检查，制定出切实可行的安全生产技术保障措施，在安全管理中重视人员、设备、物料、方法等的管理。二是施工人员要严格执行相应的生产及工程技术研究，做好经常性的安全检查，并将发现的问题上报给管理人员。安全工程师应到施工现场做好实地考察，发现施工人员存在违规操作行为，要及时纠正。三是对施工中使用的各种机械设备进行检查，保证设备运行状态良好。从操作人员的角度，需要随时掌握施工设备的运行状态，做好日常管理维护工作[3]。

2.2.3现场管理措施

一是在路基施工中，需要加强对施工人员的安全教育，确保其能够严格依照安全规范的要求进行操作。施工区域内需要设置安全警示标语，在机械施工环节应安排专人做好指挥监督，避免发生安全事故。考虑到该工程沿线存在河谷，还需要做好相关区域的防护，保证施工人员的人身安全。二是在钻孔桩施工中，应做好吊具检查，保证其安全性和可靠性，孔口位置应安装护栏以保障施工人员的人身安全。安装钢筋前需要做好调直工作，检查调直设备的运行情况，并且在钢筋两端设置好相应的安全挡板。三是在封闭式脚手架施工中，需做好工作平台的搭设，要求工作人员不能随意将施工工具和材料放在平台上，以免出现高空坠物风险。在模板安装时需要依照自上而下的顺序，做好稳固支撑，设置好必要的防滑措施，使用连接器实现上下模板的可靠连接。桥梁墩帽模板的架设是施工中的难点，也存在一定的安全风险，需要在适当区域安装安全网，在墩帽两侧设置吊篮作为施工平台，施工人员在作业时需系上安全带。在路桥工程施工中，要想确保进度计划的顺利实施，需要建设单位定期做好施工进度的跟踪检查[3]。

三、 结束语

路桥工程施工环境复杂，不确定因素众多，要想切实保证工程的施工效果，需要做好现场施工管理工作。要结合路桥工程的实际情况，对施工过程中存在的各种问题进行分析和解决，保证路桥工程的施工质量、施工进度和施工安全。对施工单位而言，应该建立科学的管理机制和管理制度，合理应用大数据技术，推动信息的高效传递和共享，采取有效的现场管理措施以最大限度地避免施工质量及安全问题，确保工程的按期保质交付。

参考文献 ：

[1] 冀胜军.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].住宅与房地产， 2021（27）：61-62.

[2] 孙利龙.路桥工程施工技术及安全管理[J].工程技术研究，2021，6（16）： 193-194.

[3] 张雷.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].中国公路，2020 （9）：110-111